January 2017

Training Project Scheduling and Cost Planning Skills

Customer Service·January 24, 2017January 24, 2017

PENGANTAR TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS

Suatu project perlu perkiraan yang baik pada tahap awal desain dan konseptual untuk menghindari kegagalan project. Jalannya suatu project sering didasarkan pada estimasi konseptual awal dan estimasi ini memberikan proyeksi mendasar tentang arus kas dan kelayakan jadwal selama project berlangsung. Pelatihan ini berfokus pada cara menyampaikan estimasi yang dapat diandalkan sehingga menghasilkan penghematan yang signifikan pada project yang sedang berlangsung. Merencanakan biaya dan estimasi penjadwalan yang terandalkan adalah keterampilan manajemen kritis yang harus dimiliki guna mendukung kegiatan operasional project yang efisien dan terarah.

TUJUAN TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Mempertahankan kinerja project secara terus menerus dan delivery control
Memperkirakan dengan akurat dan mengalokasikan biaya pada sumber daya project
Mengukur, memperkirakan dan mengendalikan kinerja project dengan menggunakan nilai teknik yang diperoleh
Mengelola dan mengurangi jadwal, biaya, ruang lingkup, dan risiko sumber daya yang terkait dengan project
Mengembangkan rencana pemulihan project untuk anggaran dan jadwal overruns

MATERI TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS

Konsep Dasar Estimasi Penganggaran Project
Pengembangan Project Budgeting & Schedule Control
Pengelolaan Resiko
Perhitungan Kinerja Project
Pengelolaan dan Recovering Estimasi Project

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Perencanaan Keuangan
Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Project Scheduling and Cost Planning Skills

TRAINER AHLI

Team Trainer SII

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386

JADWAL TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS TAHUN 2017

14-15 Februari 2017 Yogyakarta
15-16 Maret 2017 Bogor
11-12 April 2017 Bandung
8-9 Mei 2017 Surabaya
12-13 Juni 2017 Malang
17-18 Juli 2017 Jakarta
14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
14-15 September 2017 Bogor
16-17 Oktober 2017 Bandung
13-14 November 2017 Jakarta
18-19 Desember 2017 Yogyakarta

Training Customer Relationship Management

Manajemen Pemasaran, Training·January 24, 2017January 24, 2017

PENGANTAR TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Customer Relationship Manajement (CRM) adalah strategi untuk mengelola semua hubungan perusahaan dan interaksi dengan pelanggan dan pelanggan potensial. Ini membantu agar tetap terhubung dengan mereka, merampingkan proses dan meningkatkan keuntungan. Lebih umum, ketika orang berbicara tentang CRM mereka biasanya mengacu pada sistem CRM, alat yang membantu dengan manajemen kontak, manajemen penjualan, produktivitas dan lebih. Customer relationship manajement memungkinkan untuk fokus pada hubungan organisasi dengan orang-orang individu.

Customer relationship management ditujukan bagi para praktisi pemasaran yang hendak mengembangkan kompetensinya dalam membangun hubungan dengan pelanggan. Pelanggan adalah asset perusahaan yang paling berharga sehingga perlu dipelihara dan dikembangkan melalui manajemen hubungan pelanggan atau lebih dikenal dengan Customer Relationship Management (CRM). Melalui program Customer Relationship Management, diharapkan perusahaan dapat lebih memenuhi kebutuhan, keinginan dan ekspektasi pelanggan sehingga terwujud customer satisfactionand loyalty. Sebagai hasilnya, perusahaan akan menerima keuntungan jangka panjang dari pelanggan yang loyal. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dan teknik-teknik dalam mengimplementasikan Customer Relationship Management.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Customer Relationship Management diantaranya yaitu:

Memahami konsep dan implementasi Customer Relationship Management (CRM);
Mampu mengidentifikasi kebutuhan, keinginan dan ekspektasi pelanggan;
Mampu mengelola pelanggan dengan membangun Customer Relationship Management (CRM);
Mampu melakukan pengukuran dan peningkatan berkelanjutan dalam Customer Relationship Management (CRM)

