PENGANTAR TRAINING BEST PRACTICE OF PROJECT MANAGEMENT
Sesuatu pekerjaan yang besar seperti proyek membutuhkan perencanaan yang matang. Perusahaan sering dihadapkan pada kesulitan memanajemen kegiatan yang tidak rutin menyangkut lintas departemen yang unik dan tidak berulang. Kegiatan seperti tersebut di atas harus ditangani secara proyek. Kesulitan yang sering dihadapi umumnya adalah bagaimana memandu kegiatan proyek tersebut agar selesai sesuai jadwal dengan kualitas yang diharapkan dan biaya yang efisien. Perencanaan sebuah program memang seharusnya dilakukan dengan tahapan yang sistematis untuk melihat apakah program tersebut dapat berjalan dengan efektif, realistik dan juga mudah diukur capaiannya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai project planning serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE OF PROJECT MANAGEMENT
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
- Memahami konsep project planning;
- Mampu melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek;
- Mampu memandu proses operasi proyek;
- Mampu merencanakan serta mengendalikan kegiatan proyek dengan mengutamakan penyelesaian yang tepat waktu
- Mampu mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek.
MATERI PELAKSANAAN
- Konsep project planning
- Kerangka manajemen proyek.
- Pendekatan manajemen proyek.
- Perencanaan proyek.
- Penjadwalan kegiatan proyek.
- Alokasi dan pengadaan sumber daya.
- Anggaran proyek.
- Pengendalian proyek.
- Pengelolaan resiko proyek.
- Integrasi manajemen proyek
- Studi Kasus dan Diskusi
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari Divisi Perencanaan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai project planning
TRAINER
Dr. Budi Santoso MM. dan Team.
Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya Management Trainee LPPM (1983). Staff Personalia di PT. Dharma Niaga (1984 – 1987), Manager HRD di PT. Dharma Niaga (1987 – 1990), Kepala Biro Organisasi & Personalia di PT. Dharma Niaga (1990 – 1998), Kepala Cabang Utama Denpasar di PT. Dharma Niaga (1998 – 2003), Direktur Business Development , PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN) (2003 – 2009), Komisaris Utama . PT.Tri Sari Veem, Jakarta (2008 – 2010), Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia (2010 – 2015), Dosen Kopertis dengan pangkat Lektor di UPI “ YAI “ (1982 – sekarang), Menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1985 – 1990) Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta (2009 – sekarang), Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ (2016 – sekarang), Dosen Pascasarjana Program studi MSDM UNJ (2016 sekarang), Konsultan HRD. Pengalaman dalam Proyek pekerjaan: Penyusunan sistim dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills; Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis. Kursus, seminar & Pelatihan : Pelatihan Basic Accounting, LPPM Jakarta 1983, Pelatihan Marketing Management, LPPM Jakarta 1983, Pelatihan Personnel Management, LPPM Jakarta 1984, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP, Jakarta 1988, Participative Management, LMUI Jakarta 1988, Kursus Bahasa Inggris ( passed level VI ), LIA Jakarta, Pelatihan Facilitator TQC, Depnaker Jakarta, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, English Course ILP, ( Post Intermediate ), Jakarta 1993, Jamsostek Seminar, Depnaker Jakarta 1994, Seminar Dana Pensiun, Jakarta 1994, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Pelatihan KONSULTAN ISO 9000, Jakarta 1997, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Penguasaan Bahasa : Indonesia ( aktif ), Inggris ( aktif ) Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “ Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.
DURASI
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
FASILITAS
Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386 / 0812 9578 8177
JADWAL TRAINING BEST PRACTICE OF PROJECT MANAGEMENT TAHUN 2017
- 20-21 Februari 2017 Jakarta
- 21-22 Maret 2017 Bandung
- 20-21 April 2017 Surabaya
- 18-19 Mei 2017 Bogor
- 8-9 Juni 2017 Malang
- 19-20 Juli 2017 Yogyakarta
- 25-26 Agustus 2017 Jakarta
- 29-30 September 2017 Bali
- 26-27 Oktober 2017 Bandung
- 23-24 November 2017 Bogor
- 22-23 Desember 2017 Yogyakarta
