Training Best Practice Of Workload Analysis (20-21 Juli 2017 Jakarta)

PENGANTAR

Training Best Practice Of Workload Analysis – Seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat baik Internasional maupun Nasional serta semakin tingginya tingkat persaingan, menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif dan efisien. Kegiatan operasional yang berlandaskan pada ketiga hal tersebut maka dapat diketahui apakah penggunaan sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan sudah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target yang diinginkan oleh perusahaan atau tidak. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia di perusahaan yaitu melalui penerapan analisis beban kerja, dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya dapat diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan memiliki beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Melakukan analisa kemampuan tenaga kerja yang ada pada saat ini
  2. Melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja pada periode tertentu.
  3. Merekomendasikan kepada perusahaan melakukan penyesuaian-penyesuaian dalam kebijakan tenaga kerja
  4. Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja.

MATERI

  1. Definisi, konsep dan manfaat Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
  2. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Tata Kelola SDM
  3. HR Strategic
  4. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  5. Efficient VS Effective
  6. Process Base
  7. Process Assessment Base Activity
  8. Effective Working
  9. Benefit dari Improvement
  10. Underload dan Overload
  11. Recruitment
  12. Workforce Planning

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, studi kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Human Resources Manager, Kepala Bagian SDM, pemimpin perusahaan, dll

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING TAHUN 2017

  • 20-21 Juli 2017 Jakarta
  • 15-16 Agustus 2017 Malang
  • 19-20 September 2017 Bogor
  • 19-20 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 16-17 November 2017 Bandung
  • 21-22 Desember 2017 Jakarta

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *