Cara Membuat Website Mudah dan Cepat Untuk Pemula

Cara Membuat Website Mudah dan Cepat Untuk Pemula

Cara membuat website, inilah hal pertama yang mungkin di inginkan pada saat kita sudah mengenal dunia online dalam artian internet. Dimana bagi per orangan sebagai ajang  untuk unjuk gigi memperkenalkan jati diri. Bagi seorang Webmaster sebagai penghasil dolar dan bagi pebisnis sebagai media untuk meningkatkan omset bisnisnya serta mempromosikan bisnis. Pasti yang timbul di benak oleh sebagian mereka adalah bagaimana cara membuat website. Secara otomatis merupakan syarat utama untuk masing-masing kebutuhan tersebut. Terutama bagi mereka yang mempunyai dana minim sungguh cara membuat website yang diinginkan.

Nah dalam postingan kali ini meskipun saya juga masih baru mengenal cara membuat website, akan saya share pengalaman saya selama ini dengan harapan bisa berbagi manfaat kepada sesame dan saring tukar ilmu.

Okay dehh..

Kita masuk proses cara untuk membuat website:

  1. Beli hosting, belum tau hosting kah..?? he.. saya sedikit jelasin ya.. Hosting itu adalah server yang kita sewa (biasanya pertahun), kepada perusahaan jasa hosting untuk tempat kita menyimpan dan mengolah data. Untuk biayanya biasanya tergantung kapasitas dan banwidth.
  2. Beli domain, sudah taukan..?? pastinya dunk… kalau seperti saya bilang pada saat jelasin ke temen yang masih awam. Itu Loh yang depannya “ ..www.. “ he….
  3. Terus kalau sudah punya itu sudah bisa cara membuat website kah..?? he..he.. belum-belum sabar ya..
  4. Masih ada lagi cuy.. (panggilan akrab saya ke temen dirumah), he… setelah kita punya kedua komponen tersebut yang harus kita punya juga adalah Themes. He.. belum tau juga kah themes itu apa..?? iya deh saya jelasin nih… mudah-mudahan tidak keliru, kalau iya tolong di evaluasi ya.. Sedikit saya jelasin mengenai themes, themes itu adalah ibaratnya seperti bingkai foto, tempat kita untuk meletakan foto,tulisan atau gambar yang kita inginkan. Kalau saya sih rekomendasinya pakai themes yang berbasis wordpress, selain mudah mendevelop nya tutorial nya banyak ko kalau kita googling.. he…Nah untuk themes itu ada yang berbayar(premium) dan Gratis. Silahkan googling aja kalau mau dapat yang gratisan tapi kalau mau yang berbayar silahkan beli aja ke provider themes. Contoh nya yang terkenal: www.studiopress.com, www.elegantthemes.com atau www.jigoshop.com (ini support untuk membuat took online loh.. he…)
  5. Kalau ketiga itu kita sudah punya berarti kita siap untuk membuat website. Namun untuk memperindah penampilan website anda, kita masih butuh yang namannya Plugin ini juga ada yang berbayar dan gratisan atau memberi donasi seikhlasnya. Tunggu postingan saya berikutnya ya untuk jelasin tentang Plugin. Biar sekarang kita focus untuk cara membuat website nya saja. Lanjut.. He..
  6. Sesudah kita punya ketiga komponen tersebut, selanjutnya prosess instalasi software untuk membuat website ya… biasanya ini sudah ada dihosting yang kita sewa, seperti wordpress, jomla, dll. Pada step tersebut isi registrasi seperti pada saat kita membuat account seperti biasa, kalau bingung coba googling ya. Soalnya sudah banyak master blogger dan webmaster yang share tentang itu.
  7. Setelah itu install themes yang sudah kita punya, melalui dasbord wordpress.

Selanjutnya jika itu sudah sukses semua berarti sudah selesai proses cara membuat website nya. Oh iya, untuk mendevelop website dengan wordpress setting nya melalaui widget area ya.. untuk tutor mendevelop widget bisa kita temukan di website para provider themes.

Huuff…. Selesai deh.. dijamin anda sekarang sudah punya website hasil karya sendiri. Kalau masih bingung kita share by email aja ya agar lebih manstabzz…. ke: [email protected], tukeran Link juga okay.. biar Blog kita makin manstabazz…

Sukses untuk kita semua..

