PENGANTAR TRAINING HOW TO CREATE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Berfikir sebelum menngambil keputusan akan memudahkan untuk mengatasi kesulitan dan masalah. Dalam proses mengatasi masalah kita dapat berfikir dengan cara yang berbeda-beda, karena memang pada dasarnya ada beberapa cara untuk berfikir, meski tidak semuanya efektif untuk memecahkan masalah. Tangguh pemecahan masalah membutuhkan kemampuan untuk mendefinisikan masalah yang sebenarnya, menganalisis kemungkinan penyebab, membuat pilihan, pilih pilihan yang paling layak dan kemudian menerapkannya pendekatan sistematis akan memberikan teknik untuk mendekati masalah dengan cara yang kreatif.
Decision making adalah suatu proses memilih alternatif yang tepat dari beberapa alternatif yang ada. Di dalam membuat keputusan perlu memperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi keputusan yang diambilnya: Faktor Orang, Psikologis, Fisik, Sasaran, Waktu dan Faktor Pelaksanaan. Dalam pengambilan keputusan perlu dipikirkan juga tindakan pelaksanaan dan konsekuensi pilihan.
MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan dari program Training How to Create Problem Solving and Decision Making diantaranya yaitu:
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif.
BAHAN AJAR
- Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah
- Metode Pemecahan Masalah secara Efektif
- Mendefinisikan Masalah secara Tepat
- Root Cause Analysis
- Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
- Effective Decision Making
- Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
- Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
- Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
- Study Kasus dan Diskusi
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
Dalam program Training How to Create Problem Solving and Decision Making peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti:
- Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi HRD, Pengambil kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
- Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai problem solving dan decision making.
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training How to Create Problem Solving and Decision Making ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi creative problem solving and decision making yang tepat dan efektif.
TRAINER AHLI
Ir. Matheus Nugroho MP
Latar belakang pendidikan beliau adalah Master of Science, Agriculture Technology Brawijaya University, Malang. Senior Trainer dan Konsultan SII Institut (BMD Group Corp) ini terdaftar sebagai Auditor dan bersertifikasi IRCA. Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun untuk bidang ISO (ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, CSR ISO 26000), Food System (HACCP, GMP, Food Handling, Food Safety, BRC, Audit Food Safety), Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3 OHSAS 18001, Basic Safety, APAR, First Aid, Fire Fighting, Safety Induction), SA 8000, Good Corporate Governance (GCG) dan Productivity (Problem Solve, Decision Making, 5R, TQM, Gemba Kaizen, QCC, 7QC Tools, SPC, Six Sigma, FMEA). Selain itu juga pernah aktif mengajar sebagai dosen di Universitas Yudharta Pasuruan dan kerap kali memberikan pelatihan kepada mahasiswa di beberapa universitas ternama lain nya seperti: Institut Teknologi Indonesia (ITI), Univ. Gadjah Mada, Univ.Brawijaya, Universitas Andalas Padang, Institut Pertanian Bogor, Institut Teknologi Sepuluh November (ITS), Univ. Airlangga Surabaya dan lainya. Sebagai profesional pengajar dan konsultan sudah beliau mulai semenjak tahun 2000 dan telah banyak perusahaan, organiasasi, institusi yang telah beliau bantu dalam mengembangan SDM, improvement dan sistem manajemenya, beberapa perusahaan yang pernah di tangani diantaranya meliputi: PT. Pupuk Kaltim, PT. Petrokimia Gresik, PT. Sorini Agro Asia Corporindo Tbk, PT. Bukit Asam Sumatera Selatan, PT. PQ Silica Corporation Sier-Pasuruan, PT. Carrefour, PT. Nata De Coco Syrup Singosari-Malang, Multi Spunindo Jaya-Sidoarjo, PT Star Energy, PT. Gobel Dharma Sarana Karya, PT. Leighton Contractors Indonesia, PT. Pahala Bahari Nusantara, PT Meidoh Indonesia, PT. Teknindo Geosistem Unggul, RSI Siti Aisyah Madiun, RSU ‘A’ Ponorogo, RS PKU Muhammadiyah Sekapuk, RSM Siti Khadijah Gurah, RSM Jombang, RSUA Diponegoro Ponorogo, RSIA Aminah, RSM Ahmad Dahlan, RSIA PKU Muhammadiyah Rogojampi, RSI Fatimah Banyuwangi, RS UMM, RS Muhammadiyah Bandung Tulung Agung, RSI Hasanah, RS Muhammadiyah Gresik, RS Aisyiyah Bojonegoro, RSIM Sumberrejo, RSM Lamongan, RSAB Muhammadiyah Tuban, RSM Surabaya, RSUM Surya Melati Kediri, RS Fatimah Tulangan, RSM Babat, RSI Aisyiyah Nganjuk, PT. Samboja Prima Coal, PT. Mahakam Jaya Perkasa, PT Pertamina Hulu Energi ONWJ, PT Onamba Indonesia, PT Kaltim Pasifik Amoniak, Bank SULSELBAR, PT Nusantara Parkerizing, PD Senggarang, Perusahaan Serba lancer, PT. IPC Terminal Petikemas, PT Yodya Karya (persero), PT. Surya Raya Ruberindo Industries dan lain sebagainnya.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
INVESTASI
Normal class
- Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
Online Class
- Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING HOW TO CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TAHUN 2024:
- 28-29 Mei 2024 Yogyakarta
- 13-14 Juni 2024 Jakarta
- 11-12 Juli 2024 Bali
- 08-09 Agustus 2024 Bogor
- 12-13 September 2024 Surabaya
- 10-11 Oktober 2024 Bandung
- 14-15 November 2024 Yogyakarta
- 12-13 Desember 2024 Jakarta
