Training Crafting a Winning Business Model

PENGANTAR TRAINING CRAFTING A WINNING BUSINESS MODEL

Saat ini perkembangan bisnis di Indonesia maupun di kancah Internasional semakin meningkat. semakin banyak bermunculan bisnis-bisnis baru yang mulai meramaikan pasar bisnis. Perkembangan teknologi dan akses yang mudah dapat memberikan jalan baru bagi para pelaku bisnis. Banyak perusahaan baru yang berhasil memanfaatkan perubahan tersebut dan dengan sangat jeli memberikan penawaran produk ataupun jasa secara berbeda. Hal ini akan menciptakan tantangan baru bagi perusahaan-perusahaan yang sudah berhasil menguasai industri, serta mampu memaksa mereka untuk memikirkan kembali cara menjalankan bisnis untuk dapat bertahan dari persaingan baru. Untuk dapat bertahan di kondisi yang berubah-ubah dengan sangat cepat, pebisnis harus dapat melakukan inovasi terhadap bisnisnya secara responsif agar tahan terhadap perubahan tersebut. Dan keberhasilan dari inovasi tersebut sangat bergantung pada seberapa sesuainya model bisnis yang dimiliki oleh perusahaan dengan kebutuhan dari konsumen dan kondisi persaingan. Suatu model bisnis akan menggambarkan pemikiran tentang bagaimana sebuah organisasi menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai-nilai. baik itu dari segi ekonomi, sosial, ataupun bentuk-bentuk nilai lainnya. karena itu, dipakai untuk ruang lingkup yang luas dalam konteks formal dan informal untuk menunjukkan aspek inti dari suatu bisnis, termasuk mencakup maksud dan tujuan, apa yang ditawarkan, strategi, infrastruktur, praktik-praktik niaga, struktur organisasi, serta kebijakan-kebijakan dan proses-proses operasional.

TUJUAN TRAINING CRAFTING A WINNING BUSINESS MODEL

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar binis model
  2. Memahami tata cara dan proses dalam bisnis model
  3. Menganalisa permasalahan dan perkembangan dalam binis model saat ini
  4. Menganalisa kesempatan yang ada atau celah untuk berbisnis
  5. Mengevaluasi berbagai macam tipe model bisnis

BAHAN AJAR

  1. Pengertian dan Konsep Bisnis Model
  2. Elemen-elemen dalam Bisnis Model
  3. Contoh-contoh Bisnis Model
  4. Tata cara membuat Bisnis Model
  5. Proses Bisnis Model
  6. Kendala-kendala Bisnis Model
  7. Perkembangan Bisnis Model terkini
  8. Studi Kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Wirausaha
  2. Dosen atau Pengajar Fakultas Ekonomi
  3. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Model Bisnis

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CRAFTING A WINNING BUSINESS MODEL TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Capital Budgeting untuk Pengadaan Investasi

PENGANTAR TRAINING CAPITAL BUDGETING UNTUK PENGADAAN INVESTASI

Di dalam kondisi yang tidak pasti seperti saat ini, menginvestasikan modal untuk mendapatkan keuntungan pada masa yang akan datang akan terasa semakin sulit. Pada umumnya, investasi untuk jangka panjang biasa dibagi menjadi 2, yaitu: aktiva tetap (tanah, gedung, mesin dan fasilitas lainnya) dan dalam bentuk financial(obligasi, saham). Capital Budgeting merupakan salah satu dasar didalam manajemen keuangan, yakni proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap. Capital budgeting didalam pengadaan investasi merupakan keputusan jangka panjang yang membutuhkan dana yang sangat besar sehingga perlu dipertimbangkan secara matang dan tepat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai capital budgeting atau penganggaran modal dalam proses pengadaan investasi.

TUJUAN TRAINING CAPITAL BUDGETING UNTUK PENGADAAN INVESTASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami fungsi capital budgeting dalam perusahaan;
  2. Menerapkan proses capital budgeting dalam proses pengadaan investasi perusahaan.

MATERI PELAKSANAAN

  1. Konsep capital budgeting
  2. Sifat proyek
  3. Proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap
  4. Teknik analisis penganggaran modal
  5. Metode pembayaran kembali terdiskon (Discount Payback Period)
  6. Periode pembayaran kembali (Payback period)
  7. Metode nilai sekarang bersih (Net Present Value)
  8. Tingkat pengembalian internal (IRR – Internal Rate of Return)
  9. Metode IRR yang sudah dimodifikasikan (MIRR – Modified IRR)
    • Arus Kas
    • Arus Kas Tambahan (Incremental cashflow)
  10. Studi kasus capital budgeting

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager maupun level di atasnya dari divisi keuangan, accounting, engineering dan department lain yang terkait dengan investasi maupun pengadaan fasilitas.
  2. Praktisi dan professional yang ingin menambah pengetahuan dalam bidang investasi dan pengadaan fasilitas.

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CAPITAL BUDGETING UNTUK PENGADAAN INVESTASI TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Strategi Manajemen Risiko

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO

Lingkungan bisnis pada saat ini menghadapi berbagai macam faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Risiko yang timbul dikarenakan adanya ketidakpastian. Ketidakpastian dapat diklasifikasikan menjadi : ketidakpastian ekonomi, ketidakpastian kemanusiaan, ketidakpastian alam. Perusahaan akan terancam mundur jika gagal dalam mengelola risiko bisnisnya. Ada banyak contoh kegagalan dalam manajemen risiko yang nantinya berujung pada pembubaran atau likuidasi usaha. Banyak kegagalan perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing. yang pada saat krisis moneter telah mampu mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.

Ada beberapa strategi yang dapat kita gunakan dalam menghadapi berbagai risiko, yaitu antara lain: menghindar dari risiko, mengurangi efek negatif dari resiko, memindahkan risiko kepada pihak lain dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional hanya terfokus pada risiko-risiko yang ditimbulkan oleh penyebab fisik atau legal (seperti kebakaran, bencana alam, tuntutan hukum, dll). Sasaran dari pelaksanaan training manajemen risiko adalah untuk dapat mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami akan pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
  • Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya risiko dalam upaya pengembangan bisnis.
  • Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa risiko
  • Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap risiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap risiko
  • Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko

BAHAN AJAR

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

  • Definisi Risiko
  • Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
  • Strategic Risk Assessment
  • Manajemen Risiko Operasional
  • Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
  • Manajemen Risiko Proyek
  • Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework

  • Definisi ERM
  • Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
  • Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

  • Tahap-tahap Implementasi
  • Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
  • Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
  • Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4. Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko

5. Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko

6. Teknis Pendanaan Risiko

7. Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas

8. Pengukuran Terhadap Akibat

9. Studi Kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Manajemen Resiko.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta ( Online Zoom Meeting )

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Persiapan Purna Karya & Kewirausahaan

Training Persiapan Purna Karya & Kewirausahaan – Bagi seorang pegawai atau karyawan, bekerja merupakan siklus hidup yang memiliki awal dan akhir, sehingga masa itu akan dilalui oleh setiap pegawai atau karyawan. Akhir dari suatu pekerjaan adalah masa purna karya atau yang lebih kita kenal sebagai masa pensiun. Di satu sisi, masa purna karya merupakan masa dimana seorang karyawan dapat merdeka dari segala aktifitas pekerjaannya, bebas menentukan apa saja yang ingin dilakukan dalam mengisi kesehariannya. Namun, disisi lain masa pensiun dapat menyebabkan orang menjadi ‘kehilangan’ sebuah pekerjaan, status, dan wibawa sebagai karyawan sehingga bisa menimbulkan stres dan dapat mengganggu kesehatan. Untuk mengurangi kemungkinan-kemungkinan negatif tersebut, harus ada persiapan mental, pola pikir, perencanaan keuangan yang matang, persiapan wirausaha dan persiapan lainnya guna menjelang masa purna karya. Wirausaha dapat menjadi pilihan alternatif bagi seseorang yang akan memasuki masa purna karya dimana wirausaha merupakan proses mengidentifikasi, mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide yang inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu. Hasil akhir dari proses itu adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada kondisi ada risiko atau ketidakpastian. Berwirausaha tidaklah berbeda dari aktivitas bekerja seperti biasanya. Oleh karena itu, pada training ini akan diberikan beberapa persiapan khusus dalam memasuki masa pensiun yang terencana dan bahagia.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Persiapan Purna Karya & Kewirausahaan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Mempersiapkan diri sedini dan sebaik mungkin dalam menghadapi masa purna karya;
  2. Memahami bahwa berwirausaha dapat menjadi aktivitas baik dan penting sehingga dapat menjauhkan diri dari “stres” akibat memasuki masa purna karya.

MATERI

  1. Sikap mental memasuki masa purna karya;
  2. Mind set memasuki masa purna karya
  3. Menggali potensi diri sebagai wirausaha
  4. Membangun jiwa wirausaha
  5. Pemilihan karakter bidang usaha
  6. Etika bisnis dan Strategi bisnis
  7. Membuat perencanaan bisnis (business plan)
  8. Membuat marketing plan
  9. Tips-tips dalam Pengembangan bisnis dan merintis usaha;

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Persiapan Purna Karya & Kewirausahaan ini diperuntukkan bagi para pegawai atau karyawan yang akan memasuki masa purna karya.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERSIAPAN PURNA KARYA & KEWIRAUSAHAAN TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Perencanaan Arsitektur dan Pemeliharaan Gedung

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN ARSITEKTUR DAN PEMELIHARAAN GEDUNG

Ketika sebuah organisasi merencanakan akan membangun sebuah proyek pembangunan gedung, dalam prakteknya tidak bisa dilakukan secara parsial. Misalnya hanya melihat pada contoh desain pondasi, sloof (balok ikat), kolom, kuda-kuda, plat tangga, plat lantai, plat atap, dsb. Ketika berbicara soal perencanaan bangunan, maka kita harus membahas permasalahan tersebut secara luas. Hal ini sangat penting untuk dipahami dikarenakan pekerjaan ini mencakup berbagai aspek yang saling terkait antara satu dengan yang lain. Mulai dari perencanaan desain bangunan, aspek kelistrikan bangunan dan mekanikal, Rencana Anggaran Biaya (RAB) hingga ke tahap metode pemeliharaannya. Konsep Perencanaan Perancangan merupakan uraian yang menampung tujuan proyek serta pemikiran-pemikiran yang paling mendasar mengenai latar belakang dan pertimbangan semua unsur tersebut.

