Training Total Productive Maintenance (TPM) (17-19 Mei 2017 Jakarta)

PENGANTAR TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Total Productive Maintenance atau disingkat dengan TPM adalah suatu sistem yang digunakan untuk memelihara dan meningkatkan kualitas produksi melalui perawatan perlengkapan dan peralatan kerja seperti Mesin, Equipment dan alat-alat kerja. Fokus utama Total Productive Maintanance atau TPM ini adalah untuk memastikan semua perlengkapan dan peralatan Produksi beroperasi dalam kondisi terbaik sehingga menghindari terjadinya kerusakan ataupun keterlambatan dalam proses produksi.

TPM berfungsi untuk memelihara pabrik dan peralatannya agar selalu dalam kondisi prima. Untuk memenuhi tujuan ini, diperlukan maintenance yang prefentif dan prediktif. Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelakan Total Productive Maintenance di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Total Productive Maintenance (TPM) yang akan membantu para peserta untuk memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola Total Productive Maintenance TPM dilingkungan kerja

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Total Productive Maintenance (TPM) diantaranya yaitu:

  • Sistem dan manajemen pemeliharaan konsep
  • Kegagalan peralatan
  • Pemeliharaan dan aplikasi statistik
  • Total pemeliharaan produktif
  • Suku cadang faktor dukungan dan ketersediaan
  • Kehandalan pemeliharaan
  • Analisis teknologi pemeliharaan

BAHAN AJAR

1.Sistem dan Konsep Manajemen Pemeliharaan

  • Definisi,tujuan dan perbaikan pemeliharaan,
  • Strategi pemeliharaan,
  • Efek pemeliharaan,
  • Manajemen pemeliharaan,
  • Aspek manajemen pemeliharaan,
  • Strategis dan operasional dari manajemen pemeliharaan,
  • Organisasi di departemen pemeliharaan.

2. Peralatan Kegagalan

  • Definisi kegagalan dan pemahamann
  • Alasan kegagalan,
  • Sumber utama kegagalan,
  • Pola kegagalan,
  • Akar penyebab kegagalan,
  • Pencegahan kegagalan,
  • Kategori kegagalan,
  • Tumbuh level pada penyebab kegagalan.

3.Pemeliharaan dan Statistik Aplikasi

  • Rawatan pemahaman,
  • Persyaratan rawatan,
  • Sistem aspek dan rawatan ukuran (MTBM, MTBR, MDT, dll),
  • Faktor keandalan (MTBF, MTTF),

4. Faktor pemeliharaan (maintenance faktor berlalu-waktu, faktor frekuensi pemeliharaan, faktor biaya pemeliharaan, faktor biaya pemeliharaan).

  • Total Productive Maintenance; TPM
  • Konsep TPM dasar Kaizen,
  • Strategi pengembangan dan harapan TPM,
  • Kegiatan dasar TPM,
  • Memaksimalkan efektivitas peralatan,
  • TPM kecil dan kelompok kegiatan,
  • Implementasi dan pengembangan TPM,
  • Pemeliharaan otonom.

5. Faktor Dukungan Spare Part dan Ketersediaan

  • Cadang klasifikasi bagian dan kepala sekolah,
  • Klasifikasi peralatan,
  • Suku cadang ketersediaan matriks,
  • Bagian penentuan cadang persyaratan,
  • Bagian ketersediaan spare.

6. Peran Model Ketersediaan di Pemeliharaan

  • Ketersediaan independen,
  • Suku cadang biaya ketersediaan,
  • Model ketersediaan independen (model EOQ, Model EPQ, dll),
  • Kontrol kualitas barang yang masuk.

7. pemeliharaan Keandalan

  • Keandalan definisi,
  • Kehandalan lingkup,
  • Fungsi tingkat bahaya,
  • Pengukuran kinerja peralatan,
  • Kehandalan distribusi teoritis,
  • Estimasi reliabilitas.

8. Analisis Pemeliharaan Teknologi

  • Trend model kegagalan,
  • Mesin pemantauan kondisi,
  • Pemantauan visual,
  • Pemantauan minyak pelumas,
  • Pemantauan kinerja,
  • Pemantauan geometris,
  • Monitoring getaran,
  • NDT pemantauan.

9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Total Productive Maintenance (TPM) peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Staff, maupun posisi operator dari bagian maintenance, teknologi otomasi, control dari industri manufaktur, serta industri yang lain. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang TPM.

Dalam Training Productive Maintenance (TPM) ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)

Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 2943 2095
Mobile: 0812 9599 7321

JADWAL TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) 2017

  • 17-19 Mei 2017 Jakarta
  • 21-23 Juni 2017 Lombok
  • 19-21 Juli 2017 Bogor
  • 14-16 Agustus 2017 Malang
  • 18-20 September 2017 Bandung
  • 18-20 Oktober 2017 Yogyakarta
  • 15-17 November 2017 Bogor
  • 20-22 Desember 2017 Jakarta

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *