Manfaat dan Kegunaan Journal dan Karya Ilmiah

Banyak manfaat yang kita dapat dari sebuah karya ataupun jurnal imiah, dilihat dari background institusi diantaranya:

Kegunaan Teoritis

Dengan adanya kajian tentang standar kualitas pelayanan ini diharapkan dapat menjadi salah satu referensi acuanpara peneliti lain yang ingin/akanmelakukan penelitian yang berkaitandengan kualitas pelayanan, dimana dengan adannya penelitian ini semoga bisa memberikan kontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan, referensi acuandan bahan dasarjika ingin melakukan penelitian lebih lanjut terkait dengan kualitas pelayanan dan pengaruhnya terhadap kepuasan konsumen.

Kegunaan Praktis

Dari sisi manfaat praktis, salah satu harapan yang ingin didapat dalam kajian penelitian ini diantaranya untuk beberapa pihak yaitu:

1. Bagi Perusahaan

Hasil dan kesimpulan dari analisis penelitian ini diharapkan bisa digunakan untuk bahan dasar pertimbangan masukan serta kajian dalam usaha perbaikan pelayanan di perusahaan umumnya, serta diharapkan hasil kajian dalam penelitian ini dapat memberi masukan kepada perusahaan dalam meningkatkan kualitas, sehingga standar harapan peserta pelatihan terpenuhi, angka komplain berkurang dan diharapkan jumlah peserta pelatihan dapat terus meningkat setiap tahunnya serta peserta mau kembali lagi untuk mengikuti pelatihan

2. Bagi Akademisi

Apa yang terdapat dalam penelitian ini adalah salah satu proses pembelajaran dan realisasi dari ilmu pengetahuan yang didapat selama ini, sehingga diharapkan mampu memberikan tambahan pengetahuan, pengalaman dan wawasan khususnya terkait dengan kajian kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan.

3. Bagi Pemerintah

Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan informasi dan masukan bagi pemerintah khususnya dalam melakukan program pendidikan dan pelatihan dalam upaya memajukan bangsa.

Keuntungan penggunaan APAR di rumah

Kami CV. SATRIA PRATAMA yang merupakan toko / agen / distributor penjual berbagai macam alat pemadam kebakaran / api dengan harga murah dengan kualitas terbaik dan terjamin kualitasnya. Alat pemadam kebakaran yang kami jual adalah produk baru. Kami tidak menjual produk/barang bekas dan pelayanan kami sangat mengutamakan kualitas baik dalam ketepatan waktu delivery hingga ketepatan jumlah yang dibutuhkan.Kami Jual Apar di berbagai Kota meliputi: Jual Apar Bogor, Jual Apar Jakarta, Jual Apar Jakarta Selatan, Jual Apar Jakarta Timur, Jakarta Barat, Jual Apar Jakarta Utara, Jual Apar BSD, Jual Apar Bekasi, Jual Apar Cikarang, Jual Apar Serpong, Jual Apar Jagakarsa, Jual Apar Mampang Prapatan, Jual Apar Pancoran Jual Apar, Jual Apar Tebet, Jual Apar  Setiabudi, Jual Apar Kebayoran Baru, Jual Apar Kebayoran Lama, Jual Apar Pesanggrahan Jual Apar Cilandak, Jual Apar Pasar Minggu, Jual Apar Gambir, Jual Apar Tanah Abang, Jual Apar Menteng, Jual Apar Senen, Jual Apar Cempaka Putih, Jual Apar Johar Baru, Jual Apar Kemayoran,  Jual Apar Sawah Besar, Jual Apar Koja, Jual Apar Kelapa Gading, Jual Apar Tanjung Priok, Jual Apar Pademangan, Jual Apar Penjaringan,      Jual Apar Cilincing, Jual Apar Duren Sawit, Jual Apar Kramat Jati, Jual Apar Makasar, Jual Apar Pasar Rebo, Jual Apar Ciracas, Jual Apar Cipayung, Jual Apar Cakung, Jual Apar Cengkareng, Jual Apar  Grogol Petamburan, Jual Apar Palmerah, Jual Apar Taman Sari, Jual Apar Tambora, Jual Apar Karawang, Jual Apar Cibitung, Jual Apar MM2100, Jual Apar Cikarang, Jual Apar Jababeka, Jual Apar Cilincing, Jual Apar Bekasi.