BAHAN AJAR

Deskripsi dan konsep Customer Relationship Management (CRM);
Langkah-langkah identifikasi dan mengelola keinginan pelanggan;
Pengukuran Customer Relationship Management (CRM);
Standard dan continous improvement dalam Customer Relationship Management (CRM);
Customer Relationship Management (CRM) Data Management;
Infrastruktur dan teknologi dalam Customer Relationship Management (CRM);
CRM sebagai proses bisnis.
Study Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Customer Relationship Management peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian pemasaran, Information Technology, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Customer Relationship Management.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Customer Relationship Management ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi customer relationship management yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386

JADWAL TRAINING CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT TAHUN 2017

16-17 Februari 2017 Yogyakarta
16-17 Maret 2017 Bandung
20-21 April 2017 Surabaya
18-19 Mei 2017 Bogor
19-20 Juni 2017 Bali
20-21 Juli 2017 Jakarta
14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
21-22 Agustus 2017 Bandung
18-19 September 2017 Surabaya
18-20 Oktober 2017 Bogor
23-24 November 2017 Lombok
18-19 Desember 2017 Yogyakarta

Training Customer and Supplier Relationship

Manajemen Pemasaran, Training·January 24, 2017January 24, 2017

PENGANTAR TRAINING CUSTOMER AND SUPPLIER RELATIONSHIP

Keberhasilan sebuah perusahaan tidak mungkin dilepaskan dari pemasok. Pemasok menyediakan bahan baku dan peralatan bagi perusahaan guna menghasilkan barang untuk disimpan, diolah, didistribusikan, dan dijual. Salah satu kunci untuk mendapatkan produk dan layanan berkualitas tinggi bagi pelanggan untuk bekerja dengan pemasok dalam suasana kemitraan untuk mencapai tingkat kualitas yang sama seperti dicapai dalam organisasi. Pelanggan dan pemasok memiliki tujuan yang sama yaitu untuk memuaskan pengguna akhir semakin baik kualitas pemasok, semakin baik posisi jangka panjang pemasok, karena pelanggan akan memiliki kualitas yang lebih baik. Karena kedua pelanggan dan pemasok telah sumber daya yang terbatas, mereka harus bekerja sama sebagai mitra untuk memaksimalkan laba atas investasi.

Kemampuan pemasok menyediakan bahan baku tepat waktu akan membantu perusahaan mengurangi tumpukan persediaan sehingga biaya penyimpanan dapat ditekan. Permasok juga dapat berperan bagi pengembangan produk perusahaan. Hal ini karena pemasok kerap melakukan inovasi produk, proses produksi, dan distribusi sehingga dapat menginspirasi perusahaan untuk melakukan hal serupa bagi produk dan layanannya. Dalam hal akses pembiayaan, pemasok kerap bersedia memberikan kemudahan-kemudahan bila perusahaan rajin melakukan pembelian dan pembayaran tepat waktu misalnya dalam bentuk kesediaan menangguhkan pembayaran utang perusahaan, memberikan potongan harga, dan menetapkan syarat-syarat pembayaran yang lebih lunak. Hal ini tentu mengurangi biaya dan meningkatkkan efisiensi perusahaan, terutrama dalam jangka menengah dan panjang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai customer and supplier relationship serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Customer and Supplier Relationship diantaranya yaitu:

Memahami konsep Customer and Supplier Relationship;
Memahami cara menjalin dan menjaga hubungan baik dengan customer maupun supplier;
Memahami karakteristik dari customer maupun supplier

BAHAN AJAR

Konsep Customer and Supplier Relationship
Karakteristik Customer and Supplier Relationship
Tips menjalin hubungan baik dengan customer dan supplier
Kendala dalam menjalin hubungan customer dan supplier
Jalan keluar atau solusi dalam masalah hubungan customer dan supplier
Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Customer and Supplier Relationship peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Penjualan, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Customer and Supplier Relationship; Wirausaha

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Customer and Supplier Relationship ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi Customer dan supplier relationship yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386

JADWAL TRAINING CUSTOMER AND SUPPLIER RELATIONSHIP TAHUN 2017

16-17 Februari 2017 Yogyakarta
16-17 Maret 2017 Bandung
20-21 April 2017 Surabaya
18-19 Mei 2017 Bogor
19-20 Juni 2017 Bali
20-21 Juli 2017 Jakarta
14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
21-22 Agustus 2017 Bandung
18-19 September 2017 Surabaya
18-20 Oktober 2017 Bogor
23-24 November 2017 Lombok
18-19 Desember 2017 Yogyakarta

