Training

Training Ethical Leadership

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

Kepemimpinan etis adalah kepemimpinan yang disutradarai oleh menghormati keyakinan dan nilai-nilai etika dan martabat dan hak orang lain. Demikian berkaitan dengan konsep-konsep seperti kepercayaan, kejujuran, pertimbangan, karisma, dan keadilan. Etika berkaitan dengan jenis nilai dan moral individu atau masyarakat menemukan diinginkan atau sesuai, etika berkaitan dengan kebajikan individu dan motif mereka. Pilihan seorang pemimpin juga dipengaruhi oleh perkembangan moral mereka. Pada dasarnya setiap individu memiliki jiwa kepemimpinan yang dirasakan manakala seseorang akan melewati suatu proses perencanaan dan menetapkan suatu keputusan yang akan menjadi tujuan hidupnya. Namun dalam proses mengaktualisasikan kepemimpinan tersebut, sering sekali manusia dihadapkan pada berbagai macam permasalahan hidup dan tidak sedikit persoalan tersebut muncul akibat kesalahan dalam mempersepsikan sesuatu. Dalam menghadapi situasi tersebut, diperlukan suatu pengendali yang mana salah satunya dapat dilakukan dengan mempedomani nilai-nilai etika dan moralitas dalam kehidupan, sehingga diperoleh skill kepemimpinan yang berlandaskan moralitas dan etika. Etika sendiri dapat diartikan sebagai determinasi pedoman untuk menjalankan apa-apa yang benar dan tidak melakukan apa yang tidak benar. Dengan menerapkan skill kepemimpinan yang berlandaskan etika, diharap akan membawa pengaruh yang baik terhadap lingkungannya dan tidak menimbulkan efek negatif yang akan merugikan bagi lingkungan di sekitarnya. Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai etika dalam kepemimpinan yang sangat bermanfaat dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan bagi karyawan dari berbagai level dan bidang dalam perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Ethical Leadership diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep etika dalam kepemimpinan;
  2. Mengimplementasikan etika kepemimpinan dalam kehidupan sehari-hari khususnya di lingkungan pekerjaan guna meningkatkan produktivitas.

BAHAN AJAR

  1. Prinsip Leadership/Kepemimpinan
  2. Etika dan Kepemimpinan
  3. Pentingnya Etika Kepemimpinan
  4. Prinsip-prinsip etika kepemimpinan
  5. Aspek-aspek etika kepemimpinan
  6. Penerapan etika dalam kepemimpinan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Ethical Leadership peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai etika dalam kepemimpinan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Ethical Leadership ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi ethical leadership yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ETHICAL LEADERSHIP TAHUN 2024 :

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Bali

Training Emotional Management For Productivity Improvement

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT 

Emosi adalah suatu perasaan dan pikiran yang memiliki ciri khas, suatu keadaan psikologis dan biologis mencakup serangkaian kecenderungan untuk bertindak terhadap rangsangan dari luar dan dalam diri individu mencakup perubahan-perubahan yang disadari, yang sifatnya mendalam dan perubahan perilaku pada umumnya disertai adanya ekspresi kejasmanian. Emosi tidak dikendalikan secara sadar, bagian dari otak yang berhubungan dengan emosi adalah sistem limbik. Diperkirakan bahwa ini bagian dari otak berkembang cukup awal dalam sejarah manusia, sehingga cukup primitif. Hal ini menjelaskan mengapa respons emosional sering cukup mudah, tapi sangat kuat, anda ingin menangis atau lari atau berteriak. Itu karena tanggapan ini didasarkan sekitar kebutuhan untuk bertahan hidup. Emosi sangat terkait dengan memori dan pengalaman. Jika sesuatu yang buruk sebelumnya telah terjadi pada kita, respons emosional kita terhadap stimulus yang sama mungkin menjadi kuat . Dari hasil penelitian diketahui bahwa emosi memiliki reaksi (respons/gerak) yang sangat cepat melebihi respons otak. Emosi dapat menggerakkan/menguras energi untuk berbuat sesuatu dengan mengalahkan kinerja otak. Kecerdasan emosi akan berperan besar dalam mengendalikan tingkah laku seseorang.

Kecerdasan emosi adalah kemampuan untuk mengenali perasaan diri sendiri, perasaan orang lain, kemampuan untuk memotivasi diri dan kemampuan mengelola emosi dengan baik pada diri sendiri dalam hubungannya dengan orang lain.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Emotional Management For Productivity Improvement diantaranya yaitu:

  • Meningkatkan pengendalian emosi dan pengendalian diri untuk mencapai keberhasilan dan kesuksesan hidup baik bagi diri sendiri lingkup pekerjaan;
  • Meningkatkan kinerja/produktivitas di lingkungan kerja.