Kasus kebakaran akhir-akhir ini masih kerap kali terjadi di perumahan ataupun gedung yang disebabkan oleh beberapa hal, misalnya terjadi dari kelalaian manusia akan penggunaan kompor ataupun ada juga yang terjadi dari konsleting listrik, Jika anda ingin melindungi diri sendiri dan rumah yang anda miliki dari bahaya kebakaran, tentu menjadi hal yang sangat penting bagi anda untuk menggunakan perangkat keamanan tertentu seperti detektor dan juga berbagai jenis alat pemadam kebakaran lainnya seperti tabung pemadam api.

Setelah anda membeli tabung pemadam api tersebut, maka perangkat tersebut harus ditempatkan pada posisi yang strategis dan dalam jangkauan anda agar memberikan kemudahan bagi anda menggunakannya saat terjadi hal-hal yang tidak diinginkan.

Mungkin ada banyak orang yang berfikir bahwa mereka belum perlu menggunakan tabung pemadam api atau alat pemadam api ringan (APAR) untuk melindungi mereka dan properti yang mereka miliki, tetapi memilikinya juga bukanlah sebuah hal yang memberatkan.

20110816_bandbextinguisher_33Keuntungan memiliki tabung pemadam api dirumah anda:

Salah satu keuntungan memiliki alat pemadam api ringan (APAR) atau tabung pemadam api di rumah atau bagunan yang anad miliki adalah tidak memerlukan ruangan yang besar untuk menempatkannya. Selain itu dengan memiliki alat pemadam api di dalam rumah, anda dan juga tamu yang berkunjung ke rumah anda akan merasa aman pada saat berada di dalam rumah.

Keuntungan lain memiliki tabung pemadam api di dalam rumah adalah sangat mudah digunakan sehingga siapapun yang berada di dalam rumah dapat menggunakannya jika ada bahaya kebakaran yang mengancam rumah anda. Tabung pemadam api atau alat pemadam api ringan (APAR) juga memiliki masa kadaluarsa yang sangat panjang sehingga dapat digunakan untuk jangka waktu yang lama.

Jika anda memiliki tabung pemadam api di dalam rumah, anda tidak perlu menunggu petugas pemadam kebakaran untuk menghentikan kebakaran kecil, sehingga dapat dengan cepat mengontrol api agar tidak semakin membesar dan membahayakan anda dan rumah yang anda miliki.

Oleh karena itu jika saat ini anda sedang membutuhkan dan ingin mengetahui harga alat pemadam api ringan atau APAR seperti tabung pemadam api maupun alat pemadam kebakaran yang lainnya seperti detektor panas, detektor asap, hydrant, alarm kebakaran dan yang lainnya, silahkan menghubungi kami melalui alamat yang tertera di bawah ini.

Dan Jika ingin memesan / jika ingin tahu lebih lanjut terkait dengan  Jual Apar Murah / mengenai Cara atau Keuntungan penggunaan Alat Pemadam API Ringan (APAR), hubungi kami untuk informasi & pemesanan lebih lanjut segera hubungi kami.

Prinsip dan konsep Authentic leadership, Servant Leadership, Kharismatik Leadership, Narsistic Leadership, Ethical Leadership

Pendahuluan

Menurut stoner kepemimpinan adalah sebagai proses mengarahkan dan mempengaruhi kegiatan yang berhubungan dengan tugas. Ada tiga implikasi penting, pertama, kepemimpinan melibatkan orang lain ( bawahan atau pengikut ), kualitas seorang pemimpin ditentukan oleh bawahan dalam menerima pengarahan dari pemimpin. Kedua, kepemimpinan merupakan pembagian yang tidak seimbang diantara para pemimpin dan anggota kelompok. Pemimpin mempunyai wewenang untuk mengarahkan beberapa dari kegiatan anggota kelompok dan sebaliknya anggota kelompok atau bawahan secara tidak langsung mengarahkan kegiatan pimpinan. Ketiga kepemimpinan disamping dapat mempengaruhi bawahan juga mempunyai pengaruh. Dengan kata lain seorang pimpinan tidak dapat mengatakan kepada bawahan apa yang harus dikerjakan tapi juga mempengaruhi bagaimana bawahan melaksanakan perintah pemimpin.