Tiket Pesawat Murah

Tiket Pesawat Murah. Bagi sebagian orang mungkin tidak mempermasalahkan apabila ingin bepergian jauh menggunakan pesawat tanpa memperhatikan harga tiket pesawat, tentu nya kalangan ini termasuk minoritas di Indonesia. Karena kalangan yang seperti ini berasal dari level menengah, premium sampai kalangan high profile. Namun bagi banyak orang, bepergian jauh saat ini dengan menggunakan tiket pesawat murah merupakan sasaran utama yang dicari. Dimana dengan sedang panas-panas nya di media masa meributkan kasus-kasus kecelakaan di darat (Bus) yang terjadi belakangan ini akibat kondisi Bus, Supir Bus, Jalan yang sudah tidak layak pakai masih digunakan untuk operasional. Maka berdasarkan survei permintaan tiket pesawat murah meningkat drastis. Belum lagi di tambah dengan bertambahnya maskapai penerbangan yang menyediakan tiket pesawat murah promo bahkan gratis. Tentu nya hal ini menjadi daya tarik tersendiri bagi para pencari tiket pesawat murah. Beberapa maskapai yang sering memberikan tiket pesawat murah dengan harga promo seperti: Tiket pesawat murah Air Asia, tiket pesawat murah Sriwijaya Air, tiket pesawat murah Batavia Air, tiket pesawat murah Lion Air, tiket pesawat murah City Link bahkan se sekali mungkin Tiket pesawat murah Garuda Indonesia pun melakukan hal demikian untuk daya tarik dan persaingan bisnis.

Oleh karena itu untuk mendapatkan tiket pesawat murah sesuai dengan isi dompet, silahkan pelajari tata cara-cara atau pun tutorial untuk mendapatkan tiket pesawat murah:

  1. Pastikan baik-baik rencana tanggal keberangkatan, perhatikan baik-baik karena jika tanggal yang dipilih jatuh pada waktu libur nasional atau pun libur anak sekolah harga tiket(..klik disini..) pesawat biasanya menjadi mahal, hindari pesanan tiket pada waktu weekend, jika memang harus di waktu weekend dipastikan memilih keberangkat yang malam ini (ini karena biasanya banyak disediakan tiket pesawat murah yang di buat promo.
  2. Perhatikan masing-masing Brand maskapai penerbangan yang dipilih. Sepertinya kasus akhir-akhir ini yang polisi berhasil menangkap seorang pilot salah satu maskapai Indonesia sedang menggunakan narkoba. Biasanya hal ini memacu maskapai tersebut harus lebih ekstra bersaing dengan yang lain untuk memberikan tiket promo klik disini.
  3. Dipastikan pada saat pesan tiket pesawat murah untuk pulang pergi, karena ini biasanya lebih murah. Dibandingkan beli tiket pesawat murah tidak pulang pergi.
  4. Diusahakan menjelang mengatur waktu untuk menggunakan jasa transportasi dengan pesawat setiap hari nya pagi-siang dan sore untuk stay memperhatikan jadwal perkembangan harga tiket online klik disini
  5. Mungkin baru ini ya, yang bisa saya share untuk mendapatkan tiket pesawat murah. Jika ada yang ingin menambahkan say persilahkan. yoo..
Di era global ini dimana tuntutan hidup mulai tinggi. Di zaman segala sesuatu hal yang kita inginkan mudah untuk dicapai maka haruslah kita berusaha diri untuk menjadi manusia produkti jangan konsumtif. Mengapa demikian..??
Jelas, seorang yang berjiwa konsumtif akan sangat mudah dan boros dalam menggunakan uang untuk kebutuhan hidupny. Namun jika penduduk indonesia mempunya jiwa produktif tinggi,  pastinya pengangguran-pengangguran yang ada disekitar kita akan berkurang seiring dengan pola hidup masyarakt di negara yang kita cintai ini.
Marilah, kita tanamkan Kampanye program produktifitas manusia, baik dengan mealui seminar dan pelatihan untuk menjadi guru dan pendidik untuk men suksesan kita semua.
*..Succes ..”

