Author: admin

Training Planning Presentations

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING PLANNING PRESENTATIONS 

Presentasi adalah suatu kegiatan berbicara di hadapan banyak orang atau salah satu bentuk dari komunikasi. Presentasi merupakan kegiatan pembawaan suatu topik, informasi atau pendapat kepada orang lain. Kegiatan presentasi sudah melekat bagi individu yang bergelut di bidang bisnis maupun marketing. Dalam penyampaian presentasi harus dapat menuju sasaran dengan tepat sehingga akan mudah dimengerti oleh para pendengar. Presentasi Bisnis adalah suatu aktivitas yang sangat lazim dilakukan dalam dunia bisnis sehari-hari. Presentasi biasa dilakukan untuk beberapa hal. Yang paling banyak dilakukan adalah untuk menyampaikan materi suatu training, untuk menyampaikan laporan kemajuan dari suatu project, melakukan presentasi penjualan dan menyampaikan sebuah pidato. Sebelum melakukan presentasi sebaiknya membuat rencana atau bahan mengenai presentasi tersebut. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai planning presentations serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Planning Presentations diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep planning presentations;
  2. Mengorganisasikan pikiran dan perasaan secara logis dan kompak untuk presentasi;
  3. Membiasakan untuk membuat “plan” sebelum maju presentasi agar lancar

BAHAN AJAR

  1. Konsep planning presentations
  2. Perencanaan presentasi yang baik
  3. Persiapan bahan yang menunjang prestasi
  4. Mempersiapkan diri untuk presentasi
  5. Mengendalikan peserta presentasi
  6. Manfaat planning presentations
  7. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Planning Presentations peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai planning presentations

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Planning Presentations ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi planning presentations yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PLANNING PRESENTATIONS TAHUN 2024 :

  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING PLANNING PRESENTATIONS TAHUN 2025 :

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training Innovation Management

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Training Innovation Management – Didalam era kompetisi bisnis yang semakin ketat dan kuat, mengelola inovasi bisnis secara efektif telah menjadi kebutuhan penting agar perusahaan mampu bersaing secara kompetitif. menjadi suatu bentuk kewajiban bahwa perusahaan harus menerapkan Sistem Manajemen Inovasi. Banyak perusahaan hanya melihat inovasi dilakukan dengan melalui perubahan produk. Akan tetapi, inovasi dapat dilakukan menggunakan berbagai macam cara, tidak terbatas pada industri manufaktur yang melakukan inovasi dengan konsep untuk membuat produk baru yang memberikan suatu keunikan dan suatu sensasi baru yang sangat menarik. Perusahaan lainnya melihat inovasi adalah perubahan sistem yang telah ada kearah yang lebih baik, seperti mengganti logo perusahaan, mengubah warna seragam dan bahkan merubah layout bisnis. Banyak perusahaan berusaha keras untuk menjelaskan kepada konsumennya bahwa inovasi telah dijalankan dalam perusahaan dan semuanya bertujuan untuk memenuhi kepuasan pelanggan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai inovasi dalam arti sesungguhnya berserta langkah-langkah dalam melakukan inovasi dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Membuat perubahan yang berarti bagi perusahaan
  • Melakukan inovasi dengan langkah yang tepat serta
  • Memberikan saran maupun kebijakan dalam peningkatan produktivitas melalui inovasi yang telah dilaksanakan.

MATERI TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Prinsip-prinsip dalam melaksanakan inovesi dalam perusahaan

  1. Tahapan Pertama:
  • Definisi kebutuhan proses:
    1. Membentuk satu unit taskforce.
    2. Dukungan top management.
    3. Melakukan proses audit untuk proses inovasi.
    4. Penetapan masalah.
    5. Studi banding internal dan eksternal
  1. Tahapan kedua : Mendisain proses
  • Menyiapkan sebuah disain proses.
  • Siapkan beberapa alternatif disain(A series of Rounds)
  • Komunikasi dengan pengguna dan managemen puncak.
  • Feedback dari pengguna dan managemen.
  1. Tahapan ketiga: Implementasi proses
  • Melakukan pelatihan.
  • Mendapatkan perhatian internal.
  • Lakukan uji coba menggunakan proses inovasi yang baru.
  • Menetapkan pemilik proses.
  • Pembuatan dokumentasi dan prosedur baku.
  • Mengembangkan dukungan teknologi informasi dan database.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang ingin mengadakan perubahan dengan inovasi di tempat kerjanya;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen inovasi untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

METODE TRAINING INNOVATION MANAGEMENT

Presentasi, Diskusi , Simulasi Praktek

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INNOVATION MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 02-03 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING INNOVATION MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training Innovation of Leadership Skill

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

Training Innovation of Leadership Skill – Leadership skill (Kemampuan Kepemimpinan) merupakan kompetensi dasar yang harus dimiliki oleh setiap karyawan mulai dari level staff, supervisor dan staf eksekutif organisasi sesuai tuntutan tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh mereka. Pemimpin yang inovatif bahkan tidak perlu menjadi orang yang menciptakan ide di balik sebuah inovasi. Seringkali hanya mengakui ide bagus mungkin dibuat oleh bawahan dan membayangkan jalan yang mengarah ke gagasan ini menjadi kenyataan. Kepemimpinan dapat diartikan sebagai suatu ketrampilan untuk mempengaruhi orang lain (dalam hal ini bawahan) agar mencapai tujuan yang ditetapkan dengan cara yang tidak memaksa. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin yang baik harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, bersikap asertif, mampu mendengar, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di area tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Melalui training ini para peserta diharapkan akan  mampu memiliki kemampuan dasar kepemimpinan di tempat bekerja.

TUJUAN TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan
  2. Berkomunikasi secara asertif dengan bawahan ataupun rekan kerja
  3. Memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback’
  4. Mampu membangun kerjasama tim

MATERI TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

  1. Learning from experience
  2. Listening skill
  3. Assertiveness skill
  4. Providing 360 degree feedback
  5. Effective stress management
  6. Building technical competence
  7. Building effective relationship with superiors and peers
  8. Setting goals
  9. Punishment
  10. Conducting meetings

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai leadership skill.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL TAHUN 2024:

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING INNOVATION OF LEADERSHIP SKILL TAHUN 2025:

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

Training Internal Customer Service

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE

Training Internal Customer Service – Dewasa ini istilah internal customer service telah menjadi frase gebrakan. Layanan pelanggan yang baik adalah penting untuk kemajuan bisnis apapun. Jika tidak memberikan layanan pelanggan yang baik untuk mereka yang membeli barang ataupun jasa yang kita tawarkan, mereka tidak akan datang kembali dan bisnis yang kita jalankan tidak akan berhasil. Saat memberikan pelayanan kepada pelanggan kita harus tahu bahwa kita perlu untuk ramah, efisien, berpengetahuan dan selalu memberikan upaya terbaik yang kita miliki. Pelanggan atau penyedia layanan internal dapat menjadi siapa saja didalam organisasi. Pelanggan internal dapat menjadi rekan kerja, departemen lain, ataupun distributor yang tergantung pada tugas menyediakan produk atau jasa yang pada gilirannya digunakan untuk menjadi pelanggan eksternal. Layanan pelanggan internal dapat berkembang hanya dalam lingkungan komunikasi yang baik. Untuk membuat layanan pelanggan internal yang positif, semua departemen bekerja bersama secara kooperatif, menyepakati proses dan prosedur. Unit bisnis yang saling tergantung memenuhi kebutuhan satu sama lain, bekerja secara produktif bersama-sama untuk memenuhi tujuan bersama, dan memberikan produk yang berkualitas tinggi dan pelayanan terbaik kepada pelanggan eksternal. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai internal customer service serta  mampu mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan dari strategi perusahaan.

TUJUAN TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep internal customer service;
  2. Mampu melayani pelanggan internal dengan baik;
  3. Mampu memahami mengenai hubungan keterkaitan antara kualitas layanan internal, service capability dan kualitas layanan eksternal.

MATERI TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE

  1. Konsep internal customer service
  2. Kualitas layanan pelanggan internal
  3. Kesalahan internal customer care
  4. Cara meningkatkan kualitas internal customer care
  5. Dampak layanan pelanggan internal terhadap pelanggan eksternal
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai internal customer service

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE TAHUN 2024:

  • 02-03 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING INTERNAL CUSTOMER SERVICE TAHUN 2025:

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang
Training Report Writing Skills

Training Report Writing Skills

Administrasi Perkantoran, Training·

PENGANTAR TRAINING REPORT WRITING SKILLS

Dalam dunia akademis dan tempat kerja ada beberapa tumpang tindih antara laporan dan esai, dan dua kata kadang-kadang digunakan secara bergantian, namun laporan yang lebih mungkin diperlukan untuk bisnis, mata pelajaran ilmiah dan teknis, dan di tempat kerja. Pada dasarnya, laporan adalah singkat, tajam, dokumen ringkas yang ditulis untuk tujuan tertentu dan penonton. Hal ini biasanya menetapkan out dan menganalisa situasi atau masalah, sering membuat rekomendasi untuk tindakan di masa depan. Ini adalah kertas faktual, dan harus jelas dan terstruktur dengan baik. Persyaratan untuk bentuk yang tepat dan isi dari laporan akan bervariasi antara organisasi dan departemen dan dalam penelitian antara kursus, dari guru untuk guru, serta antara subjek, sehingga layak mencari tahu apakah ada pedoman khusus sebelum Anda mulai.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelakan menulis laporan yang baik di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Report Writing Skill akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam menulis laporan yang baik dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Report Writing Skills diantaranya yaitu:

  • Menguasai dalam membuat laporan, melakukan perencanaaan analisa permasalahan dan menulis laporan secara tepat.
  • Tips dan Trik membuat laporan pekerjaan yang efektif dan dapat dibaca oleh semua kalangan

BAHAN AJAR

  • Contoh laporan manajerial
  • Memahami karakteristik pembaca laporan
  • Prepare sebelum penulisan
  • Tahapan perencanaan laporan
  • Tahapan sebelum membuat laporan
  • Tahapan pembuatan laporan
  • Tips Cara menyusun laporan
  • Tips membuat berbagai laporan
  • Hal-hal yang harus dilakukan dan yang tidak harus dilakukan dalam menyusun laporan
  • Studi kasus
  • Praktek cara membuat laporan yang efektif

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Report Writing Skills peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Sekretaris Senior & Yunior, Executive Secretary, Kepala Kantor, Personal Assistant, Humas dan Keprotokolan dan Staf Administrasi.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Report Writing Skills ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi menulis laporan yang baik serta tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING REPORT WRITING SKILLS 2024:

  • 09-10 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING REPORT WRITING SKILLS 2025:

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HR LEADERSHIP – KOMPETENSI UNTUK PROFESIONAL KINERJA 

Human Resources (HR) adalah senior yang bertanggung jawab untuk kepemimpinan departemen dan membuat keputusan rekrutmen pegawai sebagai investasi dalam perusahaan. Professional HR bertanggung jawab atas kualitas dan kinerja karyawan, pengembangan dan pengelolaan karyawannya. Pengembangan dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM), yaitu dalam hal rencana pelaksanaan, dan pengawasan kegiatan sumber daya manusia, termasuk dalam pengembangan kualitasnya yang berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan serta bertanggung jawab terhadap hal-hal yang berkaitan dengan kegiatan-kegiatan pembinaan pemerintah dan industri serta mempunyai kewajiban memelihara dan menjaga citra perusahaan. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pemahaman tentang tanggung jawab HR senior didalam pengelolaan SDM pada perusahaan tersebut.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja diantaranya yaitu:

  • Menghubungkan proses HR internal dan kegiatan diluar di ekspetasi.
  • Memahami konsep dan alat analisis HR modern .
  • Mengembangkan kompetensi profesional HR untuk mempengaruhi efektivitas pribadi dan kontribusinya terhadap keberhasilan bisnis, seperti yang dirasakan oleh para pemangku kepentingan organisasi.
  • Mendapatkan wawasan secara mendalam tentang kompetensi SDM yang mendefinisikan profesionalisme HR.
  • Mampu meninjau dan menganalisis berbagai studi kasus dari perusahaan mana kepemimpinan HR sebenarnya menunjukkan set enam kompetensi.
  • Menerapkan alat-alat untuk menilai dan meningkatkan kompetensi masing-masing peserta.
  • Memimpin departemen HR yang efektif dalam memberikan hasil bisnis.

BAHAN AJAR

  • HR Business dan Outside Expectations
  • Model Kompetensi Sumber Daya Manusia
  • Analisis In-Depth dari Kompetensi HR untuk Kesuksesan
  • Mengembangkan Profesional SDM melalui Tindakan Praktis
  • Research Finding dan Teknik untuk Menciptakan Departemen HR yang Efektif
  • Wawasan untuk Masa Depan HR

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi HRD Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training HR Leadership – Kompetensi untuk Profesional Kinerja ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi HR leadership kompetensi untuk profesional kinerja yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HR LEADERSHIP – KOMPETENSI UNTUK PROFESIONAL KINERJA TAHUN 2024:

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING HR LEADERSHIP – KOMPETENSI UNTUK PROFESIONAL KINERJA TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00