Training Advanced Leadership: Anticipative Thinking

Training Advanced Leadership: Anticipative Thinking

PENGANTAR

Training Advanced Leadership – Dalam lingkungan yang semakin bergolak, kepemimpinan eksekutif penting yang belum pernah sebelumnya. kecepatan organisasi, fleksibilitas, dan kebutuhan untuk melakukan perubahan terputus membutuhkan diasah keterampilan kepemimpinan. pemimpin karismatik yang penting. Para pemimpin relatif jarang memberikan visi, arah, dan energi untuk perusahaan mereka. Namun, karisma tidak pernah cukup untuk membangun kompetitif, organisasi tangkas. kepemimpinan karismatik harus didukung oleh kepemimpinan institusional melalui perhatian pada detail peran, struktur, dan imbalan. Selanjutnya, karena kebanyakan organisasi yang terlalu besar dan kompleks untuk setiap satu eksekutif atau tim senior untuk langsung mengelola, tanggung jawab untuk mengelola dalam lingkungan yang bergejolak harus dilembagakan seluruh sistem manajemen.

TUJUAN TRAINING ADVANCED LEADERSHIP

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami konsep anticipative thingking dan mengimplementasikannya dalam kehidupannya baik dalam lingkungan perusahaan, organisasi atau kehidupan pribadinya.

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP

  1. Konsep Anticipative tingking
  2. Berbagai macam model antisipatif dan pengembangannya
  3. Berpikir Antisipatif
  4. Kendala-kendala dalam berpikir Antisipatif
  5. Perkembangan Sistem dan Pola Pikir Antisipatif
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi: Supervisor, Kepala Divisi, Pemimpin dan Manajer sebagai pengambil keputusan dan penentu kebijakan perusahaan atau organisasi, Praktisi dan professional uyang ingin menambah pengetahuan mengenai anticipative thinking.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000 /peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 04-05 November 2024 Bogor

JADWAL TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta
Training Advance Supervisory Skills

Training Advance Supervisory Skills

PENGANTAR TRAINING ADVANCE SUPERVISORY SKILL

Training Advance Supervisory Skill – Tugas dan peran seorang supervisor sangat penting dalam sebuah perusahaan. Tanggung jawab yang dibebankan kepada seorang supervisor tidak hanya pekerjaan teknis. Seorang supervisor juga bertanggung jawab untuk memberikan dukungan, motivasi, arahan serta membimbing personil-personil yang menjadi bawahannya. Keterampilan yang diperlukan sebagai seorang supervisor tidak hanya keterampilan teknis saja, melainkan juga memerlukan keetrampilan non teknis yang berkaitan dengan interpersonal skill, leadership skill, dan lain sebagainya.

Dalam Basic Supervisory telah diperkenalkan mengenai fungsi dan keterampilan dasar seorang guru mentor. Sedangkan dalam training Advanced Supervisory Skills ini akan dibahas lebih jauh mengenai model kepemimpinan yang tepat bagi bawahan, membangun mental bawahan, menangani perilaku sulit dari bawahan, menjadi teladan bagi bawahan, serta menyusun dan mengukur prestasi bawahan. Selain materi-materi tersebut, dalam training ini juga akan membekali peserta dengan pengembangan kemampuan para peserta training yang meliputi kepemimpinan, perencanaan, analisa masalah serta pengambilan keputusan.

TUJUAN

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki sikap kepemimpinan yang efektif bagi karyawan;
  2. Menjadi teladan dan menangani perilaku negative karyawan;
  3. Mengukur dan meningkatkan prestasi  kerja karyawan;
  4. Melakukan perencanaan kerja secara efektif;
  5. Melakukan analisa masalah dan pengambilan keputusan secara tepat.

MATERI

  1. Role pemimpin: gaya pemimpin, kepribadian pendukung team work
  2. Membangun mental positif karyawan: kemitraan dengan staff, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  3. Menangani perilaku sulit dari karyawan: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan dari karyawan.
  4. Menjadi teladan bagi karyawan: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
  5. Menyusun dan mengukur prestasi karyawan: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap karyawan.
  6. Analisa masalah dan problem solving
  7. Study kasus dan Diskusi

PESERTA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Advanced Supervisory Skills.

METODE  
Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

INSTRUKTUR AHLI

Dr. Budi Santoso MM & Tim

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta  tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama . PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi:  Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses  properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan  soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen  untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative  Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ,  2011.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADVANCE SUPERVISORY SKILL TAHUN 2024:

  • 12-13 Desember 2024 Bogor

JADWAL TRAINING ADVANCE SUPERVISORY SKILL TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Ethical Leadership