Teori perilaku kepemimpinan (behavioral theory of leadership)  didasari pada keyakinan bahwa pemimpin yang hebat merupakan hasil bentukan atau dapat dibentuk, bukan dilahirkan (leader aremade, nor born). Berakar pada teori behaviorisme, teori kepemimpinan ini berfokus pada tindakan pemimpin, bukan pada kualitas mental atau internal. Konsep ini muncul dengan mengasumsikan bahwa sifat kepemimpinan tidak akan bisa menghasilkan kepemimpinan yang efektif, hal ini karena ada factor yang sangat sulit yaitu mengidentifikasi sifat. Pendekatan perilaku ini memandang bahwa kepemimpinan dapat dipelajari dari pola tingkah laku.

Authentic leadership:

  • Seorang pemimpin harus tercermin dalam perilaku dan aktualisasi keseharian “jujur” di mulai dari diri sendiri sebelum jujur kepada orang lain dimana yang ditekankan: nilai, moral, etika, visi, misi dan karakter.
  • Integritas yang di bangun dalam konsep kepemimpinan ini yang paling nyata adalah apa yang di katakana itulah yang dilakukan. Pengalaman yang didapat dijadikan alat untuk membentuk dan memperkuat keautentikan.
  • Konsistensi yang tampak dalam sosok ini ialah jiwa kedisiplinan didrinya terhadap nilai, prinsip, etika, moral serta keterbukaan terhadap orang yang dipimpin maupun lingkungan akan memberikan efek yang dapat saling mempengaruhi menuju segala sesuatu yang positif.

Servant Leadership:

Adalah salah satu konsep kepemimpinan yang didasarkan pada kemamuan untuk melayani, kelebihan dari konsep ini salah satunya berorientasi pada sifat melayani dengan standar moral spiritual. Pemimpin seperti ini memiliki tanggung jawab tinggi melayani kepentingan pengikutnya untuk bisa menjadi sejahtera. Sebaliknya hal ini mengakibatkan para pengikut memberikan komitmen penuh dalam bekerja untuk dalam mencapain tujuan organisasi dan keberhasilan pemimpin. Setiap konsep ini sangat cocok dalam berbagai bidang profesi,  organisasi, lembaga, perusahaan (bisnis) dan pemerintahan karena kepelayanan bersifat universal.

Kharismatik Leadership:

  • Pemimpin kharismatik merupakan sebuah fenomena sosial terjadi pada waktu kebutuhan kuat muncul dari legitimasi otoritas. Dalam kondisi hal ini yang menjadi barometer kebenaran kharisma adalah pengakuan pengikutnya.
  • Secara umum kepimpinan kharismatik muncul disaat-saat krisis sebuah organisasi/lingkungan, termasuk juga krisis kepemimpinan. Dengan adanya kondisi hal ini, yang terjadi dengan adanya kharisma sebuah pemimpin dapat memberikan sesuatu yang beda dari sebelum.
  • Salah satu kelemahan dalam model kepemimpinan seperti ini adalah adanya parodoks kharisma yaitu bahwa dalam bertindak sebagai salah satu sumber perubahan sosial, ia sangat mudah untuk merebut hati, namun sebaliknya ia pun akan gampang dicemoohkan oleh karena kelompok-kelompok sosial pendukungnya menganggap pesan kharismatik tersebut selalu bersangkut paut dengan situasi kebutuhan-kebuthan material dan idealnya.

Narsistic Leadership:

  • Narcissistic leader konsep ini mengenalkan bahwa seorang pemimpin adalah orang yang haus akan capaian cita-catanya yang haus akan capaian yang extraordinary. Pemimpin model seperi ini adalah seorang  risk-taker yang sangat berani dan tak gentar mengambil keputusan yang seringkali menyakitkan dan tidak popular.
  • Salah satu ciri khusus seorang pemimpin dengan model seperti ini adalah dicintai dan menjadi inspirasi bagi para follower-nya karena karakternya yang keras, tak kenal kompromi, hypercompetitive, penuh passion, dan memiliki energi berlebih.

Ethical Leadership

  • Ethical Leadership atau Kepemimpinan Etis dilatarbelakang Oleh adanya pemikiran bahwa esensi dari kepemimpinan adalah pengaruh, sehingga para pemimpin yang berkuasa, apakah dapat menjalankan kekuasaan dan kepemimpinannya dengan bijaksana dan baik.

Ada beberapa komponen penting dari kepemimpinan etis, diantaranya :

  • Kemampuan untuk mengesampingkan ego Anda dan kepentingan pribadi demi kebutuhan orang-orang yang Anda layani, dan / atau kebaikan masyarakat atau dunia.
  • Kemauan untuk mendorong dan mengambil serius umpan balik, pendapat yang berbeda dari Anda sendiri, dan tantangan untuk ide-ide dan tindakan yang diusulkan.
  • Dorongan kepemimpinan pada orang lain.
  • Membuat pertimbangan dan pembahasan etika dan pertanyaan etika dan isu-isu bagian dari budaya kelompok, organisasi, atau inisiatif.
  • Menerima tanggung jawab dan menjadi akuntabel.

