Training Work with Difficult People

PENGANTAR TRAINING WORK WITH DIFFICULT PEOPLE

Hidup itu tidak bisa dipaksakan dan tidak bisa selalu menyenangkan. Misalnya dalam dunia kerja. Kita tidak  bisa memaksakan bekerja sesuai keinginan kita, bekerja dengan orang yang cocok dengan kita atau akrab. Suatu saat akan menemukan bekerja sama dengan orang yang tidak “klop” dengan diri kita. Tidak mengenakan memang bekerja dengan orang yang sulit diatur atau tidak sejalan dengan visi kita. Namun itu dapat dijadikan tantangan bagi diri kita untuk menjalani dengan senang hati. Meskipun kita berangkat dari perbedaan yang ada namun kita dituntut untuk bekerja sama demi tercapainya tujuan perusahaan. Ketika bekerja sama dengan rekan, atasan, ataupun bawahan, akan terjadi suatu proses atau dinamika interaksi antara satu orang dengan orang yang lain. Kita mungkin akan menemui orang yang mudah untuk diajak bekerja sama, atau bahkan sebaliknya, menemui orang yang sulitnya bukan main untuk bekerja sama. Namun sayangnya, meskipun berhadapan dengan tipe orang yang sulit tersebut, kita harus berkoordinasi demi mencapai kinerja yang diharapkan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Work with Difficult People serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING 

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami konsep Work with Difficult People;
  2. Memahami berbagai macam karakter orang di dunia kerja;
  3. Menjadikan orang yang sulit bekerja sama sebagai teman

MATERI

  1. Konsep Work with Difficult People
  2. Mengenali macam-macam karakter
  3. Tipe-tipe orang sulit
  4. Menganalisis masalah
  5. Mencari solusi yang tepat
  6. Tips agar orang sulit dapat jadi teman yang baik
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Work with Difficult People

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0812 9963 5545

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WORK WITH DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2024:

  • 28-29 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Talent Management & Corporate Career Planning

PENGANTAR TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

Banyak perusahaan melakukan upaya efisiensi melalui system talent management. Talent management merupakan suatu upaya untuk mencapai optimalisasi kinerja karyawan dan organisasi. Salah satu strategi dalam talent management yaitu penempatan karyawan pada posisi atau jabatan yang sesuai dengan kemampuan dan keahliannya sehingga perusahaan atau organisasi memiliki pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal, tidak hanya melakukan perekrutan karyawan yang berkualitas melainkan mampu mempertahankan karyawan tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai aplikasi talent management hingga tahapan dalam melakukan perencanaan karir karyawan dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep talent management dan perencanaan karir
  2. Mengaplikasikan konsep talent management dan perencanaan karir dalam perusahaan.

BAHAN AJAR

  1. Konsep dan definisi Talent Management
  2. Melakukan analisis organisasi dengan Talent Management
  3. Model dan Implementasi Talent Management
  4. Proses recruitment
  5. Mengelola dan menentukan gaji yang kompetitif
  6. Manajemen karir dan perencanaan karir
  7. Development Planning
  8. Performance management
  9. Rotasi, transisi dan promosi karyawan
  10. Retention programs

METODE PELAKSANAAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Best Practice

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Staff, Supervisor, Manajer dalam bidang Human Resources, Praktisi Human Resources, atau siapapun yang tertarik melakukan pengembangan dalam bidang talent management.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Team Building

PENGANTAR TRAINING TEAM BUILDING

Membangun sebuah tim tidaklah mudah. Karena tim terdiri dari beberapa individu yang masing-masing memiliki ego berbeda-beda. Dalam sebuah tim atau kelompok, tidak jarang terjadi silang pendapat antar anggota kelompok. Perselisihan bisa disebabkan oleh banyak hal, dan terkadang menimbulkan komunikasi yang kurang baik antaranggota. Kondisi ini tentu tidak sehat dalam meneruskan kerja tim yang dilaksanakan, karena dapat berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan yang akan dihasilkan. Tim yang sehat akan berdampak positif pada kualitas pekerjaan yang dihasilkan, misalnya saja pekerjaan bisa selesai tepat waktu dan target pencapaian yang memuaskan. Tim yang sehat tidak lepas dari pengaruh pola kepemimpinan yang dijalankan oleh ketua kelompok. Ketua tim/kelompok harus mampu meminilisir konflik yang ada dalam internal kelompok. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai team building serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING TEAM BUILDING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep team building;
  2. Mampu membangun tim yang solid;
  3. Mampu menyatukan dan menjadi penengah di dalam tim

BAHAN AJAR

  1. Konsep team building
  2. Pengenalan masing-masing individu
  3. Teori dan Alasan Praktis Pembentukan Kelompok
  4. Perilaku Individu dalam Kelompok
  5. Tips agar tim solid
  6. Mengukur Kinerja tim
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team building

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TEAM BUILDING TAHUN 2023 :

