Training

Training Manajemen Konstruksi

Training Manajemen Konstruksi

Environment Engineering, Training·

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI

Manajemen Konstruksi adalah ilmu yang mempelajari dan mempraktikkan aspek-aspek manajerial dan teknologi industri konstruksi. Manajemen industri konstruksi juga dapat diartikan sebagai sebuah model bisnis yang dilakukan oleh konsultan konstruksi dalam memberi nasihat dan bantuan dalam sebuah proyek pembangunan.Manajemen konstruksi merupakan serangkaian proses kegiatan perencanaan, koordinasi, pengendalian dan evaluasi pada pekerjaan konstruksi yang berfungsi untuk mencapai tujuan fungsional dan financial. Manajemen konstruksi dirasa semakin kompleks akibat banyaknya pihak yang berinteraksi di dalamnya serta semakin tingginya tuntutan terhadap fungsi kualitas, kenyamanan, keamanan, estetika, dan keberlanjutan. Manajemen konstruksi diperlukan dalam suatu pekerjaan konstruksi untuk menjamin efisiensi dan produktivitas suatu pekerjaan konstruksi dalam memenuhi berbagai harapan dan persyaratan yang ditetapkan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai manajemen konstruksi beserta teknik-teknik atau metode-metode dalam implementasi manajemen konstruksi pada pekerjaan konstruksi.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelakan manajemen kostruksi saat pembangunan, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan  Training Manajemen Konstruksi yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola manajemen konstruksi dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Manajemen Konstuksi diantaranya yaitu:

  • Mengerti Definisi dar Manajemen Konstruksi
  • Memahami konsep manajemen konstruksi dalam pekerjaan konstruksi
  • Mengimplementasikan manajemen konstruksi
  • Implementasikan dalam pekerjaan konstruksi guna mencapai efisiensi dan produktivitas pekerjaan konstruksi tesebut.

BAHAN AJAR

  • Konsep manajemen konstruksi
  • Kualitas dalam pekerjaan konstruksi
  • Perencanaan dalam manajemen konstruksi
  • Penjadwalan dalam pekerjaan konstruksi
  • Pengendalian pekerjaan konstruksi
  • Administrasi Pekerjaan Konstruksi
  • Evaluasi manajemen konstruksi yang diimplementasikan dalam pekerjaan konstruksi
  • Kaitan antara kualitas konstruksi dan Total Quality Management
  • Study Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Manajemen Konstruksi peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staf, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Management ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen konstruksi.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Manajemen Konstruksi ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen konstruksi yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class           

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KONSTRUKSI 2024 :

  • 27-29 Mei 2024 Bogor
  • 10-12 Juni 2024 Bali
  • 08-10 Juli 2024 Jakarta
  • 12-14 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-11 September 2024 Bandung
  • 07-09 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-13 November 2024 Bogor
  • 09-11 Desember 2024 Malang
Training Industrial Relation for Professional

Training Industrial Relation for Professional

Legal, Training·

PENGANTAR TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL

Menurut UU No. 13/2003 tentang ketenagakerjaan pasal 1 ayat 16, Hubungan Industrial  adalah suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang dan atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, buruh/pekerja, dan pemerintah yang didasarkan pada nilai nilai Pancasila dan Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Jadi dapat kita simpulkan bahwa hubungan industrial adalah hubungan antara semua pihak yang terkait atau berkepentingan atas proses produksi atau pelayanan jasa di suatu perusahaan. Hubungan industrial tersebut harus diciptakan sedemikian rupa agar harmonis, aman, serasi dan sejalan, agar perusahaan dapat terus meningkatkan produktivitasnya. untuk meningkatkan kesejahteraan semua pihak yang terkait atau yang memiliki kepentingan terhadap perusahaan tersebut. Kegiatan yang berkaitan dengan Hubungan Industrial di dalam sebuah Perusahaan bisa dikatakan lebih dari sekedar hal-hal yang berkaitan dengan pengelolaan organisasi dari perusahaan itu sendiri. Perkembangan yang berkaitan dengan Hubungan Industrial merupakan gambaran adanya perubahan-perubahan dalam sifat dasar kerja di dalam masyarakat (baik dalam aspek ekonomi maupun sosial) dan adanya perbedaan pandangan mengenai peraturan perundangan undangan tentang ketenagakerjaan. Kegiatan Hubungan Industrial dapat dijelaskan, yaitu “meliputi sekumpulan dari fenomena, baik di luar maupun di dalam tempat kerja yang berkaitan dengan penetapan dan pengaturan hubungan ketenagakerjaan”. Namun, kita sulit untuk mendefinisikan istilah “Hubungan Industrial” secara tepat yang dapat diterima secara universal. Memang muncul pernyataan yang mendefinisikan “Hubungan Industrial” dikaitkan dengan laki-laki, bekerja penuh waktu, memiliki serikat buruh, pekerja kasar di unit pabrik besar yang dapat melakukan tindakan pengendalian, pemogokan, dan perundingan bersama.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelekan manajemen hubungan industri di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul yaitu kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp melalui kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Industrial Relation for Professional yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola hubungan industri dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Industrial Relation for Professional diantaranya yaitu:

  • Meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan pekerja maupun pengusaha
  • Memahami peran dan fungsi hubungan industrial dalam perusahaan
  • Memahami pokok-pokok hukum ketenagakerjaan berkaitan dengan peraturan-peraturan ketenaga kerjaan, hak dan kewajiban pekerja, hak dan kewajiban perusahaan dll.

BAHAN AJAR

1. Konsep dan fungsi Hubungan Industrial

2. Dasar-dasar kerjasama pekerja

3. Manajemen dan tantangan pelaksanaan pengelolaan tenaga kerja

4. Pengelolaan dan monitoring kerjasama pekerja dan perusahaan

5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut Hubungan Industrial

  • Undang-undang
  • PP/Kepmen/SE
  • Peraturan Perusahaan/PKB/PK

6. Kelembagaan dibidang Hubungan Industrial:

  • Bipartit
  • Tripartit
  • PPHI

7. Serikat Pekerja

  • Peraturan terkait SP
  • Kerjasama & tantangannya

8. Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama/Collective Labor Agreement

9. Sikap seorang professional dalam hubungan industrial untuk menjadi insiator.

10. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

11. Outsourcing

12. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll

13. Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah     kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan

14. Industrial Relation Clinic

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Industrial Relation for Professional peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager dalam bidang Human Resources, Praktisi Human Resources atau siapa saja yang membutuhkan Training Industrial Relation for Professional ini.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Industrial Relation for Professional ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen industrial relation yang tepat dan efektif.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI                

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INDUSTRIAL RELATION FOR PROFESSIONAL 2024 :

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang
Training Pemetaan Topografi dan Survey Toponimi

Training Pemetaan Topografi dan Survey Toponimi

Environment Engineering, Training·

PENGANTAR TRAINING PEMETAAN TOPOGRAFI DAN SURVEY TOPONIMI

Peta topografi adalah representasi grafis dari bagian permukaan bumi yang ditarik ke skala,Yang menggunakan warna, label dan simbol untuk mewakili fitur yang ditemukan pada permukaan bumi. Representasi yang ideal akan terwujud jika setiap fitur dari daerah yang dipetakan dapat ditunjukkan dalam bentuk yang benar. Peta topografi banyak digunakan dalam survey geologi dimana peta tersebut mencantumkan garis-garis kontur sebuah wilayah yang menggambarkan bentuk dan elevasi tanah serta memberikan informasi 3 dimensi sebuah wilayah pada permukaan 2 dimensi. Sedangkan Toponimi merupakan peta rupa bumi yang memberikan gambaran relief medan permukaan bumi dalam 3 dimensi yang menggambarkan konfigurasi tinggi rendahnya medan buka bumi (hipsografi), sehingga manusia menamai unsur-unsur medan yang bervariasi tersebut seperti gunung, bukit, lembah, dataran rendah, pantai, sungai, laut, danau, selat, tanjung serta pulau-pulau yang berupa daratan yang dikelilingi oleh air atau laut yang selalu berada di atas permukaan air tinggi atau tidak tenggelam. Toponimi tidak hanya berperan sekedar untuk keperluan pemetaan, melainkan berkaitan juga dengan aspek-aspek ekonomi, sosial dan budaya dalam suatu lingkungan atau daerah. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Pemetaan Topografi dan Survey Toponimi dalam suatu survey geologi yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola stress dilingkungan kerja.

Maksud dan tujuan dari program Training Pemetaan Topografi dan Survey Toponimi diantaranya yaitu:

  • Memahami pentingnya pemetaan topografi dan topinimi
  • Melakukan Analisa dan Identifikasi topografi yang baik
  • Melakukan analisa dan memberikan solusi pada permasalahan geografi yang timbul akibat pembangunan
  • Melakukan analisis dan menyajikan data serta mengkomunikasikan hasil dan kesimpulan
  • Mengetahui konteks permasalahan semula khususnya dalam pemetaan topografi dan toponimi

BAHAN AJAR

  • Pendahuluan Survey Geologi
  • Peran Pemetaan Topografi
  • Peran Toponimi
  • Pedoman Kaidah Toponimi
  • Lingkup Kaidah Toponimi
  1. Penamaan daratan
  2. Penamaan Perairan
  3. Penulisan Posisi Geografis
  • Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Pemetaan Topografi dan Survey Toponimi peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff/Supervisor/Manager atau level diatasnya dari instansi pemerintah maupun swasta yang membutuhkan training ini, Profesional dan praktisi yang bergerak di bidang Konsultan Geologi, Konsultan Perkotaan, Konsultan Tata Ruang, Konsultan Kependudukan dan Sosial, dll

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Pemetaan Topografi dan Survey Toponimi ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi pemetaan topografi dan survey toponimi yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class           

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PEMETAAN TOPOGRAFI DAN SURVEY TOPONIMI 2024:

  • 27-29 Mei 2024 Bogor
  • 03-05 Juni 2024 Bali
  • 01-03 Juli 2024 Jakarta
  • 05-07 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-04 September 2024 Bandung
  • 01-03 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-06 November 2024 Bogor
  • 02-04 Desember 2024 Malang
Training Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Training Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Information Technology, Training·

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK

Dalam pembangunan proyek prangkat lunak pasti ada hal-hal yang menentukan apakah proyek akan berjalan dengan yang diharapkan sehingga menghasilkan kualitas yang baik. Manajemen proyek perangkat lunak mengatur 4 hal penting yaitu personel, produk, proses dan proyek. Dari empat hal tersebut personel merupakan hal yang terpenting, karena  personel adalah aktor yang mengisi pembangunan perangkat lunak dengan adanya personel atau orang-orang yang berperan didalamnya itu baik atau mempunyai kemampuan/skill bagus, maka produk yang dihasilkan, proses yang berjalan, dan proyek yang dikerjakan akan baik/bagus juga. Manajemen proyek perangkat lunak merupakan bagian yang penting dalam pembangunan perangkat lunak. Meskipun tidak bersifat teknis seperti pengkodean, hal-hal dalam manajemen proyek Perangkat Lunak ini mampu menentukan apakah proyek akan berjalan dengan baik sehingga menghasilkan produk yang baik. Segala hal yang berkaitan dengan manajemen adalah pengelolaan personel dan koordinasi team, proses, pengukuran proyek-termasuk menentukan harga dari Perangkat Lunak, penjadwalan dan sebagainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Manajemen Proyek Perangkat Lunak yang akan membantu para peserta untuk memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola perangkat lunak dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Manajemen Proyek Perangkat Lunak diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak;
  2. Mampu meningkatkan kualitas produk dan produktivitas;
  3. Mengkoordinasi dengan internal agar menjadi lebih baik
  4. Meningkatkan semangat, tanggung jawab serta loyalitas tim kepada proyek, yaitu dengan penugasan yang jelas kepada masing-msing anggota tim

BAHAN AJAR

  1. Konsep Manajemen Proyek Perangkat Lunak
  2. Personel Manajemen Proyek Perangkar Lunak
  3. Tim Proyek Perangkat Lunak
  4. Pengukuran Perangkat Lunak
  5. Kekurangan dan kelebihan manajemen proyek perangkat lunak
  6. Manfaat manajemen proyek perangkat lunak
  7. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Manajemen Proyek Perangkat Lunak peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level dari IT, diatasnya ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Proyek Perangkat Lunak, Dosen atau pengajar jurusan teknik informatika

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Manajemen Proyek Perangkat Lunak ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class           

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang
Training Analisis Sumber Daya Lingkungan

Training Analisis Sumber Daya Lingkungan

Environment Engineering, Training·

PENGANTAR TRAINING ANALISIS SUMBER DAYA LINGKUNGAN

Sumber daya alam adalah segala sesuatu yang berasal dari alam yang dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan manusia.Mungkin tak ada yang menandingi Indonesia dalam hal kekayaan alam. Negeri ini begitu melimpah dengan kekayaan alam yang dapat dijadikan sumber penghidupan. Lingkunan hidup adalah satu-satunya isu global yang mungkin bisa menyaingi isu terorisme. Dibalik dari dampaknya, penataan lngkungan hidup yang semrawut bisa memakan korban lebih besar ketibang aksi terorisme. Banjir, longsor, badai dan puting beliung adalah beberapa contoh bencana alam yang disebabkan adanya gangguan pada lingkungan hidup. Dalam pasal 2 bahwa dengan semakin terbatasnya ruang, oleh karena itu untuk menjamin terselenggaranya kehidupan dan pembangunan yang berkelanjutan dan terpeliharanya fungsi akan pelestarian, upaya pengaturan dan perlindungan diatas perlu dituangkan dalam kebijaksanaan pembangunan pola tata ruang. Dan pada pasal 3 bahwa dalam rangka kebijaksanaan pembangunan pola tata ruang tersebut perlu ditetapkan adanya kawasan lindung dan pedoman pengelolaan kawasan lindung yang memberi arahan bagi badan hukum dan perseorangan dalam merencanakan dan melaksanakan program pembangunan. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Analisis Sumber Daya Lingkungan yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola stress dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Analisis Sumber Daya Lingkungan diantaranya yaitu:

  • Memahami konsep dari analisis sumber daya lingkungan
  • Memahami suatu konsep dalam ekologi yang terbentuk oleh hubungan timbal balik antara  makhluk hidup dengan lingkungannya
  • Memberikan solusi maupun saran terhadap analisis sumber daya lingkungan saat ini
  • Memahami teknik pengelolaan analisis sumber daya lingkungan yang tepat

BAHAN AJAR

  • Definisi analisis sumber daya lingkungan
  • Ruang lingkup analisis sumber daya lingkungan
  • Etika lingkungan
  • Penyelesaian Permasalahan lingkungan
  • Teknik pengelolaan dalam analisis sumber daya lingkungan
  • Evaluasi analisis sumber daya lingkungan
  • Studi kasus sumber daya lingkungan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Analisis Sumber Daya Lingkungan peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staf, Supervisor, Manager Divisi HSE ataupun Deputi bidang SDA dan lingkungan hidup, Lembaga atau Badan yang menangani lingkungan hidup, Pemerintah Daerah maupun Pemerintah Pusat ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai sumber daya lingkungan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Analisis Sumber Daya Lingkungan ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen sumber daya lingkungan yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ANALISIS SUMBER DAYA LINGKUNGAN 2024:

  • 27-29 Mei 2024 Bogor
  • 10-12 Juni 2024 Bali
  • 08-10 Juli 2024 Jakarta
  • 12-14 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-11 September 2024 Bandung
  • 07-09 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-13 November 2024 Bogor
  • 09-11 Desember 2024 Malang

Training Coaching Supportive & Directive Approaches

Human Resources, Training·

Pengantar Training Coaching Supportive & Directive Approaches

Pelatihan pendukung untuk membantu karyawan agar dapat berhasil dan untuk mempertahankan standar kinerja karyawan seringkali sulit. Pimpinan perlu tahu kapan menerapkan pelatihan pendukung maupun pembinaan direktif dan mampu menganalisa tingkat kesiapan bagi karyawan yang akan menerima pelatihan dan pembinaan. Coaching adalah tanggung jawab utama dari setiap pimpinan, dan bagi banyak orang itu dapat menjadi tantangan besar. Pimpinan harus mampu untuk mempertahankan standar kinerja, dan dipastikan harus mengikuti kebijakan prosedur. Pimpinan yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan mereka asosiasi adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam rangka jangka panjang. Pelatihan adalah tanggung jawab utama seorang pimpinan, dan bagi kebanyakan orang itu dapat menjadi tantangan utama. Pimpinan harus mampu mempertahankan standarisasi kinerja, dan karyawan harus mengikuti kebijakan serta prosedur yang dibuat oleh pemimpin dalam mencapai target individu dan tim. Pemimpin yang baik tahu bahwa untuk membangun sebuah hubungan dengan karyawan-karyawan adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang. Mereka harus bisa menggunakan berbagai macam teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada masing-masing individu dan keadaan. Hak campuran mendukung dan pembinaan direktif dapat membawa hasil  yang terbaik dalam diri setiap individu. Pelatihan ini akan membahas mengenai pelatihan pendukung dan pembinaan directif yang berguna bagi para pimpinan perusahaan maupun personil SDM.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Coaching Supportive & Directive Approaches diantaranya yaitu:

  1. Memahami perbedaan antara pelatihan pendukung dan pembinaan direktif;
  2. Mengevaluasi bagaimana individu yang berbeda akan menanggapi pembinaan;
  3. Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku;

BAHAN AJAR

  1. Konsep Coaching Supportive & Directive Approaches
  2. Pengertian Pelatihan Pendukung
  3. Pengertian Pembinaan Directif
  4. Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
  5. Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches
  6. Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
  7. Diskusi dan studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Coaching Supportive & Directive Approaches peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai Pelatihan Pendukung & Pembinaan Direktif

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Coaching Supportive & Directive Approaches ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00