BAHAN AJAR

  1. Teori Emosi
  • Teori Emosi Dua-Faktor Schachter-Singer
  • Teori Emosi James-Lange
  • Teori Emosi “Emergency” Cannon
  1. Kecerdasan Emosional
  • Pengertian Kecerdasan Emosional
  • Komponen Kecerdasan Emosional
    • Mengenali Emosi Diri
    • Mengelola Emosi
    • Memotivasi Diri Sendiri
    •  Mengenali Emosi Orang Lain (Empati)
    • Membina Hubungan (Sosial)
  • Kecerdasan Emosional di Tempat Kerja
  1. Kinerja
  • Pengertian Kinerja
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja
  • Sistem Penilaian Kinerja
  • Indikator Kinerja

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Emotional Management For Productivity Improvement peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor dan yang diatasnya di divisi HRD ataupun divisi lainnya; Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Emotional Management

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Emotional Management For Productivity Improvement ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi emotional management for productivity improvement  yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Focus and Discipline

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE 

Disiplin diri ialah salah satu kemampuan diri yang sangat menentukan keberhasilan dalam meraih impian hidup. Disiplin diri merupakan tindakan dari dalam diri untuk mencapai kemenangan diri sesuai target yang sudah direncanakan. Disiplin diri memotivasi setiap orang untuk berlatih secara total di dalam dan di luar fisik kehidupan. Fokus adalah salah satu cara agar dapat meraih keberhasilan yang diimpikan. Focus sebagai kemampuan untuk berkonsentrasi usaha dan tindakan langsung menuju tujuan tertentu, hasil atau tugas, untuk jangka waktu. Pada dasarnya kemampuan seorang itu untuk tetap tugas di tangan dan melihatnya sampai selesai. Fokus dan disiplin diri penting karena mereka adalah dasar dari memproduksi hasil yang luar biasa dan kinerja. Jika seorang tidak memiliki Self Disiplin maka akan berjuang secara harfiah untuk sisa hidup seseorang, karena tidak mampu mengambil tindakan dan langkah-langkah ketika perlu, untuk kemajuan masa depan seorang. Hal ini karena disiplin diri adalah kunci ajaib untuk membuat segala sesuatu yang telah dipelajari . Pelatihan ini akan membahas mengenai fokus dan disiplin dan sangat bermanfaat bagi semua personil perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Focus and Discipline diantaranya yaitu:

  1. Memahami pentingnya fokus dan disiplin dalam meraih keberhasilan hidup;
  2. Mampu mengapliksikan sikap positif dalam kehidupan

BAHAN AJAR

  1. Konsep fokus dan disiplin
  2. Membangun kebiasaan positif
  3. Disiplin diri untuk fokus pada prioritas pekerjaan yang harus dilakukan
  4. Pentingnya fokus dan disiplin
  5. Aplikasi fokus dan disiplin dalam kehidupan
  6. Manfaat fokus dan disiplin bagi diri sendiri maupun perusahaan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Focus and Discipline peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai fokus dan disiplin.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Focus and Discipline ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi focus and discipline yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.400.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Bali

Training Emotional Inteligence For Leadership

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING EMOTIONAL INTELIGENCE FOR LEADERSHIP 

Kecerdasan emosional (Emotional Intelligence atau yang disingkat EI) merupakan kemampuan dari seseorang untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dari emosinya sendiri dan orang lain, agar dapat lebih berhasil dan menjalani hidup yang lebih membahagiakan. Kemampuan untuk menjadi perceptively selaras dengan diri sendiri dan emosi seseorang, serta memiliki kesadaran situsional suara dapat menjadikan alat yang ampuh untuk memimpin sebuah tim. Tindakan mengetahui, memahami, dan menanggapi emosi, mengatasi stress pada saat itu, dan menyadari bagaimana kata-kata dan tindakan kita mempengaruhi orang lain, digambarkan sebagai kecerdasan emosional. Kecerdasan emosional terdiri dari 4 atribut ini: kesadaran diri, manajemen diri, kesadaran sosial, dan manajemen hubungan.

Memiliki tingkat kecerdasan emosional yang baik sangatlah menguntungkan, karena kesuksesan akan ditentukan dengan cara mengenali, memahami, dan menangani dengan menggunakan emosi. Rendahnya kecerdasan emosional dalam memimpin bawahannya dapat menghambat kinerja perusahaan dan menghancurkan karier. Training ini akan memberikan pemahaman bagaimana mengenali kemampuan EI yang dimiliki oleh setiap orang, bagaimana menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuannya sehingga lebih bermanfaat bagi diri sendiri maupun lingkungan sekitar.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Emotional Inteligence For Leadership  diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu memahami bagaimana mengenali EI dalam kepemimpinan, menggunakan kemampuan tersebut serta meningkatkan kemampuan EI.