PENGANTAR TRAINING ETHICAL LEADERSHIP

Kepemimpinan etis adalah kepemimpinan yang disutradarai oleh menghormati keyakinan dan nilai-nilai etika dan martabat dan hak orang lain. Demikian berkaitan dengan konsep-konsep seperti kepercayaan, kejujuran, pertimbangan, karisma, dan keadilan. Etika berkaitan dengan jenis nilai dan moral individu atau masyarakat menemukan diinginkan atau sesuai, etika berkaitan dengan kebajikan individu dan motif mereka. Pilihan seorang pemimpin juga dipengaruhi oleh perkembangan moral mereka. Pada dasarnya setiap individu memiliki jiwa kepemimpinan yang dirasakan manakala seseorang akan melewati suatu proses perencanaan dan menetapkan suatu keputusan yang akan menjadi tujuan hidupnya. Namun dalam proses mengaktualisasikan kepemimpinan tersebut, sering sekali manusia dihadapkan pada berbagai macam permasalahan hidup dan tidak sedikit persoalan tersebut muncul akibat kesalahan dalam mempersepsikan sesuatu. Dalam menghadapi situasi tersebut, diperlukan suatu pengendali yang mana salah satunya dapat dilakukan dengan mempedomani nilai-nilai etika dan moralitas dalam kehidupan, sehingga diperoleh skill kepemimpinan yang berlandaskan moralitas dan etika. Etika sendiri dapat diartikan sebagai determinasi pedoman untuk menjalankan apa-apa yang benar dan tidak melakukan apa yang tidak benar. Dengan menerapkan skill kepemimpinan yang berlandaskan etika, diharap akan membawa pengaruh yang baik terhadap lingkungannya dan tidak menimbulkan efek negatif yang akan merugikan bagi lingkungan di sekitarnya. Training ini akan memberikan pemahaman kepada peserta mengenai etika dalam kepemimpinan yang sangat bermanfaat dalam mengembangkan kemampuan kepemimpinan bagi karyawan dari berbagai level dan bidang dalam perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Ethical Leadership diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep etika dalam kepemimpinan;
  2. Mengimplementasikan etika kepemimpinan dalam kehidupan sehari-hari khususnya di lingkungan pekerjaan guna meningkatkan produktivitas.

BAHAN AJAR

  1. Prinsip Leadership/Kepemimpinan
  2. Etika dan Kepemimpinan
  3. Pentingnya Etika Kepemimpinan
  4. Prinsip-prinsip etika kepemimpinan
  5. Aspek-aspek etika kepemimpinan
  6. Penerapan etika dalam kepemimpinan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Ethical Leadership peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai etika dalam kepemimpinan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Ethical Leadership ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi ethical leadership yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ETHICAL LEADERSHIP TAHUN 2024 :

  • 09-10 Desember 2024 Bali

JADWAL TRAINING ETHICAL LEADERSHIP TAHUN 2025 :

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training Human Resources Management

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Manajemen sumber daya manusia adalah fungsi dalam organisasi yang dirancang untuk memaksimalkan kinerja dalam pelayanan, visi misi dan tujuan strategis. Terutama berkaitan dengan pengelolaan orang dalam organisasi, fokus pada kebijakan dan pada sistem departemen HR dan unit dalam organisasi biasanya melakukan sejumlah kegiatan. Divisi Sumber daya manusia memiliki peran yang sangat penting didalam kegiatan perusahaan, sehingga perusahaan perlu mengelola para personil tersebut sebaik mungkin. Kunci kesuksesan suatu perusahaan bukan hanya unggul dalam teknologi dan tersedianya dana, namun juga harus unggul dari sisi sumber daya manusianya yang terlibat didalamnya.

Maju tidaknya perusahaan, tepat tidaknya segala tindakan dan keputusan yang dibuat dalam perusahaan semata-mata demi tercapainya tujuan perusahaan sangat ditentukan oleh manajemen sumber daya manusianya, untuk itu diperlukan personel-personel yang handal yang mampu menjalankan tujuan, tindakan dan harapan perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Human Resources Management untuk membantu organisasi dalam memahami, membangun dan mengimplementasikan manajemen HRD yang tepat sehingga kinerja perusahaan dapat tercapai seoptimal mungkin.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep hubungan dan peran Human Resource Management dan kaitannya dengan strategi organisasi.
  2. Mengetahui hakekat strategi serta mengimplementasi strategi Human Resource dengan konsep-konsepnya sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengidentifikasi permasalahan kinerja Human Resources dengan skala prioritas dan tepat sasaran.
  4. Meningkatkan kinerja staff dan juga mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

MATERI

  1. Perspektif Human Resources Management
  2. Perencanaan & Sistem Informasi Human Resources Management
  3. Rekrutmen & Seleksi Human Resources
  4. Sistem manajemen SDM berbasiskan kompetensi
  5. Strategic human resource management: concept and process
  6. Formulating and implementing HR strategies
  7. Improving business performance through strategic HRM
  8. Strategies for improving organizational effectiveness
  9. Tips dan trick

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Management. Dan para owner/pemilik perusahaan yang ingin membangun manajemen sumber daya manusia didalamnya yang efektif.

