Training Management Stress For Secretary (Teknik Manajemen Stress Untuk Sekretaris)

Training Management Stress For Secretary (Teknik Manajemen Stress Untuk Sekretaris)

PENGANTAR TRAINING MANAGEMENT STRESS FOR SECRETARY

Training Manajemen Stress Untuk Sekretaris – Management Stress adalah suatu kondisi dinamis dimana seorang individu dihadapkan pada peluang, tuntutan, atau sumber daya yang terkait dengan apa yang dihasratkan oleh individu tersebut dan hasilnya dipandang tidak pasti dan tidak penting. Umumnya kondisi seperti ini akan menyebabkan seseorang mengalami kondisi tidak baik yang dapat berakibat melemahnya motivasi atau semangat beraktifitas. Hal ini sering terjadi terutama pada seorang staff di organisasi, yaitu sekretaris, seorang sekretaris harus memiliki keahlian/kemampuan bagaimana untuk mereka dapat mengelola stress yang dialami dalam menghadapi tekanan/sikon-sikon tertentu di organisasi,  selanjutnya harus juga mampu memahami tanda-tanda stress yang mungkin terjadi, serta faktor-faktor hal-hal lain yang berdampak terhadap turunnya kinerja yang disebabkan karena stress.

Manajemen stress of secretary membantu seorang sekretaris untuk mengelola, mengidentifikasi dan mengurangi apabila stress terjadi dalam kondisi-kondisi tertentu. Untuk menghadapi tantangan tersebut Sii Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp bermaksud menyelenggarakan Training Management Stress For Secretary yang akan membantu para peserta agar mampu mengelola stress yang tepat baik yang disebabkan oleh internal/faktor lingkungan organisasi, sehingga dengan terkelolanya stress dengan baik produktifitas organisasi tetap terjaga dan kondusif. 

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Management Stress For Secretary diantaranya yaitu:

  1. Agar para peserta mampu memahami apa itu stress, baik yang terjadi karena faktor internal dan lingkungan
  2. Peserta mampu mempelajari hal-hal apa saja yang dapat menyebabkan terjadinya stress dan bagaimana cara menyikapinya yang tepat.
  3. Dapat melakukan manajemen stres yang benar, dan mampu melakukan tindakan pencegahan agar stress tidak menyebabkan hal-hal negatif/merugikan.
  4. Dapat merespon dan menyikapi stress dengan cara yang benar sehingga kinerja dan produktifitas tetap terjaga.

BAHAN AJAR

  1. Pengantar, definisi dan tipe-tipe stress dalam organisasi.
  2. Pengantar dan teknik manajemen stress
  3. Teknik identifikasi dan menciptakan solusi terbaik.
  4. Penyebab stress dalam organisasi: manusia, budaya organisasi, tuntutan karir, team work, iklim lingkungan kerja, tuntutan internal dan eksternal organisasi
  5. Penyebab stress yang berasal dari individu, termasuk bagaimana cara mengatasinya.
  6. Manajemen waktu dan istirahat
  7. Tips dan teknik mengelola stress;
  8. Diskusi dan study Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Management Stress For Secretary peserta yang direkomendasikan ikut yaitu mereka yang berlatar belakang para staff diorganisasi baik yang menjabat sebagai sekretaris junior, senior, eksekutif, asisten, humas dan keprotokolan dan staf administrasi serta siapa saja yang membutuhkan kompetensi ini.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Management Stress For Secretary ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP, MM & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia praktisi dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations dan masih banyak lagi lainya. Diantara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Early bird/daftar min.3 peserta diskon/cashback Rp. 750.000/peserta yang mendaftar dari satu perusahaan yang sama (berlaku untuk pendaftaran dan pembayaran biaya selambatnya 14 hari sebelum pelaksanaan)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAGEMENT STRESS FOR SECRETARY TAHUN 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING MANAGEMENT STRESS FOR SECRETARY TAHUN 2025:

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung

Training Work with Difficult People

PENGANTAR TRAINING WORK WITH DIFFICULT PEOPLE

Hidup itu tidak bisa dipaksakan dan tidak bisa selalu menyenangkan. Misalnya dalam dunia kerja. Kita tidak  bisa memaksakan bekerja sesuai keinginan kita, bekerja dengan orang yang cocok dengan kita atau akrab. Suatu saat akan menemukan bekerja sama dengan orang yang tidak “klop” dengan diri kita. Tidak mengenakan memang bekerja dengan orang yang sulit diatur atau tidak sejalan dengan visi kita. Namun itu dapat dijadikan tantangan bagi diri kita untuk menjalani dengan senang hati. Meskipun kita berangkat dari perbedaan yang ada namun kita dituntut untuk bekerja sama demi tercapainya tujuan perusahaan. Ketika bekerja sama dengan rekan, atasan, ataupun bawahan, akan terjadi suatu proses atau dinamika interaksi antara satu orang dengan orang yang lain. Kita mungkin akan menemui orang yang mudah untuk diajak bekerja sama, atau bahkan sebaliknya, menemui orang yang sulitnya bukan main untuk bekerja sama. Namun sayangnya, meskipun berhadapan dengan tipe orang yang sulit tersebut, kita harus berkoordinasi demi mencapai kinerja yang diharapkan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Work with Difficult People serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING 

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami konsep Work with Difficult People;
  2. Memahami berbagai macam karakter orang di dunia kerja;
  3. Menjadikan orang yang sulit bekerja sama sebagai teman

MATERI

  1. Konsep Work with Difficult People
  2. Mengenali macam-macam karakter
  3. Tipe-tipe orang sulit
  4. Menganalisis masalah
  5. Mencari solusi yang tepat
  6. Tips agar orang sulit dapat jadi teman yang baik
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Work with Difficult People

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0812 9963 5545

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WORK WITH DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2024:

  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING WORK WITH DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2025:

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training Talent Management & Corporate Career Planning

PENGANTAR TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

Banyak perusahaan melakukan upaya efisiensi melalui system talent management. Talent management merupakan suatu upaya untuk mencapai optimalisasi kinerja karyawan dan organisasi. Salah satu strategi dalam talent management yaitu penempatan karyawan pada posisi atau jabatan yang sesuai dengan kemampuan dan keahliannya sehingga perusahaan atau organisasi memiliki pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal, tidak hanya melakukan perekrutan karyawan yang berkualitas melainkan mampu mempertahankan karyawan tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai aplikasi talent management hingga tahapan dalam melakukan perencanaan karir karyawan dalam perusahaan.

TUJUAN TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep talent management dan perencanaan karir
  2. Mengaplikasikan konsep talent management dan perencanaan karir dalam perusahaan.

BAHAN AJAR

  1. Konsep dan definisi Talent Management
  2. Melakukan analisis organisasi dengan Talent Management
  3. Model dan Implementasi Talent Management
  4. Proses recruitment
  5. Mengelola dan menentukan gaji yang kompetitif
  6. Manajemen karir dan perencanaan karir
  7. Development Planning
  8. Performance management
  9. Rotasi, transisi dan promosi karyawan
  10. Retention programs

METODE PELAKSANAAN

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Study Kasus
  • Best Practice

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Staff, Supervisor, Manajer dalam bidang Human Resources, Praktisi Human Resources, atau siapapun yang tertarik melakukan pengembangan dalam bidang talent management.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING TAHUN 2024:

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING TALENT MANAGEMENT & CORPORATE CAREER PLANNING TAHUN 2025:

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

 

Training Team Building

PENGANTAR TRAINING TEAM BUILDING

Membangun sebuah tim tidaklah mudah. Karena tim terdiri dari beberapa individu yang masing-masing memiliki ego berbeda-beda. Dalam sebuah tim atau kelompok, tidak jarang terjadi silang pendapat antar anggota kelompok. Perselisihan bisa disebabkan oleh banyak hal, dan terkadang menimbulkan komunikasi yang kurang baik antaranggota. Kondisi ini tentu tidak sehat dalam meneruskan kerja tim yang dilaksanakan, karena dapat berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan yang akan dihasilkan. Tim yang sehat akan berdampak positif pada kualitas pekerjaan yang dihasilkan, misalnya saja pekerjaan bisa selesai tepat waktu dan target pencapaian yang memuaskan. Tim yang sehat tidak lepas dari pengaruh pola kepemimpinan yang dijalankan oleh ketua kelompok. Ketua tim/kelompok harus mampu meminilisir konflik yang ada dalam internal kelompok. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai team building serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING TEAM BUILDING

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep team building;
  2. Mampu membangun tim yang solid;
  3. Mampu menyatukan dan menjadi penengah di dalam tim

BAHAN AJAR

  1. Konsep team building
  2. Pengenalan masing-masing individu
  3. Teori dan Alasan Praktis Pembentukan Kelompok
  4. Perilaku Individu dalam Kelompok
  5. Tips agar tim solid
  6. Mengukur Kinerja tim
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team building

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TEAM BUILDING TAHUN 2023 :

  • 02-03 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING TEAM BUILDING TAHUN 2025 :

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

Training Team Change Engagement

PENGANTAR TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT

Training Team Change Engagement

Setiap pegawai yang bekerja di dalam sebuah organisasi membutuhkan rasa aman dan nyaman. Rasa ini suki dibutuhkan agar mereka dapat berkonsentrasi agar dapat mencapai kinerja secara maksimal. Sayangnya di dalam manajemen tidak semua pimpinan mampu membangun rara ini sehingga dampaknya adalah munculnya rasa frustrasi bahkan sang pegawai keluar dari organisasi tersebut. Apabila yang keluar adalah pegawai yang tidak memiliki komitmen dan kompetensi mungkin hal ini tidak masalah, namun apabila sebaliknya, pegawai yang memiliki komitmen dan kompetensi makan dampaknya akan merugikan organisasi itu sendiri. Maka dari itu diperlukan perubahan sistem perusahaan agar membuat nyaman para karyawan  dalam bekerja. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai team change engagement serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep team change engagement;
  2. Mampu memberikan perubahan sistem kerja di perusahaan yang baik
  3. Memberikan ide-ide cemerlang demi perubahan sistem perusahaan yang kurang baik

MATERI TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT

  1. Konsep team change engagement
  2. Perlunya perubahan
  3. Motivasi untuk berubah
  4. Engagement Behavior
  5. Dampak perubahan bagi karyawan dan perusahaan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai team change engagement

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT TAHUN 2024:

  • 26-27 Desember 2024 Bandung

JADWAL TRAINING TEAM CHANGE ENGAGEMENT TAHUN 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

Training Technical Report Writing For Engineers And Technical Personnel

PENGANTAR TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL

Laporan adalah alat utama perusahaan untuk mendukung pengambilan keputusan penting. Jika akan mengusulkan gagasan yang baik kepada perusahaan maupun klien, laporan atau proposal yang ditulis harus disusun dengan baik agar mudah untuk dipahami maksud dan tujuannya. Dibutuhkan banyak keterampilan untuk mengkomunikasikan informasi teknis maupun komersial agar menjadi efisien dan akurat. Training ini telah dirancang khusus untuk orang-orang yang diwajibkan untuk menulis laporan bisnis. Berkonsentrasi secara eksklusif pada keterampilan yang dibutuhkan untuk membuat proses penulisan lebih mudah dan dokumen yang dihasilkan lebih efektif.

TUJUAN TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL

  1. Dapat menganalisa audiens dan menyesuaikan konten untuk kebutuhan khusus mereka
  2. Dapat menggunakan praktek terbaik dalam penataan dokumen.
  3. Dapat Memilih kata-kata yang mendukung gagasan dan tidak mengalihkan perhatian pembaca.
  4. Menggunakan grafis yang sesuai, dan memilih gambar yang tepat untuk mendukung konten.
  5. Menentukan desain dan struktur dokumen dengan menganalisis pembaca dan memilih informasi yang tepat
  6. Menulis dengan jelas dan dengan gaya yang benar untuk pembaca.
  7. Menggunakan bahasa yang benar dan tata bahasa yang baik.
  8. Menggunakan tata letak, tipografi dan ilustrasi untuk membantu menyampaikan gagasan.
  9. Mengedit draf untuk pengaruh maksimal

BAHAN AJAR

  1. Technical Report Writing – the Basic
  2. Technical Report Objectives – Primary , Secondary, Tertiery
  3. Technical Report Strategy – Structuring The Framework
  4. Technical Report Storyboarding – enjoyable reading
  5. Tell your report story – structuring bits of information
  6. Technical report reverse engineering – reinforcing the architect
  7. Technical report writing – preparingfor the report
  8. Technical report writing – generating the report
  9. Technical report writing – completing the report
  10. Becoming a profesioanal technical writer

METODE TRAINING

Kombinasi teknik Accelerated Learning, hand-ob activities, latihan, diskusi kelompok & presentasi, tes evaluasi, studi kasus dan contoh.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Tenaga teknis, eksekutif, dan engineers.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0812 9963 5545

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL TAHUN 2024:

  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

JADWAL TECHNICAL REPORT WRITING FOR ENGINEERS AND TECHNICAL PERSONNEL TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00