Cara Download Scribd mudah cepat gratis

Mencari file dengan Cara Download Scribd adalah cara terbaik dan sangatlah mudah. Terutama Para pengajar yang membutuhkan data referensi, mahasiswa atau pun siswa yang mencari data untuk pembuatan laporan, makalah, tugas akhir, bahkan para peneliti-peneliti yang membutuhkan jurnal untuk mengembangkan penelitianya. cara download Scribd.com yang mereka perlukan. Dimana file-file yang tersimpan didalamnya yang komplit ber asal dari seluruh pelosok negeri dan dengan bahasa serta penulisan yang sangat mudah dipahami. Menjadikan Scribd.com sebagai alat utama untuk membantu aktifitas belajar-mengajar dan riset untuk menemukan data referensi. Untuk memper mudah cara download pada scribd berikut langah-langkahnya:

  1. Ketik pada browser internet http://scribd.com/mobile,
  2. Jangan lupa, ingat judul file/buku/jurnal/makalah/tesis dalam bentuk file PDF yang mungkin sudah anda dapatkan pada saat mencari di google tapi tidak bisa download. Setelah anda yakin dengan judul yang ingin dicari masukan judul tersebut pada kolom ” Search..” pada bagian tampil kiri atas, lalu klik ” Search..”.
  3. Hasil nya anda akan mendapatkan banyak dokumen baik dalam betuk file pdf,  jurnal, makalah, tesis, tugas akhir dan laporan yang sesuai dengan judul yang anda cari maupun judul yang mirip dan semisalnya. Silahkan di cari dan pilih yang sesuai dengan yang anda cari sebelumnya di google/yahoo. Dalam melakukan hal ini anda harus bersabar karena mungkin kata kunci dalam pencarian yang anda cari mirip dengan file lain nya yang mungkin mencapai puluhan, ratusan bahkan ribuan judul. Oleh karena itu memasukan judul berdasarkan kata kunci yang tepat sesuai kebutuhan merupakan kunci kesuksesan anda pada saat ingin Download di Scribd.com
  4. Setelah anda yakin dengan pilihan yang sudah anda dapat, maka tepat dibagian bawah file tersebut terdapat link ” Download”. Silahkan “..Klik..” untuk memulai download scribd.com tunggu sampai proses nya selesai.
  5. Sesudah selesai di download anda akan di minta untuk menentukan lokasi penyimpana file hasil download Scribd.com, untuk tau bagaimana cara nya, sama seperti pada saat anda menyimpan File pada microsoft Word dengan cara Save As.

Mudah bukan, itulah cara mudah download mudah scribd dengan cepat. Dengan cara yang saya tunjukan di atas kita akan mudah untuk mendownload file-file format PDF dalam bentuk Tugas akhir, Jurnal, Makalah, Prosiding Penelitian, Laporan kerja praktek/penelitian dan lain sebagainya. Silahkan dicoba dan gali terus ilmu di dalamnya demi memajukan pendidikan dan kualitas SDM indonesia yang kita cintai ini. Disamping itu jangan lupa bagi pengajar dan mahasiswa selain belajar juga butuh pelatihan soft skill untuk mengembangkan kemampuan mengajar. Seperti mengikuti pelatihan guru,training/diklat guru,  pelatihan mahasiswa. training mahasiswa, training ISO dan sistem ISO untuk pekerja dan bisnis manajemen.

Yukkss..!!

Mari bersama memajukan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia di Negeri ini.

Jangan lupa ” Belajar, Berusaha, Beramal dan berdoa…”

**..Succes untuk semua.. **

Manajemen Konflik

MANAJEMEN KONFLIK

(MANAGEMENT CONFLICT)

     Konflik organisasi adalah perbedaan pendapat antara dua atau lebih anggota organisasi atau kelompok, karena harus membagi sumber daya yang langka , atau aktivitas kerja dan atau karena mereka mempunyai status, tujuan, penilaian atau pandangan yang berbeda.

    Sedangkan kerjasama terjadi bila dua atau lebih pihak yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Manajemen konflik (pengelolaan konflik) berarti bahwa para manajer harus berusaha menemukan cara untuk mengembangkan konflik dan koperasi.