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, MM, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Emotional Management For Productivity Improvement

PENGANTAR TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT 

Emosi adalah suatu perasaan dan pikiran yang memiliki ciri khas, suatu keadaan psikologis dan biologis mencakup serangkaian kecenderungan untuk bertindak terhadap rangsangan dari luar dan dalam diri individu mencakup perubahan-perubahan yang disadari, yang sifatnya mendalam dan perubahan perilaku pada umumnya disertai adanya ekspresi kejasmanian. Emosi tidak dikendalikan secara sadar, bagian dari otak yang berhubungan dengan emosi adalah sistem limbik. Diperkirakan bahwa ini bagian dari otak berkembang cukup awal dalam sejarah manusia, sehingga cukup primitif. Hal ini menjelaskan mengapa respons emosional sering cukup mudah, tapi sangat kuat, anda ingin menangis atau lari atau berteriak. Itu karena tanggapan ini didasarkan sekitar kebutuhan untuk bertahan hidup. Emosi sangat terkait dengan memori dan pengalaman. Jika sesuatu yang buruk sebelumnya telah terjadi pada kita, respons emosional kita terhadap stimulus yang sama mungkin menjadi kuat . Dari hasil penelitian diketahui bahwa emosi memiliki reaksi (respons/gerak) yang sangat cepat melebihi respons otak. Emosi dapat menggerakkan/menguras energi untuk berbuat sesuatu dengan mengalahkan kinerja otak. Kecerdasan emosi akan berperan besar dalam mengendalikan tingkah laku seseorang.

Kecerdasan emosi adalah kemampuan untuk mengenali perasaan diri sendiri, perasaan orang lain, kemampuan untuk memotivasi diri dan kemampuan mengelola emosi dengan baik pada diri sendiri dalam hubungannya dengan orang lain.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Emotional Management For Productivity Improvement diantaranya yaitu:

  • Meningkatkan pengendalian emosi dan pengendalian diri untuk mencapai keberhasilan dan kesuksesan hidup baik bagi diri sendiri lingkup pekerjaan;
  • Meningkatkan kinerja/produktivitas di lingkungan kerja.

BAHAN AJAR

  1. Teori Emosi
  • Teori Emosi Dua-Faktor Schachter-Singer
  • Teori Emosi James-Lange
  • Teori Emosi “Emergency” Cannon
  1. Kecerdasan Emosional
  • Pengertian Kecerdasan Emosional
  • Komponen Kecerdasan Emosional
    • Mengenali Emosi Diri
    • Mengelola Emosi
    • Memotivasi Diri Sendiri
    •  Mengenali Emosi Orang Lain (Empati)
    • Membina Hubungan (Sosial)
  • Kecerdasan Emosional di Tempat Kerja
  1. Kinerja
  • Pengertian Kinerja
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja
  • Sistem Penilaian Kinerja
  • Indikator Kinerja

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Emotional Management For Productivity Improvement peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor dan yang diatasnya di divisi HRD ataupun divisi lainnya; Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Emotional Management

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Emotional Management For Productivity Improvement ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi emotional management for productivity improvement  yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TAHUN 2024:

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PRODUCTIVITY IMPROVEMENT TAHUN 2025:

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

Training Focus and Discipline

PENGANTAR TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE 

Disiplin diri ialah salah satu kemampuan diri yang sangat menentukan keberhasilan dalam meraih impian hidup. Disiplin diri merupakan tindakan dari dalam diri untuk mencapai kemenangan diri sesuai target yang sudah direncanakan. Disiplin diri memotivasi setiap orang untuk berlatih secara total di dalam dan di luar fisik kehidupan. Fokus adalah salah satu cara agar dapat meraih keberhasilan yang diimpikan. Focus sebagai kemampuan untuk berkonsentrasi usaha dan tindakan langsung menuju tujuan tertentu, hasil atau tugas, untuk jangka waktu. Pada dasarnya kemampuan seorang itu untuk tetap tugas di tangan dan melihatnya sampai selesai. Fokus dan disiplin diri penting karena mereka adalah dasar dari memproduksi hasil yang luar biasa dan kinerja. Jika seorang tidak memiliki Self Disiplin maka akan berjuang secara harfiah untuk sisa hidup seseorang, karena tidak mampu mengambil tindakan dan langkah-langkah ketika perlu, untuk kemajuan masa depan seorang. Hal ini karena disiplin diri adalah kunci ajaib untuk membuat segala sesuatu yang telah dipelajari . Pelatihan ini akan membahas mengenai fokus dan disiplin dan sangat bermanfaat bagi semua personil perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Focus and Discipline diantaranya yaitu:

  1. Memahami pentingnya fokus dan disiplin dalam meraih keberhasilan hidup;
  2. Mampu mengapliksikan sikap positif dalam kehidupan

BAHAN AJAR

  1. Konsep fokus dan disiplin
  2. Membangun kebiasaan positif
  3. Disiplin diri untuk fokus pada prioritas pekerjaan yang harus dilakukan
  4. Pentingnya fokus dan disiplin
  5. Aplikasi fokus dan disiplin dalam kehidupan
  6. Manfaat fokus dan disiplin bagi diri sendiri maupun perusahaan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Focus and Discipline peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai fokus dan disiplin.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Focus and Discipline ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi focus and discipline yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE TAHUN 2024:

  • 09-10 Desember 2024 Bali

JADWAL TRAINING FOCUS AND DISCIPLINE TAHUN 2025:

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00