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Team Change Engagement

PENGANTAR TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT

Training Team Change Engagement

Setiap pegawai yang bekerja di dalam sebuah organisasi membutuhkan rasa aman dan nyaman. Rasa ini suki dibutuhkan agar mereka dapat berkonsentrasi agar dapat mencapai kinerja secara maksimal. Sayangnya di dalam manajemen tidak semua pimpinan mampu membangun rara ini sehingga dampaknya adalah munculnya rasa frustrasi bahkan sang pegawai keluar dari organisasi tersebut. Apabila yang keluar adalah pegawai yang tidak memiliki komitmen dan kompetensi mungkin hal ini tidak masalah, namun apabila sebaliknya, pegawai yang memiliki komitmen dan kompetensi makan dampaknya akan merugikan organisasi itu sendiri. Maka dari itu diperlukan perubahan sistem perusahaan agar membuat nyaman para karyawan  dalam bekerja. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai team change engagement serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep team change engagement;
  2. Mampu memberikan perubahan sistem kerja di perusahaan yang baik
  3. Memberikan ide-ide cemerlang demi perubahan sistem perusahaan yang kurang baik

MATERI TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT

  1. Konsep team change engagement
  2. Perlunya perubahan
  3. Motivasi untuk berubah
  4. Engagement Behavior
  5. Dampak perubahan bagi karyawan dan perusahaan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team change engagement

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT TAHUN 2024:

  • 28-29 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Technical Report Writing For Engineers And Technical Personnel

PENGANTAR TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL

Laporan adalah alat utama perusahaan untuk mendukung pengambilan keputusan penting. Jika akan mengusulkan gagasan yang baik kepada perusahaan maupun klien, laporan atau proposal yang ditulis harus disusun dengan baik agar mudah untuk dipahami maksud dan tujuannya. Dibutuhkan banyak keterampilan untuk mengkomunikasikan informasi teknis maupun komersial agar menjadi efisien dan akurat. Training ini telah dirancang khusus untuk orang-orang yang diwajibkan untuk menulis laporan bisnis. Berkonsentrasi secara eksklusif pada keterampilan yang dibutuhkan untuk membuat proses penulisan lebih mudah dan dokumen yang dihasilkan lebih efektif.

TUJUAN TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL

  1. Dapat menganalisa audiens dan menyesuaikan konten untuk kebutuhan khusus mereka
  2. Dapat menggunakan praktek terbaik dalam penataan dokumen.
  3. Dapat Memilih kata-kata yang mendukung gagasan dan tidak mengalihkan perhatian pembaca.
  4. Menggunakan grafis yang sesuai, dan memilih gambar yang tepat untuk mendukung konten.
  5. Menentukan desain dan struktur dokumen dengan menganalisis pembaca dan memilih informasi yang tepat
  6. Menulis dengan jelas dan dengan gaya yang benar untuk pembaca.
  7. Menggunakan bahasa yang benar dan tata bahasa yang baik.
  8. Menggunakan tata letak, tipografi dan ilustrasi untuk membantu menyampaikan gagasan.
  9. Mengedit draf untuk pengaruh maksimal

BAHAN AJAR

  1. Technical Report Writing – the Basic
  2. Technical Report Objectives – Primary , Secondary, Tertiery
  3. Technical Report Strategy – Structuring The Framework
  4. Technical Report Storyboarding – enjoyable reading
  5. Tell your report story – structuring bits of information
  6. Technical report reverse engineering – reinforcing the architect
  7. Technical report writing – preparingfor the report
  8. Technical report writing – generating the report
  9. Technical report writing – completing the report
  10. Becoming a profesioanal technical writer

METODE TRAINING

Kombinasi teknik Accelerated Learning, hand-ob activities, latihan, diskusi kelompok & presentasi, tes evaluasi, studi kasus dan contoh.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Tenaga teknis, eksekutif, dan engineers.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0812 9963 5545

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Innovation Management

PENGANTAR TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Training Innovation Management – Didalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, mengelola inovasi bisnis secara efektif telah menjadi kebutuhan penting agar perusahaan mampu bersaing secara kompetitif. menjadi suatu bentuk kewajiban bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan hanya melihat inovasi dilakukan dengan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan menggunakan berbagai macam cara, tidak terbatas pada industri manufaktur yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang sangat menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan sistem yang telah ada kearah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah layout bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
  • Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
  • Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.

MATERI TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovesi dalam perusahaan

  1. Tahapan Pertama:
  • Definisi kebutuhan proses:
    1. Membentuk satu unit taskforce.
    2. Dukungan top management.
    3. Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
    4. Penetapan masalah.
    5. Studi banding internal dan eksternal
  1. Tahapan kedua : Mendisain proses
  • Menyiapkan sebuah disain proses.
  • Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
  • Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
  • Feedback dari pengguna dan managemen.
  1. Tahapan ketiga: Implementasi proses
  • Melakukan pelatihan.
  • Mendapatkan perhatian internal.
  • Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
  • Menetapkan pemilik proses.
  • Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
  • Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

METODE TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Presentasi, Diskusi , Simulasi Praktek

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INNOVATION MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00