Perubahan Pandangan Tentang Konflik

     Sikap terhadap konflik organisasi telah mengalami perubahan dari waktu ke waktu. Stephen P. Robbins telah meneliti evaluasi ini dan menjelaskan tentang adanya perbedaan antara pandangan tradisional dengan pandangan interaksi. Konflik dapat fungsional ataupun berperan salah(dysfungsional). Secara sederhana bahwa konflik mempunyai potensi bagi pengembangan atau pengganggu pelaksanaan kegiatan organisasi tergantung kepada cara pengelolaannya.

Segi fungsional konflik antara lain :

  1. Manajer menemukan cara pengunaan dana yang lebih baik
  2. Lebih mempersatukan para anggota
  3. Menemukan  cara perbaikan prestasi organisasi
  4. Penggantian manajer baru yang lebih cakap dan bersemangat.

 

Pandangan Lama dan Baru Mengenai Konflik

(Old and Current Views of Conflict)

 

Pandangan lama                                                                             

  1. Konflik dapat dihindari
  2. Konflik disebabkan oleh kesalahan Manajemen dalam perencanaan dan pengelolaan organisasi
  3. Konflik mengangu organisasi dan menghalangi pelaksanaan optimal
  4. Tujuan manajemen adalah menghilangkan komflik
  5. Peleksanaan kegiatan organisasi yang optimal membutuhkan penghapusan konflik.

 

Pandangan  baru

  1. Konflik tidak dapat dihindari
  2. Konflik timbul kerena banyak sebab, termasuk stuktur organisasi , perbedaan tujuan yang tidak dapat dihindarkan, perbedaan dalam persepsi dan nilai-nilai pribadi dan sebagainya.
  3. Konflik dapat membantu atau menghambat pelaksanaan kegiatan organisasi dalam berbagai derajat.
  4. Tujuan manajemen dalah mengelola tingkat konflik dan penyelesaian.

 

JENIS-JENIS KONFLIK

Ada lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi yaitu :

  1. Konflik di dalam individu,

Konflik ini timbul apabila individu merasa bimbang terhadap pekerjaan mana yang harus dilakukan, bila berbagai permintaan pekerjaan saling bertentangan atau individu diharapkan untuk melakukan lebih dari kemampuannya.

  1. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama

Konflik ini timbul akibat tekanan yang berhubungan dengan kedudukan atau perbedaan-perbedaan kepribadian.

  1. Konflik antara individu dan kelompok

Konflik ini berhubungan dengan gara individu menanggapi tekanan untuk keseragaman yang dipaksakan oleh kelompok kerja mereka. Contoh, seseorang yang dihukum karena melanggar norma-norma kolompok.

  1. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama

Adanya pertentangan kepentingan antar kelompok .

  1. Konflik antar organisasi

Akibat adanya bentuk persaingan ekonomi dalam sistim perekonomian suatu Negara. Konflik semacam ini sebagi sarana untuk mengembangkan produk baru, teknologi, jasa-jasa, harga yang lebih rendah dan pemanfaatan sumberdaya yang tersedia secara efisien.

 

METODE-METODE PENGELOLAAN KONFLIK

  1. Metode Stimulasi Konflik

Metode ini digunakan untuk menimbulkan rangsangan karyawan , karena karyawan pasif yang disebabkan oleh situasi dimana konflik terlalu rendah.

Metode stimulasi konflik meliputi

  1. Pemasukan atau penempatan orang luar ke dalam kelompok.
  2. Penyusunan kembali organisasi
  3. Penawaran bonus, pembayaran intensIf dan penghargaan untuk mendorong persaingan
  4. Pemilihan manajer yang tepat
  5.  Perlakuan yang berbeda dengan kebiasaan

 

2. Metode Pengurangan Konflik

Metode ini mengurangi permusuhan yang ditimbulkan oleh konflik, dengan mengelola tingkat konflik melalui “ pendinginan suasana” akan tetapi tidak berurusan dengan masalah yang pada awalnya menimbulkan konflik itu.

3. Metode Penyelesaian Konflik

Metode ini dipusatkan pada tindakan para manajer yang dapat secara langsung mempengaruhi pihak-pihak yang bertentangan.