Oleh karena itu para pelaku proyek sangat perlu untuk dibekali dengan pemahaman mengenai perencanaan dan pelaksanaan sebuah proyek konstruksi diawali dengan penyusunan perencanaan, penyusunan jadwal (penjadwalan) serta pengawasan dan pengendalian.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta mampu:

  • Merencanakan program dan konsep
  • Membuat jadwal sebuah proyek sesuai dengan realita
  • Melaksanakan, mengawasi dan mengendalikan proyek

BAHAN AJAR

1. UU No. 28 Tahun 2002  Tentang Bangunan Gedung
2. Konsepsi Perencanaan Perancangan

  • Program Perencanaan Perancangan
  • Konsep Perencanaan Perancangan
  • Sketsa Gagasan

3. Pra-Rancangan/ Schematic Design

  • Situasi
  • Rencana Tapak
  • Denah
  • Tampak Bangunan
  • Potongan Bangunan

4. Studi Kelayakan dan Perencanaan Lingkungan
5. Pengembangan Rancangan
6. Penyiapan Dokumen Pelelangan dan Proses Pelelangan Pekerjaan
7. Mekanisme Lelang Pekerjaan
8. Garis Besar Spesifikasi Teknis
9. Pra Rencana Anggaran Biaya

  • Elemen  Arsitektur
  • Struktur
  • Mekanikal
  • Elektrikal
  • Tata Ruang Luar/ Lansekap

10. Perencanaan dan Pelaksanaan Instalasi Mechanical Electrical Bangunan Gedung

  • Building Automation System
  • Controller
  • Occupancy Sensor
  • Lighting
  • Air Handler
  • Central Plant
  • Alarms and Security

11. Penyusunan Program Perawatan
12. Lingkup Pemeliharaan & Perawatan

  • Pemeliharaan & Perawatan Struktur Bangunan Gedung
  • Pemeliharaan dan Perawatan Electrical Mechanical
  • Pemeliharaan dan Perawatan Fasilitas Gedung

13. Petunjuk Perambuan Sementara Selama Pelaksanaan Pekerjaan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pelatihan ini ditujukan bagi para Arsitek, Staf Anggaran, Perencana Proyek, Panitia Lelang Pekerjaan, Pelaksana Proyek, Pengawas/ Supervisi Proyek, Mechanical & Electrical Engineer/Technician, Pengelola Gedung dan General Affair.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERENCANAAN ARSITEKTUR DAN PEMELIHARAAN GEDUNG TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Construction Site Management and Supervision

PENGANTAR TRAINING CONSTRUCTION SITE MANAYGEMENT AND SUPERVISION

Training Construction Site Management and Supervision – Construction site management dan supervision merupakan puncak dari peristiwa dalam siklus hidup proyek yang meliputi kelayakan, desain awal, desain canggih, pengadaan dan konstruksi. Pelatihan ini akan menampilkan pentingnya dan relevansi strategi yang efisien dan praktis yang diperlukan untuk mencapai kompetensi bagi para profesional yang terlibat dalam Manajemen Lokasi Bangunan. Untuk keberhasilan pengiriman proyek, Tim Manajemen harus memahami kemampuan manajerial dan teknis, dalam mengelola pekerjaan  yang sesuai dengan tingkatan kemampuannya karna tingginya tingkat kegagalan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang praktek dalam teknik manajemen proyek, strategi kolaborasi, isu-isu penting yang mempengaruhi kinerja dan metode untuk memenuhi tenggat waktu.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Construction Site Management and Supervision ini, diharapkan peserta dapat ;

  • Menilai dan mengendalikan metode kerja, sumber daya dan sistem untuk memenuhi persyaratan kinerja
  • Berkontribusi mengontrol kualitas kerja, kemajuan dan biaya
  • Mengembangkan hubungan kerja yang produktif, mengelola perubahan, dan menyelesaikan sengketa
  • Mempelajari biaya kontrol dan perkembangan administrasi pembayaran
  • Memimpin pertemuan proyek dan mengelola kinerja tim dan individu

MATERI

  • Organisasi, Kesehatan dan Keselamatan
  • Staffing, fasilitas dan Rapat Site
  • Penjadwalan Kerja dan Pengawasan Kerja
  • Peningkatan Pelaporan, Cost Control dan Pembayaran
  • Mengelola Permasalahan dalam Konstruksi dan Penyelesaian Sengketa

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Construction Site Management and Supervision ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Construction Site Management and Supervision

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Construction Site Management and Supervision TAHUN 2024 :

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00