Kesimpulan

  • Ada banyak teori kepemimpinan, tetapi yang paling baik diteliti adalah konsep kepemimpinan transformasional. Sementara gaya kepemimpinan telah dikaitkan dengan manfaat yang signifikan bagi organisasi, jelas bahwa hal itu tidak akan cocok untuk semua keadaan. Dalam beberapa kasus, para pemimpin tidak diperlukan sama sekali dan kepemimpinan pengganti bisa sama-sama efektif. Untuk beberapa studi kepemimpinan telah datang lingkaran penuh dalam pencarian faktor yang membuat seorang pemimpin yang efektif. Penelitian terbaru telah ditinjau kembali peran karakteristik individu dalam kepemimpinan dan menekankan konsep ‘kecerdasan emosional’, yaitu, kemampuan untuk memahami dan mengelola emosi diri sendiri dan orang lain. Sementara ada perdebatan mengenai definisi dan pengukuran kecerdasan emosional, dapat dikatakan bahwa ini merupakan salah satu aspek dari penelitian kepemimpinan masa depan (Brown & Moshavi, 2005).
  • Hal ini juga kemungkinan bahwa para peneliti di masa depan akan fokus pada mengintegrasikan penelitian kepemimpinan yang ada dalam model menyeluruh efektivitas pemimpin. Penelitian lebih lanjut, khususnya, perlu difokuskan pada pemahaman bagaimana pengembangan kepemimpinan dapat dikelola dan ditingkatkan melalui intervensi. Ini adalah area di mana psikolog kerja yang mungkin terlibat.

 

Uji Profisiensi

Uji Profisiensi adalah salah satu istilah yang sedang booming akhir-akhir ini di dunia pengelolahan jasa laboratorium. Istilah ini tercuat ketika persaingan bisnis global saat ini mulai menuntu sebuah laboratorium agar terakreditasi standar ISO/IEC 17025. Tidak ada yang sulit dalam sistem akreditasi tersebut, namun seiring dengan makin mulai merebaknya laboratorium yang sudah mendapatkan akreditasi, persyaratan-persyaratannya pun semakin ketat. Misal saja terkait dengan pengendalian mutu laboratorium yaitu Uji Profisiensi (kita bahas contoh ini agar fokus dengan tema tulisan), bagi laboratorium yang baru menjalani akreditasi awal tentunya perysaratan Uji Profisiensi tidak menjadi perhatian khusus pada saat assesor KAN melakukan surveilen, namun jika akreditasinya sudah berhasil di surveilen-surveilen berikutnya persyaratan Uji Profisiensi merupakan hal mutlak yang harus di lakukan, minimal 1 parameter dalam lingkup akreditasi.

Di lain sisi seperti yang kita ketahui provider Uji Profisiensi di indonesia pun sangat terbatas, meskipun hingga saat ini KAN memang rutin menyelenggarakan program tersebut, namun tidak akan fokus dan sesuai kebutuhan laboratorium-laboratorium yang ada di Indonesia. Mengingat peran utama KAN adalah sebagai lembaga akreditasi satu-satunya di Indonesia. Pendorong inilah yang menjadi asal muasalnya berdiri Provider Uji Profisiensi swasta di Indonesia BMD Laboratory, berbekal pengalamanya dalam memberikan jasa konsultasi penerapan sistem manajemen laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 yang telah terbukti banyak membantu laboratorium untuk mendapatkan akreditasi, melihat adanya kekosongan yang nyata dan kebutuhan yang tidak bisa di tunda lagi, maka didirikanlah BMD Laboratory, sebuah laboratorium yang fokus memberikan pelayanan Uji Profisiensi berdasarkan ISO/IEC 17043. 