Ada tiga metode penyelesaian yang sering digunakan :

Dominasi dan Penekanan

Metopde ini terjadi melalui cara-cara :

1). Kekerasan yang bersifat penekanan otokratik

2). Penanganan yaitu cara yang lebih diplomatis,

3) penghindaran dimana manajer menghindar untuk mengambil posisi yang tegas,

4). Penentuan melalui suara terbanyak mencoba untuk menyelesaikan konflik antar kelompok dengan melakukan pemungutan suara melalui prosedur yang adil.

     Kompromi

    Manajer mencari jalan keluar yang dapat diterima oleh pihak-pihak yang saling berselisih untuk menyelesaikan masalah yang terjadi. Bentuk-bentuk kompromi meliputi :

  • Pemisahan (separation)

Dimana pihak yang sedang bertentangan dipisahkan sampai mereka menyetujui.

  • Arbitrasi (perwasitan)

Dimana pihak yang berkonflik  tunduk kepada pihak ketiga,

  • Kembali ke peraturan yang berlaku

  Penyelesaiaan berpedoman kepada peraturan ( resort to rules) dimana kemacetan dikembalikan pada ketentuan yang tertulis yang  berlaku dan membiarkan peraturan   memutuskan penyelesaiaan konflik.

  • Penyuapan

Dimana salah satu pihak menerima beberapa kompensasi sebagai imbalan untuk mengakhiri konflik.

Pemecahan Masalah Secara Keseluruhan

     Dengan metode ini konflik antar kelompok diubah menjadi situasi di mana kelompok-kelompok yang sedangt berselisih bersama-sama berusaha mencari penyelesaiaan bagi masakah yang timbul yang dapat diterima semua pihak.

Ada tiga metode untuk menyelesaikan konflik yaitu :

1. Metode Konsensus

Dimana pihak-pihak mengadakan pertemuan untuk mencari pemecahan-pemecahan yang terbaik, bukan mencari kemenangan  bagi masing-masing pihak.

2. Metode Konfrontasi

Dimana pihak-pihak yang saling berhadapan menyatakan pandanganya secara langsung satu sama lain, dengan kepemimpinan yang trampil dan kesediaan semua pihak untuk mendahulukan kepentingan bersama , kerap kali dapat ditemukan penyelesaian yang rasional.

3. Penggunaan Tujuan Yang Lebih Tinggi

Dapat juga menjadi metode penyelesaiaan konflik bila tersebut disetujui bersama.

 

 Konflik Struktural

  1. Konflik Hirarki

Konflik yang terjadi di berbagai tingkat organisasi. Contoh : konflik antara manajemen puncak dengan manajemen menengah, konflik antara manajer dengan karyawan.

  1. Konflik Fungsional

Konflik yang terjadi antar departemen fungsional organisasi. Contoh : Konflik antar bagian produksi dengan bagian pemasaran, dsb.

  1. Konflik Linistaf

Konflik  yang terjadi antara lini dan staf, karena adanya perbedaan – perbedaan diantara keduanya.

  1. Konflik Formal Informal

Konflik yang terjadi antara organisasi formal dan informal.

Konflik Lini Dan Staf

          Bentuk umum dari konflik organisasi adalah konflik antara anggota lini dan staf. Perbedaan ini memungkinkan para anggota lini dan staf untuk melaksanakan tugas mereka masing-masing secara efektif.

Pandangan Lini :

          Para anggota lini berpendapat bahwa para anggota staf mempunyai empat keluarga :

  1. Staf melampaui wewenangnya
  2. Staf tidak memberikan advice yang sehat
  3. Staf menumpang keberhasilan lini
  4. Staf mempunyai prespektif yang sempit

 

Pandangan Staf :

  1. Lini tidak mau meminta bantuan staf pada waktu yang tepat
  2. Lini menolak gagasan baru
  3. Memberi wewenang yang terlalu kecil kepada staf

 

Penanggulangan Konflik Lini dan Staf

  1. Penegasan tentang tanggungjawabnya
  2. Pengintegrasian kegiatan – kegiatan
  3. Mengajarkan lini untuk menggunakan staf
  4. Mendapat pertanggung-jawaban staf atas hasil-hasil.

Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan

Dasar-Dasar Dalam Mengambil Keputusan

Pengambilan keputusan harus dilandasi oleh prosedur dan teknik serta didukung oleh informasi yang tepat (accurate), benar(reliable) dan tepat waktu (timeliness). Ada beberapa landasan yang digunakan dalam pengambilan keputusan yang sangat bergantung dari permasalahan itu sendiri. Menurut George R.Terry dan Brinckloe disebutkan dasar-dasar pendekatan dari pengambilan keputusan yang dapat digunakan yaitu :

1. Intuisi

Pengambilan keputusan yang didasarkan atas intuisi atau perasaan memiliki sifat subjektif sehingga mudah terkena pengaruh. Pengambilan keputusan berdasarkan intuisi ini mengandung beberapa keuntungan dan kelemahan.

Keuntungan :

a. waktu yang digunakan untuk mengambil keputusan relatif lebih pendek

b. untuk masalah yang pengaruhnya terbatas, pengambilan keputusan ini akan memberikan kepuasan pada umumnya

c. kemampuan mengambil keputusan dari pengambil keputusan itu sangat berperan, dan itu perlu dimanfaatkan dengan baik.

Kelemahan:
a. Keputusan yang dihasilkan relatif kurang baik.

b. Sulit mencari alat pembandingnya, sehingga sulit diukur kebenaran dan keabsahannya.

c. Dasar-dasar lain dalam pengambilan keputusan seringkali diabaikan.

2. Pengalaman

Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman memiliki manfaat bagi pengetahuan praktis, karena pengalaman seseorang dapat memperkirakan keadaan sesuatu, dapat diperhitungkan untung ruginya terhadap keputusan yang akan dihasilkan. Orang yang memiliki banyak pengalaman tentu akan lebih matang dalam membuat keputusan akan tetapi, peristiwa yang lampau tidak sama dengan peristiwa yang terjadi kini.

3. Fakta

Pengambilan keputusan berdasarkan fakta dapat memberikan keputusan yang sehat, solid dan baik. Dengan fakta, maka tingkat kepercayaan terhadap pengambilan keputusan dapat lebih tinggi, sehingga orang dapat menerima keputusan-keputusan yang dibuat itu dengan rela dan lapang dada.

4. Wewenang

Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang biasanya dilakukan oleh pimpinan terhadap bawahannya atau orang yang lebih tinggi kedudukannya kepada orang yang lebih rendah kedudukannya. Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang ini juga memiliki kelebihan dan kekurangan.

Kelebihan :

a. Kebanyakan penerimaannya adalah bawahan, terlepas apakah penerimaan tersebut secara sukarela ataukah secara terpaksa

b. Keputusannya dapat bertahan dalam jangka waktu yang cukup lama

c. Memiliki daya autentisitas yang tinggi

Kelemahan:
a. Dapat menimbulkan sifat rutinitas

b. Mengasosiasikan dengan praktik diktatorial

c. Sering melewati permasalahan yang seharusnya dipecahkan sehingga dapat menimbulkan kekaburan

 

5. Logika

Pengambilan keputusan yang berdasarkan logika ialah suatu studi yang rasional terhadap semuan unsur pada setiap sisi dalam proses pengambilan keputusan. Pada pengambilan keputusan yang berdasarkan rasional, keputusan yang dihasilkan bersifat objektif, logis, lebih transparan, konsisten untuk memaksimumkan hasil atau nilai dalam batas kendala tertentu, sehingga dapat dikatakan mendekati kebenaran atau sesuai dengan apa yang diinginkan. Pada pengambilan keputusan secara logika terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan, yaitu :

a. kejelasan masalah

b. orientasi tujuan : kesatuan pengertian tujuan yang ingin dicapai

c.pengetahuan alternatif : seluruh alternatif diketahui jenisnya dan konsekuensinya

d. preferensi yang jelas : alternatif bisa diurutkan sesuai kriteria

e. hasil maksimal : pemilihan alternatif terbaik didasarkan atas hasil ekonomis yang maksimal

 

. Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan

 

Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan yaitu :

  • Internal Organisasi seperti ketersediaan dana, SDM, kelengkapan peralatan, teknologi dsb.
  • Eksternal Organisasi seperti keadaan sosial politik, ekonomi, hukum,dsb.
  • Ketersediaan informasi yang diperlukan
  • Kepribadian dan kecapakan pengambil keputusan,
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00