PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN SOFTWARE PRIMAVERA
Manajemen proyek merupakan proses perencanaan pengendalian dan pengaturan suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, biaya, waktu serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan dalam penyelenggaraan suatu proyek.
Selain melakukan fungsi-fungsi yang disebutkan diatas, manajemen proyek juga akan bisa menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab dari masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga mampu menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.
Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak/software Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi yang mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN SOFTWARE PRIMAVERA
Setelah mengikuti training ini, peserta memiliki pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek dengan bantuan perangkat lunak primavera serta implementasi penggunaan perangkat lunak tersebut
BAHAN AJAR
- Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
- Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
- Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
- Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
- Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
- Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
- Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
- Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
- Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
- Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
- Studi kasus dan diskusi
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Training ini diperuntukkan bagi:
- Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari perusahaan kontraktor, ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
- Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek dengan primavera.
PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI
DURASI
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
Online Class
- Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
- Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN SOFTWARE PRIMAVERA TAHUN 2024 :
- 30-31 Mei 2024 Bogor
- 06-07 Juni 2024 Jakarta
- 04-05 Juli 2024 Bali
- 01-02 Agustus 2024 Bogor
- 05-06 September 2024 Surabaya
- 03-04 Oktober 2024 Bandung
- 07-08 November 2024 Yogyakarta
- 05-06 Desember 2024 Jakarta
