PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
Menyadari pentingnya peran dari sumber daya manusia didalam kegiatan perusahaan, maka hendaknya perusahaan perlu mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin, karena kunci sukses suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersediaan dana, tapi sektor manusianya. Perencanaan pengembangan sumber daya manusia strategis memastikan bahwa dapat mencapai tujuan pelatihan dan pengembangan karyawan. Pelatihan karyawan dan pengembangan merupakan salah satu tanggung jawab HR kritis. Peningkatan produktivitas adalah salah satu tujuan utama. Pengembangan sumber daya manusia strategis terus menerus melibatkan aliran kontinu tindakan yang diperlukan untuk memelihara atau meningkatkan keterampilan dan kompetensi. Segala tindakan dan keputusan yang dibuat didalam perusahaan adalah semata-mata untuk menggapai tujuan dari perusahaan, untuk itu diperlukan manusia-manusia yang handal yang mampu menjalankan tindakan dan kemudi perusahaan agar dapat selalu survive. Berdasarkan hal tersebut, diperlukan perencanaan dan pengelolaan yang efektif atas sumber daya manusia yang ada didalam perusahaan, sehingga segala keahlian dan tenaga yang diperlukan perusahaan dapat digunakan secara maksimal dengan hasil yang efektif dan dapat fleksibel terhadap tanggung jawab yang lain di luar peran utama tenaga kerja tersebut didalam perusahaan.
Pengelolaan sumber daya manusia yang baik akan sangat menguntungkan bagi setiap perusahaan, karena akan dapat mempercepat pencapaian tujuan, menghemat biaya, memperbaiki kinerja dan sekaligus akan menciptakan hubungan yang baik antara tenaga kerja dengan perusahaan.
TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat merencanakan dan mengelola SDM dan menjadikanya SDM yang handal sehingga tercapainya tujuan dari perusahaan.
BAHAN AJAR TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
1. Pemberdayaan SDM (Empowerment)
2. Komunikasi yang Efektif
3. Mengembangkan Budaya Perusahaan
4. Pelatihan dan Pengembangan SDM
5. Mengelola SDM dengan Etis
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources atau divisi lainnya, Praktisi, professional atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai human resources development strategy.
METODE
Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study
TRAINER
Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team
Berbekal pengalaman lebih dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
Online Class
- Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meetimg)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY 2024:
- 26-27 Desember 2024 Jakarta
JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY 2025:
- 02-03 Januari 2025 Malang
- 06-07 Februari 2025 Bali
- 06-07 Maret 2025 Surabaya
- 03-04 April 2025 Bandung
- 08-09 Mei 2025 Bogor
- 04-05 Juni 2025 Jakarta
- 03-04 Juli 2025 Bali
- 07-08 Agustus 2025 Bogor
- 03-04 September 2025 Surabaya
- 02-03 Oktober 2025 Bandung
- 06-07 November 2025 Yogyakarta
- 04-05 Desember 2025 Jakarta