All Stories

PENGANTAR TRAINING DESIGN AND EVALUATION Didalam suatu perusahaan membuat dan mendesain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi kinerja sangatlah penting, karena dengan adanya…

PENGANTAR TRAINING CARA MEREKRUT, WAWANCARA DAN MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT Tujuan dari merekrut, mewawancara dan memilih karyawan yang tepat adalah mencocokkan (to match) antara karakteristik individu (pengetahuan, ketrampilan, pengalaman, dan lain-lain) dengan persyaratan jabatan yang akan dimiliki oleh calon karyawan tersebut dalam memegang suatu jabatan…

PENGANTAR Training Change Management – Secara definisi manajemen perubahan bisa diartikan sebagai aktifitas proses yang dilakukan secara terus-menerus untuk memperbaharui sistem/lingkungan organisasi terkait arah, tujuan, struktur, dan kompetensi untuk menghadapi dinamika pasar yang selalu berubah, para pelanggan dan para pekerja…

PENGANTAR TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP  Pemimpin yang sukses datang dalam segala bentuk dan ukuran. Tidak ada dua tempat kerja, situasi, krisis, atau skenario yang sama, dan tidak dua pemimpin adalah sama. Dan sementara itu baik-baik saja untuk mengatakan bahwa kepemimpinan…

PENGANTAR TRAINING DEVELOPING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATION  Organisasi perusahaan pasti memiliki struktur atau susunan demi terciptanya kenyamanan didalam menjalankan segala aktivitasnya. Susunan atau struktur organisasi (perusahaan) tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang mumpuni dan…

PENGANTAR TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION  Sebuah organisasi atau perusahaan terlahir dengan memiliki landasan visi dan misi yang jelas dari awal. Mengikuti pergerakannya, sebuah organisasi pun memerlukan struktur. Struktur tersebutlah yang akhirnya menuntut adanya Uraian Pekerjaan atau yang sering disebut…