Dari sisi teknis, uji profisiensi perkembanganya pun sangat cepat. Berbagai macam metode pelaksanaan dan teknis di kembangkan agar setiap data yang di hasilkan bisa seakurat mungkin. Dalam uji profisiensi banyak di kenal berbagai macam skema yang bisa di gunakan,  yaitu berdasarkan kepada standar ISO Guide 43-1 yang terdiri dari berbagai macam skema diantaranya yaitu:

  1. Skema Uji Banding Pengukuran (Measurement Comparison): Jenis skema uji banding pengukuran seperti ini biasanya adalah skema yang menggunakan alat ukur/uji yang di distribusikan dari satu laboratorium peserta ke laboratorium peserta lainnya. Untuk skema seperti tidak memerlukan jumlah peserta yang banyak karena menggunakan sistem “assign value” yang dikeluarkan oleh “reference laboratory”. Lalu siapakah reference laboratory tersebut..? biasanya adalah adalah lembaga metrologi nasional. Sedangkan “assign value” adalah merupakan nilai yang di tetapkan pada kuantitas tertentu dan diterima (baik secara konsensus) dengan teknik perhitungan ketidakpastian yang telah ditetapkan. Di mana skema seperti ini biasanya di gunakan dalam uji profisiensi laboratorium kalibrasi.
  2. Skema Uji (Banding) Antar Laboratorium (Interlaboratory Testing): Jenis skema seperti ini adalah menggunakan sub-sample yang telah  di standarisasi (homegenitas dan stabiilitynya) dari bahan uji yang nantinya akan distribusikan secara bersama-sama kepada seluruh peserta uji profisiensi di lakukan pengujian secara bersama-sama pula. Hasil dari pengujian tersebut oleh para peserta dikirimkan kembali kepada penyelenggara untuk dibandingkan nila “assign value” di mana dengan teknik seperti ini akan di dapatkan gambaran hasil unjuk kerja laboratorium baik individual maupun keseluruhan. Skema jenis inilah yang pada umumnya di gunakan oleh provider dalam melakukan uji profisiensi laboratorium penguji.
  3. Skema Pengujian (Split Sample): Umumnya skema ini melibatkan kelompok kecil laboratorium yang akan dievaluasi sebagai pemasok potensial dari jasa pengujian. Dalam transaksi perdagangan, skema ini dilakukan dengan membagi sample untuk laboratorium yang mewakili pemasok dan laboratorium yang mewakili pembeli. Disamping kedua sample yang dibagi tersebut, biasanya ada sample tambahan yang disimpan untuk diuji pada laboratorium pihak ketiga jika terdapat perbedaan signifikan antara hasil uji laboratorium pihak pemasok dan laboratorium pihak pembeli. Skema ini berbeda dengan “interlaboratory testing” sebab skema ini hanya melibatkan laboratorium yang sangat terbatas.
  4. Skema kualitatif: Terkait dengan unjuk kerja laboratorium pada dasarnya tidak hanya harus selalu dengan metode kuantitatif (membandingkan hasil uji), melainkan metode kualitatif pun bisa di gunakan misalnya untuk menilai unjuk kerja sebuah laboratorium dalam mengidentifikasi jenis entitas tertentu sebagai contoh: jenis cacat bahan pada sebuah produk, jenis mikroorganisme patogen, jenis penyakit, berbagai macam bakteri dan lain sebagainya. Teknik ini terbilang mudah, karena tidak memerlukan banyak laboratorium yang akan terlibat dalam peserta uji profisiensi.
  5. Skema Dengan Nilai Yang Telah di Ketahui (Known Value): lagi-lagi ini adalah jenis skema uji profisiensi yang tidak banyak memerlukan peserta uji profisiensi. Di mana pengujian contoh dengan parameter uji yang di ukur telah diketahui nilainya.
  6. Skema Sebagian Proses (Partial Process): Jenis skema ini ialah untuk menilai unjuk kerja sebuah laboratorium yang melakukan pengujian hanya pada sebagian proses saja dari keseluruhan proses pengujian/pengukuran. Sebagai contoh skema ini meminta laboratorium untuk melakukan transformasi data sebuah pengujian ke dalam laporan uji dengan arti lain meminta pihak laboratorium melakukan persiapan contoh sesuai dengan kriteria tertentu.

Untuk anda yang ingin ikut serta dalam program Uji Profisiensi tentunya kehadiran BMD Laboratory sangat membantu anda dalam mengendalikan kualitas hasil analisa yang di dapat dari hasil pengujian, berikut ini adalah kontak informasi dari BMD Laboratory silahkan anda hubungi langsung kontaknya untuk berkonsultasi mendapatkan solusi terbaik kendala yang di alami laboratorium anda atau bisa juga anda mengunjungi websitenya di http://www.ujiprofisiensi.com. Semoga bermanfaat…

Header BMD Laboratory

Mencapai potensi hidup yang maksimal

Setiap orang mendambakan masa depan yang lebih baik ; kesuksesan dalam karir,
rumah tangga dan hubungan sosial, namun seringkali kita terbentur oleh berbagai
kendala. Dan kendala terbesar justru ada pada diri kita sendiri.
Melalui karyanya, Joel Osteen menantang kita untuk keluar dari pola pikir yang
sempit dan mulai berpikir dengan paradigma yang baru.

