Pengantar Training Coaching For Optimal Performance
Proses penilaian kinerja karyawan (performance appraisal process). Sering kali kurang berjalan dengan optimal, dan tidak jarang dilakukan sekedar sebagai formalitas belaka. Hal ini terjadi antara lain karena para atasan (manajer/supervisor) kurang dibekali dengan ketrampilan untuk melakukan performance secara memadai. Coaching semakin diakui sebagai metodologi untuk menciptakan percakapan yang lebih efektif, untuk menilai dan merumuskan nilai-nilai dan tujuan dan mencapai solusi. Coaching bukan merupakan alternatif untuk menangani masalah kinerja atau integritas atau peluang kesempatan terakhir untuk berprestasi akan tetapi merupakan bentuk peregangan individu – membuat orang sukses untuk menjadi lebih baik. Dalam pelatihan ini peserta akan dibekali dengan ketrampilan untuk mampu melakukan proses performance coaching secara optimal, didalamnya antara lain akan diuraikan metode untuk mengidentifikasi potensi dan area pengembangan yang dibutuhkan staff, cara mendiagnosa sumber penyebab masalah kinerja dan sekaligus menyusun perumusan solusinya.
MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan dari program Training Coaching For Optimal Performance diantaranya yaitu:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
- Memahami konsep coaching dan coach
- Mengimplementasikan optimal performance dalam suatu kegiatan coaching.
BAHAN AJAR
- Characteristic of good coach
- Elements of good coaching session
- Communication skills for effective coaching
- Five steps of coaching for optimal performance
- Coaching strategies for different behavioral style
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
Dalam program Training Coaching For Optimal Performance peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training Coaching For Optimal Performance ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.
Trainer Ahli
Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team
Berbekal pengalaman lebih dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
INVESTASI
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
FASILITAS
Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386
JADWAL TRAINING COACHING FOR OPTIMAL PERFORMANCE 2017
- 19-20 Januari 2017 Jakarta
- 16-17 Februari 2017 Yogyakarta
- 16-17 Maret 2017 Bandung
- 20-21 April 2017 Surabaya
- 18-19 Mei 2017 Bogor
- 19-20 Juni 2017 Bali
- 20-21 Juli 2017 Jakarta
- 14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
- 21-22 Agustus 2017 Bandung
- 18-19 September 2017 Surabaya
- 18-20 Oktober 2017 Bogor
- 23-24 November 2017 Lombok
- 18-19 Desember 2017 Yogyakarta