BAHAN AJAR

  1. Ruang lingkup emosi: mind and mood, sense and commonse, IQ vs EQ, rasional vs emosional.
  2. Ciri kecerdasan emosional: memahami ruang emosi, memahami diri sendiri, mendengar suara hati, mengatasi situasi hati (mood), berpikir positif, menempatkan empati, meningkatkan kecerdasan sosial
  3. Emotional Quotient – Assessment dengan Skala EQ Map
  4. Pembahasan hasil EQ Assessment masing-masing untuk meningkatkan kecerdasan emosional anda:
    • Lingkungan Anda saat ini
    • Dimensi dalam kecerdasan emosional Anda
    • Pengaruh EQ dalam kehidupan Anda

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Emotional Inteligence For Leadership  peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin menambah pengetahuan mengenai Emotional Intelligence.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Emotional Inteligence For Leadership ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi Emotional Inteligence For Leadership yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.400.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EMOTIONAL INTELIGENCE FOR LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Bali
Training Pembangkit Listrik Tenaga Surya

Training Pembangkit Listrik Tenaga Surya

Electrical Engineering, Training·

PENGANTAR TRAINING PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA

Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Adalah Salah satu teknologi pembangkit listrik yang menggunakan sel surya (Photovoltaic, PV) untuk dapat mengubah sinar matahari menjadi energy listrik.Indonesia berada di garis khatulistiwa dengan matahari bersinar sepanjang tahun dan memiliki radiasi harian rata-rata 4,8 kWh/m2, Sistem PLTS dapat dipasang dimana selama lokasi terkena langsung sinar matahari dan tidak terhalang oleh bayangan benda apapun.Energi matahari adalah energi alam terbesar yang ada di permukaan bumi. Cukup 1/6000 energi cahaya matahari yang sampai ke bumi sudah bisa memenuhi kebutuhan energi manusia secara keseluruhan. Hingga saat ini, hanya 0.04% yang telah dimanfaatkan oleh manusia.

Jika sebuah organisasi atau perusahaan menggunakan PLTS di tempat kerja, salah satu dampak yang besar adalah akan timbul keuntungan dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Pembangkit Listrik Tenaga Surya yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola PLTS dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Pembangkit Listrik Tenaga Surya diantaranya yaitu:

  • Memahami bahwa sumber energi matahari bisa menjadi sumber energi utama bagi manusia
  • Menghitung secara sederhana pemenuhan kebutuhan energi listrik via photovotaic
  • Mengetahui Komponen apa saja yang ada dalam Pembangkit Listrik Tenaga Surya
  • Mengetahui Bagaimana Cara Kerja Pada Sel Surya (Fotovoltaik)
  • Memahami Dan Mengembangkan Cara Kerja Yang Evektif Pada Panel Surya
  • Memahami Perbandingan Penggunaan Sel Surya Dengan Energi Lain
  • Mengenal Dan Mengetahui Sistem PLTS

BAHAN AJAR

  • Potensi sumber energi matahari
  • Proses konversi dari energi matahari menjadi energi listrik dan pemanfaatan lain
  • Berbagai macam metode dalam memanfaatkan energi matahari (PV, thermal)
  • Trend keekonomisan energi matahari
  • Perhitungan dasar pemanfaatan energi matahari dengan menggunakan Photovoltaic

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Pembangkit Listrik Tenaga Surya peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Staff, maupun posisi operator dari bagian maintenance, teknologi otomasi, control dari industri manufaktur, pembangit listrik, perminyakan  serta industri yang lain. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang PLTS.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Pembangkit Listrik Tenaga Surya ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi pembangkit listrik tenaga surya yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

Ahsonul Anam, ST, MT

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class           

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA SURYA 2024:

  • 29-31 Mei 2024 Yogyakarta
  • 12-14 Juni 2024 Jakarta
  • 10-12 Juli 2024 Bali
  • 14-16 Agustus 2024 Bogor
  • 11-13 September 2024 Surabaya
  • 09-11 Oktober 2024 Bandung
  • 13-15 November 2024 Yogyakarta
  • 11-13 Desember 2024 Jakarta
Training Total Productive Maintenance (TPM)

Training Total Productive Maintenance (TPM)

Electrical Engineering, Training·

PENGANTAR TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Total Productive Maintenance atau disingkat dengan TPM adalah suatu sistem yang digunakan untuk memelihara dan meningkatkan kualitas produksi melalui perawatan perlengkapan dan peralatan kerja seperti Mesin, Equipment dan alat-alat kerja. Fokus utama Total Productive Maintanance atau TPM ini adalah untuk memastikan semua perlengkapan dan peralatan Produksi beroperasi dalam kondisi terbaik sehingga menghindari terjadinya kerusakan ataupun keterlambatan dalam proses produksi.