Ada 7 langkah agar kita mencapai potensi hidup yang maksimal :

* Langkah pertama adalah perluas wawasan. Anda harus memandang kehidupan ini
dengan mata iman, pandanglah dirimu sedang melesat ke level yang lebih tinggi.
Anda harus memiliki gambaran mental yang jelas tentang apa yang akan Anda raih.
Gambaran ini harus menjadi bagian dari dirimu, didalam benakmu, dalam percakapanmu,
meresap ke pikiran alam bawah sadarmu, dalam perbuatanmu dan dalam setiap
aspek kehidupanmu.

* Langkah ke dua adalah mengembangkan gambar diri yang sehat. Itu artinya Anda harus
melandasi gambar dirimu diatas apa yang Tuhan katakan tentang Anda.
Keberhasilanmu meraih tujuan sangat tergantung pada bagaimana Anda memandang
dirimu sendiri dan apa yang Anda rasakan tentang dirimu. Sebab hal itu akan menentukan
tingkat kepercayaan diri Anda dalam bertindak. Fakta menyatakan bahwa Anda tidak akan
pernah melesat lebih tinggi dari apa yang Anda bayangkan mengenai dirimu sendiri

* Langkah ke tiga adalah temukan kekuatan dibalik pikiran dan perkataanmu.
Target utama serangan musuh adalah pikiranmu. Ia tahu sekiranya ia
berhasil mengendalikan dan memanipulasi apa yang Anda pikirkan, maka ia
akan berhasil mengendalikan dan memanipulasi seluruh kehidupanmu.
Pikiran menentukan prilaku, sikap dan gambar diri. Pikiran menentukan tujuan.
Alkitab memperingatkan kita untuk senantiasa menjaga pikiran.

* Langkah ke empat adalah lepaskan masa lalu, biarkanlah ia pergi…
Anda mungkin saja telah kehilangan segala yang tidak seorangpun patut mengalaminya
dalam hidup ini. Jika Anda ingin hidup berkemenangan , Anda tidak boleh memakai
trauma masa lalu sebagai dalih untuk membuat pilihan-pilihan yang buruk saat ini.
Anda harus berani tidak menjadikan masa lalu sebagai alasan atas sikap burukmu
selama ini, atau membenarkan tindakanmu untuk tidak mengampuni seseorang.

* Langkah ke lima adalah temukan kekuatan di dalam keadaan yang paling buruk sekalipun
Kita harus bersikap :” Saya boleh saja terjatuh beberapa kali dalam hidup ini, tetapi
tetapi saya tidak akan terus tinggal dibawah sana.” Kita semua menghadapi
tantangan dalam hidup ini . KIta semua pasti mengalami hal-hal yang datang
menyerang kita. Kita boleh saja dijatuhkan dari luar, tetapi kunci untuk hidup
berkemenangan adalah belajar bagaimana untuk bangkit lagi dari dalam.

* Langkah ke enam adalah memberi dengan sukacita. Salah satu tantangan terbesar
yang kita hadapi adalah godaan untuk hidup mementingkan diri sendiri.
Sebab kita tahu bahwa Tuhan memang menginginkan yang terbaik buat kita,
Ia ingin kita makmur, menikmati kemurahanNya dan banyak lagi yang Ia sediakan buat kita,
namun kadang kita lupa dan terjebak dalam prilaku mementingkan diri sendiri.
Sesungguhnya kita akan mengalami lebih banyak sukacita dari yang pernah dibayangkan
apabila kita mau berbagi hidup dengan orang lain.

* Langkah ke tujuh adalah memilih untuk berbahagia hari ini. Anda tidak harus menunggu
sampai semua persoalanmu terselesaikan. Anda tidak harus menunda kebahagiaan
sampai Anda mencapai semua sasaranmu. Tuhan ingin Anda berbahagia apapun kondisimu,
sekarang juga !

