Training Analisis Perancangan Jaringan untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek (10-11 Oktober 2017 Bogor)

PENGANTAR TRAINING ANALISIS PERANCANGAN JARINGAN UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Training Analisis Perancangan Jaringan untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek – Waktu dan biaya memiliki peranan yang sangat penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan demi mencapai tujuan tersebut, diperlukan adanya manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan dari sebuah proyek, salah satu metode yang cocok untuk diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network Analysys dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat digunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik digunakan untuk penyelesaian proyek. CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat pasti atau diterministik. Sedangkan PERT ialah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat kemungkinan atau probabilistik. Training ini akan memberikan pemahaman tentang metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Analisis Perancangan Jaringan untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan manajemen perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

BAHAN AJAR

  1. Ruang lingkup Proyek;
    • Perencanaan Proyek
    • Struktur Pemecahan Kerja
    • Penjadwalan Proyek
    • Penataan Proyek
  2. Manajemen Proyek:
    • Perencanaan
    • Scheduling
    • Pengawasan
    • Pengambilan keputusan
  3. Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
  4. Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
  5. Analisa biaya langsung dan tak langsung
  6. Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Analisis Perancangan Jaringan untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor maupun manager dari Divisi Manajemen Proyek ataupun Divisi lain yang terlibat dalam Perencanaan Proyek atau  Optimalisasi Manajemen Proyek.
  2. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Manajemen Proyek.

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-29432095, Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING ANALISIS PERANCANGAN JARINGAN UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK TAHUN 2017:

  • 10-11 Oktober 2017 Bogor
  • 5-6 November 2017 Bandung
  • 13-14 Desember 2017 Jakarta

Share this post

Post Comment