TPM berfungsi untuk memelihara pabrik dan peralatannya agar selalu dalam kondisi prima. Untuk memenuhi tujuan ini, diperlukan maintenance yang prefentif dan prediktif. Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelakan Total Productive Maintenance di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Total Productive Maintenance (TPM) yang akan membantu para peserta untuk memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola Total Productive Maintenance TPM dilingkungan kerja

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Total Productive Maintenance (TPM) diantaranya yaitu:

  • Sistem dan manajemen pemeliharaan konsep
  • Kegagalan peralatan
  • Pemeliharaan dan aplikasi statistik
  • Total pemeliharaan produktif
  • Suku cadang faktor dukungan dan ketersediaan
  • Kehandalan pemeliharaan
  • Analisis teknologi pemeliharaan

BAHAN AJAR

1.Sistem dan Konsep Manajemen Pemeliharaan

  • Definisi,tujuan dan perbaikan pemeliharaan,
  • Strategi pemeliharaan,
  • Efek pemeliharaan,
  • Manajemen pemeliharaan,
  • Aspek manajemen pemeliharaan,
  • Strategis dan operasional dari manajemen pemeliharaan,
  • Organisasi di departemen pemeliharaan.

2. Peralatan Kegagalan

  • Definisi kegagalan dan pemahamann
  • Alasan kegagalan,
  • Sumber utama kegagalan,
  • Pola kegagalan,
  • Akar penyebab kegagalan,
  • Pencegahan kegagalan,
  • Kategori kegagalan,
  • Tumbuh level pada penyebab kegagalan.

3.Pemeliharaan dan Statistik Aplikasi

  • Rawatan pemahaman,
  • Persyaratan rawatan,
  • Sistem aspek dan rawatan ukuran (MTBM, MTBR, MDT, dll),
  • Faktor keandalan (MTBF, MTTF),

4. Faktor pemeliharaan (maintenance faktor berlalu-waktu, faktor frekuensi pemeliharaan, faktor biaya pemeliharaan, faktor biaya pemeliharaan).

  • Total Productive Maintenance; TPM
  • Konsep TPM dasar Kaizen,
  • Strategi pengembangan dan harapan TPM,
  • Kegiatan dasar TPM,
  • Memaksimalkan efektivitas peralatan,
  • TPM kecil dan kelompok kegiatan,
  • Implementasi dan pengembangan TPM,
  • Pemeliharaan otonom.

5. Faktor Dukungan Spare Part dan Ketersediaan

  • Cadang klasifikasi bagian dan kepala sekolah,
  • Klasifikasi peralatan,
  • Suku cadang ketersediaan matriks,
  • Bagian penentuan cadang persyaratan,
  • Bagian ketersediaan spare.

6. Peran Model Ketersediaan di Pemeliharaan

  • Ketersediaan independen,
  • Suku cadang biaya ketersediaan,
  • Model ketersediaan independen (model EOQ, Model EPQ, dll),
  • Kontrol kualitas barang yang masuk.

7. pemeliharaan Keandalan

  • Keandalan definisi,
  • Kehandalan lingkup,
  • Fungsi tingkat bahaya,
  • Pengukuran kinerja peralatan,
  • Kehandalan distribusi teoritis,
  • Estimasi reliabilitas.

8. Analisis Pemeliharaan Teknologi

  • Trend model kegagalan,
  • Mesin pemantauan kondisi,
  • Pemantauan visual,
  • Pemantauan minyak pelumas,
  • Pemantauan kinerja,
  • Pemantauan geometris,
  • Monitoring getaran,
  • NDT pemantauan.

9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Total Productive Maintenance (TPM) peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Staff, maupun posisi operator dari bagian maintenance, teknologi otomasi, control dari industri manufaktur, serta industri yang lain. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan dalam bidang TPM.

Dalam Training Productive Maintenance (TPM) ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya)
  • Rp 6.750.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) 2024:

  • 27-29 Mei 2024 Bogor
  • 18-20 Juni 2024 Bali
  • 15-17 Juli 2024 Jakarta
  • 19-21 Agustus 2024 Bandung
  • 17-19 September 2024 Yogyakarta
  • 21-23 Oktober 2024 Bandung
  • 18-20 November 2024 Surabaya
  • 16-18 Desember 2024 Bogor
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00