Asal Minyak Bumi

Minyak Bumi (dalam bahasa Inggris adalah petroleum, dari bahasa Latin petrus – karang dan oleum– minyak), dijuluki juga sebagai emas hitamadalah cairan kental, coklat gelap, atau kehijauan yang mudah terbakar, yang berada di lapisan atas dari beberapa area di kerak Bumi. Minyak bumi terdiri dari campuran kompleks dari berbagai hidrokarbon, sebagian besar seri alkana, tetapi bervariasi dalam penampilan, komposisi, dan kemurniannya. Minyak bumi terdiri dari hidrokarbon, senyawaan hidrogen dan karbon.
Saat ini, sejumlah besar ilmuwan secara umum berpendapat bahwa minyak bumi adalah makhluk hidup purbakala yang di bawah tekanan suhu tinggi dan setelah melalui proses pengolahan dalam jangka waktu yang panjang serta lamban, maka makhluk hidup zaman purbakala baru berubah menjadi minyak bumi. Namun, yang membuat para ilmuwan bingung adalah sebenarnya butuh berapa kali organisme prasejarah dalam skala besar terkumpul dan terkubur, baru bisa menghasilkan minyak bumi yang sedemikian banyak seperti sekarang ini? 

Masalah ini terjawab di majalah Scientist akhir November 2003. Penulis artikel tersebut yakni Jeffry S. Dukes dari Universitas Utah, melalui hasil hitungan dari data industri dan geokimia serta biologi yang ada sekarang: 1 galon minyak bumi Amerika, ternyata membutuhkan 90 ton tumbuhan purbakala sebagai bahan material, artinya 1 liter minyak bumi berasal dari 23,5 ton tumbuhan purbakala. Lalu berapa tumbuhan yang dapat mencapai 23,5 ton itu? Hasil hitungan didapati, bahwa itu setara dengan 16.200 meter persegi jumlah tanaman gandum, termasuk daun, tangkai dan seluruh akarnya.

Mengapa membutuhkan makhluk hidup purbakala dalam jumlah yang sedemikian besar baru bisa mengubahnya menjadi minyak bumi?, Penyebabnya adalah bahwa minyak bumi harus di bawah tekanan suhu tinggi, dengan demikian baru bisa menghasilkan minyak bumi, lalu setelah makhluk hidup purbakala mati, jika penguburan tidak cepat, maka akan lapuk dan terurai. Namun, masalahnya adalah sebenarnya berapa besar rasio makhluk hidup purbakala berubah menjadi energi fosil?, Penulis mengatakan: Kurang dari 1/10.000 !!!,Sebab sebagian besar karbon kembali ke atmosfer setelah melalui penguraian. Dan sejumlah kecil yang tersisa baru dapat berubah menjadi bahan bakar fosil.

Selanjutnya penulis mengatakan: Berdasarkan hitungan jumlah pemakaian minyak bumi seluruh dunia tahun 1997, energi fosil yang dihabiskan seluruh dunia waktu itu setara dengan 400 kali lipat jumlah semua tumbuhan di atas bumi yang bisa menghasilkan minyak.

 

 