Training Coaching Salespeople

Manajemen Pemasaran, Training·January 24, 2017January 24, 2017

PENGANTAR TRAINING COACHING SALESPEOPLE

Dalam dunia bisnis membutuhkan wiraniaga. suatu perusahaan dagang biasanya kemajuan perusahaan juga ditentukan oleh para tenaga penjualannya. Sedangkan masih banyak tenaga penjualan yang kurang kompeten, dan untuk masalah tersebut adalah dengan dimulai dari manager pemasaran. Seorang manager pemasaran harus mengerti fungsi pokok dari manajemen penjualan yaitu pembinaan, perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian. Manajer pemasaran tidak hanya menjadi pembinaan penjualan dengan mengubah jabatannya tanpa mengubah keahlian mereka. Model pembinaan didasarkan pada keyakinan bahwa pertanyaannya adalah juga jawabannya. Selain itu harus bisa memilih mana tenaga penjualan yang kompeten dan mana yang tidak. Itu bisa diikukan saat rekrutmen tenaga penjualan baru. Sedangkan untuk tenaga penjualan yang lama tetapi kurang kompeten bisa dilakukan pelatihan pada tenaga penjualan. Pelatihan tersebut mesti dilakukan dengan baik dan terorganisasi. Pelatihan dimulai dari perencanaan pelatihan, menyusun program pelatihan dan melakukan evaluasi pelatihan. Dengan dilakukan pelatihan terhadap tenaga penjualan yang kurang kompeten diharapkan tenaga penjualan tersebut bisa menjadi lebih bermutu dan dapat memajukan perusahaan tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching salespeople serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Coaching Salespeople diantaranya yaitu:

Memahami konsep coaching salespeople
Mengasah kemampuan seorang salespeople
Mampu memberikan arahan tepat kepada salespeople

BAHAN AJAR

Konsep coaching salespeople
Membangun jiwa “sales”
Tugas salespeople
To be a good salespeople
Motivasi salespeople
Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Coaching Salespeople peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Marketing Divisi, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching salespeople

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Coaching Salespeople ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi coaching salespeople yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386

JADWAL TRAINING COACHING SALESPEOPLE TAHUN 2017

16-17 Februari 2017 Yogyakarta
16-17 Maret 2017 Bandung
20-21 April 2017 Surabaya
18-19 Mei 2017 Bogor
19-20 Juni 2017 Bali
20-21 Juli 2017 Jakarta
14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
21-22 Agustus 2017 Bandung
18-19 September 2017 Surabaya
18-20 Oktober 2017 Bogor
23-24 November 2017 Lombok
18-19 Desember 2017 Yogyakarta

Training Build Trust, Credibility, Respect

Manajemen Pemasaran, Training·January 24, 2017January 24, 2017

PENGANTAR TRAINING BUILD TRUST, CREDIBILITY, RESPECT

Dalam dunia kerja maupun bisnis langkah awal mendapatkan konsumen adalah dengan membangun kepercayaan. Hal ini dapat didefinisikan sebagai kepercayaan atau keyakinan bahwa seseorang atau sesuatu dapat diandalkan. Namun terlalu sedikit kepercayaan atau terlalu percaya bisa berbahaya. Beberapa manfaat yang mengalir dari bekerja di lingkungan kepercayaan yang sehat meliputi kepuasan yang lebih besar pekerjaan, karyawan lebih terlibat, peningkatan produktivitas, stress kurang, lebih banyak inovasi, Interaksi pelanggan kualitas yang lebih baik, dan tingkat retensi staf tinggi. Kepercayaan itulah yang akan membangun suatu kredibilitas perusahaan. Dengan adanya kredibilitas itu akan muncul respect. Dengan respect ini akan sangat membantu kedua belah pihak dalam transaksi maupun kerja sama. Untuk mencapai tujuan perusahaan membutuhkan tiga hal tersebut yakni, membangun kepercayaan, kredibilitas, dan respect. Apabila ketiga hal ini dapat berjalan berkesinambungan maka tak heran bila perusahaan akan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Untuk itu kami berikan pelatihan yang bertajuk Build Trust, Credibility, Respect. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan mengenai bagaimana cara membangun kepercayaan yang baik, serta menumbuhkan kredibiltas dan respect yang sangat bermanfaat bagi para staff, manajer, maupun direksi ataupun para wirausaha.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Build Trust, Credibility, Respect diantaranya yaitu:

Mampu membangun kepercayaan, kredibilitas, dan respect dengan baik;
Mampu membantu dalam mencapai tujuan perusahaan;
Mampu menjalin dan menjaga hubungan dengan pihak internal maupun eksternal perusahaan dengan baik

BAHAN AJAR

Konsep dasar Build Trust, Credibility, Respect
Kiat-kiat membangun kepercayaan
Menumbuhkan kredibilitas
Menumbuhkan respect
Hambatan-hambatan dalam membangun kepercayaan
Solusi yang ditawarkan
Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Build Trust, Credibility, Respect peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi PR ataupun Penjualan/ Pemasaran atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Build Trust, Credibility, Respect.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Build Trust, Credibility, Respect ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi build trust, credibility, respect yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386

JADWAL TRAINING BUILD TRUST, CREDIBILITY, RESPECT TAHUN 2017

16-17 Februari 2017 Yogyakarta
16-17 Maret 2017 Bandung
20-21 April 2017 Surabaya
18-19 Mei 2017 Bogor
19-20 Juni 2017 Bali
20-21 Juli 2017 Jakarta
14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
21-22 Agustus 2017 Bandung
18-19 September 2017 Surabaya
18-20 Oktober 2017 Bogor
23-24 November 2017 Lombok
18-19 Desember 2017 Yogyakarta

Training Lobbying & Negotiation Skill for Managers

Profesi·January 18, 2017January 18, 2017

PENGANTAR TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILL FOR MANAGERS

Training Lobbying & Negotiation Skill for Managers – Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak-pihak di luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan penjualan, perizinan ataupun kesepakatan-kesepakatan bisnis lainnya. Untuk dapat mengoptimalkan posisi perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formalnya (negosiasi). Dan juga perlu menguasai prinsip-prinsip dan ketrampilan dalam melakukan lobbying. Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

Ketrampilan mempengaruhi orang lain (lobbying) dan bernegosiasi sangat diperlukan dalam melakukan komunikasi, baik komunikasi internal organisasi maupun teradap pihak-pihak eksternal perusahaan. Ketrampilan tersebut utamanya sangat dibutuhkan oleh personil-personil yang menduduki peringkat atas perusahaan karena berkepentingan terhadap banyak pihak dan berkaitan dengan kepentingan strategis perusahaan. Tujuan utama dari proses lobbying dan negosiasi tersebut yaitu memenangkan suatu kondisi tertentu tanpa membuat pihak mitra negosiasi merasa terkalahkan. Untuk menciptakan kondisi tersebut, banyak strategi dan taktik yang digunakan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai strategi dan teaktik dalam meningkatkan ketrampilan lobbying dan negosiasi, khususnya bagi para pemimpin perusahaan.

TUJUAN TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILL FOR MANAGERS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.

MATERI TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILL FOR MANAGERS

Lobbying dan negosiasi dalam manajemen dan bisnis
Persiapan Lobbying dan negosiasi
Aspek komunikasi dan psikologi
Dinamika, seni dan gaya dalam lobbying dan negosiasi
Taktik dan strategi negosiasi
Ketrampilan mengelola bargaining position
Handling low reactors and ‘Dirty Tricks‘
Role Play/ Praktek lobbying & negosiasi
Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Manager ataupun level diatasnya dari divisi pemasaran, penjualan, public relations, HRD, Business Development, Strategic Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai lobbying & negotiation skill.

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386

JADWAL TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILL FOR MANAGERS TAHUN 2017

14-15 Februari 2017 Jakarta
15-16 Maret 2017 Surabaya
11-12 April 2017 Bogor
15-16 Mei 2017 Yogyakarta
14-15 Juni 2017 Bogor
17-18 Juli 2017 Jakarta
15-16 Agustus 2017 Bandung
12-13 September 2017 Bogor
17-18 Oktober 2017 Yogyakarta
16-17 November 2017 Jakarta
14-15 Desember 2017 Bali

Month: January 2017

Training Project Scheduling and Cost Planning Skills

Training Customer Relationship Management

Training Customer and Supplier Relationship

Training Coaching Salespeople

Training Build Trust, Credibility, Respect

Training Lobbying & Negotiation Skill for Managers

Mei Dwi - Head Office

Eva Arlinda- Head Office

Umu Hanifatul - Head Office

Andini - Head office