Minyak mentah atau crude oil adalah cairan coklat kehijauan sampai hitam yang terutama terdiri dari karbon dan hidrogen. Teori yang paling umum digunakan untuk menjelaskan asal-usul minyak bumi adalah “organic source materials”. Teori ini menyatakan bahwa minyak bumi merupakan produk perubahan secara alami dari zat-zat organik yang berasal dari sisa-sisa tumbuhan dan hewan yang mengendap selama ribuan sampai jutaan tahun. Akibat dari pengaruh tekanan, temperatur, kehadiran senyawa logam dan mineral serta letak geologis selama proses perubahan tersebut, maka minyak bumi akan mempunyai komposisi yang berbeda di tempat yang berbeda.
Teori pembentukan minyak bumi ada 2, yaitu :
1.       Teori Biogenesis (Organik)
Macqiur (Perancis, 1758) merupakan orang yang pertama kali mengemukakan pendapat bahwa minyak bumi berasal dari tumbuh-tumbuhan. Kemudian M.W. Lamanosow (Rusia, 1763) juga mengemukakan hal yang sama. Pendapat di atas juga didukung oleh sarjana lainnya seperti, New Beery (1859), Engler (1909), Bruk (1936), Bearl (1938) dan Hofer. Mereka menyatakan bahwa: “minyak dan gas bumi berasal dari organisme laut yang telah mati berjuta-juta tahun yang lalu dan membentuk sebuah lapisan dalam perut bumi.”
2.       Teori Abiogenesis (Anorganik)
Barthelot (1866) mengemukakan bahwa di dalam minyak bumi terdapat logam alkali, yang dalam keadaan bebas dengan temperatur tinggi akan bersentuhan dengan CO2 membentuk asitilena. Kemudian Mandeleyev (1877) mengemukakan bahwa minyak bumi terbentuk akibat adanya pengaruh kerja uap pada karbida-karbida logam dalam bumi. Yang lebih ekstrim lagi adalah pernyataan beberapa ahli yang mengemukakan bahwa minyak bumi mulai terbentuk sejak zaman prasejarah, jauh sebelum bumi terbentuk dan bersamaan dengan proses terbentuknya bumi. Pernyataan tersebut berdasarkan fakta ditemukannya material hidrokarbon dalam beberapa batuan meteor dan di atmosfir beberapa planet lain 2).
Elemen atau unsur minyak bumi bisa dibagi menjadi 5bagian.
~     Batuan induk (Source):batuan yang mempunyai banyak kandungan material organik. Batuan ini biasanya batuan yang mempunyai sifat mampu mengawetkan kandungan material organik seperti batu lempung atau batuan yang punya banyak kandungan material organik seperti batu gamping.
~     Batuan penyimpan (Reservoir):batuan yang mempunyai kemampuan menyimpan fluida seperti batu pasir dimana minyak atau gas dapat berada di antara butiran batu pasir. Atau bisa juga di batu gamping yang banyak rongga-rongganya. Intinya batu yang punya rongga dan rongga-rongga ini terhubung satu sama lain.
~     Batuan penutup (Seal):batuan yang impermeable atau batuan yang tidak gampang tembus karena berbutir sangat halus dimana butiran satu sama lain sangat rapat.
~     Migrasi (Migration):berpindahnya minyak atau gas bumi yang terbentuk dari batuan induk ke batuan penyimpan sampai dimana minyak dan gas bumi tidak dapat berpindah lagi.
~     Jebakan (Trap): bentuk dari suatu geometri yang mampu menahan minyak dan gas bumi untuk dapat berkumpul.
Proses juga tidak kalah pentingnya dengan unsur penyusun minyak bumi. Kalau kita punya unsur tapi proses tidak mendukung atau sebaliknya maka minyak bumi juga tidak akan terbentuk. Proses juga bisa dibagi menjadi 5tahap.
~     Pembentukan (Generation):Tekanan dari batuan2 di atas batuan induk membuat temperatur dan tekanan menjadi lebih besar dan dapat menyebabkan batuan induk berubah dari material organik menjadi minyak atau gas bumi.
~     Migrasi atau perpindahan (Migration):Senyawa hidrokarbon (minyak dan gas bumi) akan cenderung berpindah dari batuan induk (source) ke batuan penyimpan (reservoir) karena berat jenisnya yang ringan dibandingkan air.
~     Pengumpulan (Accumulation):Sejumlah senyawa hidrokarbon yang lebih cepat berpindah dari batuan induk ke batuan penyimpan dibandingkan waktu hilangnya jebakan akan membuat minyak dan gas bumi terkumpul.
~     Penyimpanan (Preservation):Minyak atau gas bumi tetap tersimpan di batuan penyimpan dan tidak berubah oleh proses lainnya seperti biodegradation (berubah karena ada mikroba-mikroba yang dapat merusak kualitas minyak).
~     Waktu (Timing): Jebakan harus terbentuk sebelum atau selama minyak bumi berpindah dari batuan induk ke batuan penyimpan.
Minyak bumi biasanya berada 3-4 km di bawah permukaan. Minyak bumi diperoleh dengan membuat sumur bor. Di Indonesia penambangan minyak terdapat di berbagai tempat, misalnya Aceh, Sumatera Utara , Kalimantan , dan Irian Jaya. 

 

Minyak mentah (cruide oil) mengandung sekitar 500 jenis hidrokarbon dengan jumlah atom C-1 hinggga 50, karena titik didih karbon telah meningkat seiring bertambahnya jumlah atom C dalam molekulnya.Oleh karena itu pengolahan (pemurnian =refining ) minyak bumi dilakukan melalui distilasi bertingkat, dimana minyak mentah dipisahkan ke dalam kelompok-kelompok (fraksi) dengan titik didih yang mirip.Mula-mula minyak mentah pada suhu sekitar 400°C, kemudian dialirkan ke dalam menara fraksionasi.
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00