Author: admin

Training Competency Based Development Program

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM 

Program pembangunan berbasis kompetensi memberikan keterampilan dan alat untuk memungkinkan organisasi untuk menentukan,menarik, aman, mengelola, mengembangkan dan mempertahankan kompetensi perilaku yang diperlukan untuk mempertahankan kemampuan organisasi untuk melakukan persaingan dari waktu ke waktu. Sebuah kerangka kompetensi adalah peta keterampilan dan perilaku jalan jika itu disesuaikan dengan indikator kinerja utama itu berbasis kompetensi pengembangan pelatihan. Sebuah kerangka kompetensi memungkinkan penjabaran strategi dalam keterampilan yang berhubungan pekerjaan dan perilaku yang memungkinkan jalur penjelasan, transparansi dan kemajuan. Jika mulus kerangka kompetensi perilaku memberikan pendekatan yang konsisten dan transparan untuk pengelolaan orang dengan menyelaraskan proses SDM dan manajemen kinerja dan kegiatan pembangunan dengan persyaratan bisnis.

Dalam menjalin hubungan dengan manusia, tak lepas dari persoalan mengenai sumber dayanya. Keseharian persoalan sumber dayanya di Indonesia berkutat dengan kompetensi sumber daya. Kompetensi ini meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku  karyawan. Dalam arti yang luas, kompetensi ini akan saling berkaitan dengan strategi organisasi dan pengertian kompetensi ini dapat dipadukan dengan soft skill, hard skill, social skill dan mental skill. soft skill menunjukkan intuisi, kepekaan sumber daya manusia, Hardskill mencerminkan pengetahuan dan keterampilan fisik sumber daya manusia, social skill menunjukkan keterampilan dalam hubungan sosial sumber daya manusia, mental skill menunjukkan ketahanan dari mental sumber daya manusia tersebut. Organisasi hidup di dalam lingkungan yang secara terus-menerus mempengaruhi keberadaan dan keberlangsungan hidupnya. Untuk itu organisasi harus senantiasa melakukan upaya-upaya yang dapat memperkuat keberadaanya di dalam lingkungan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Competency Based Development Program yang sangat tepat dalam melakukan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Competency Based Development Program diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep Competency Based Development Program secara tepat dan dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
  2. Mampu menganalisa suatu pekerjaan sesuai berdasarkan profil komptensi yang dibutuhkan;
  3. Mampu mengidentifikasi jalur karir berdasarkan pengelompokkan posisi

BAHAN AJAR

  1. Konsep Competency Based Development Program
  2. Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia
  3. Pengorganisasian Komptensi Sumber Daya Manusia
  4. Pengembangan Kompetensi
  5. Evaluasi Development Program
  6. Implementasi langkah strategi secara konsisten dan sistematis
  7. Studi Kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Competency Based Development Program peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Developent Program

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Competency Based Development Program ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000(Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000(Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024:

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Interpersonal Skills & Managing Difficult People

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE

Interpersonal Skills (keterampilan interpersonal) sebagai salah satu kemampuan dari seseorang secara efektif untuk dapat berinteraksi dengan orang lain maupun dengan rekan kerja, seperti pendengar yang baik, menyampaikan pendapat secara jelas dan bekerja dalam satu tim. Interpersonal skills merupakan kompetensi yang diperlukan sebagai perekat kuat dalam membina kerjasama dalam pekerjaan. Selain itu, interpersonal skills diibaratkan seperti darah yang membawa oksigen didalam tubuh organisasi sehingga menjadikan organisasi yang sehat dan kuat dengan menghasilkan produktivitas kerja yang tinggi. Dengan demikian maka interpersonal skills memegang peran yang sangat penting dan salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan dalam suatu organisasi bisnis.

Program training ini dikemas dengan pendekatan seimbang antara konsep dan praktek sehingga peserta diharapkan dapat menerapkannya langsung di dalam pekerjaannya. Porsi yang cukup memadai dalam role-play individual dan kelompok untuk dapat memperbaiki Perilaku, sikap, dan cara berkomunikasi peserta secara langsung dan dengan pendekatan pengalaman praktis yang pasti akan sangat bermanfaat bagi peningkatan ketrampilan peserta

TUJUAN TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE

  • Memahami teori di balik perilaku kerja
  • Temukan cara untuk meminimalkan konflik dan memupuk kerja tim
  • peserta mampu mempelajari cara untuk menghemat waktu, energy dan bakat dengan meningkatkan “individu” sisi pekerjaan Anda
  • Menjalin hubungan kerja yang positif dengan individu sulit atau tidak kooperatif
  • Mengadopsi gaya percaya diri, professional dan tepat ketika dihadapkan dengan orang yang sulit atau situasi
  • Merencanakan strategi pribadi Anda untuk menghadapi situasi sulit

MATERI TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE

MEMBINA HUBUNGAN INTERPERSONAL
Makna Hubungan Interpersonal
Manfaat Hubungan Interpersonal
Empat Syarat dalam Membina Hubungan Interpersonal:

  • Empathy
  • Trust
  • Credibility
  • Flexibility

KOMUNIKASI INTERPERSONAL

  • Proses Komunikasi Interpersonal
  • Komunikasi Interpersonal yang Efektif
  • Hambatan dalam Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Empathy
  • Manfaat Komunikasi Empathy
  • Praktek Komunikasi Empathy

MEMBINA KERJASAMA INTERPERSONAL

  • Kerjasama dan Synergism
  • Makna dan Manfaat Sinerji
  • Persyaratan untuk Terjadinya Sinerji dan Kerjasama Interpersonal
  • Simulasi: Pengambilan Keputusan Sinerjistik dalam Kelompok

MENGATASI KONFLIK INTERPERSONAL

  • Pengertian Konflik dan Perbedaan Pendapat
  • Memahami Mengapa Orang Bisa Menjadi Sulit
  • Teknik Menyelesaikan Konflik dan Perbedaan
  • Teknik Mendengarkan dengan Aktif dan Empati
  • Teknik Meredakan Kemarahan dalam Diri Sendiri
  • Teknik Mengurangi Konflik Interpresonal dalam Pekerjaan

KOMUNIKASI ASERTIF

  • Pengertian assertiveness
  • Manfaat komunikasi asertif
  • Perspektif Perilaku Asertif
  • Hak dan Tanggung-jawab
  • Bahasa Asertif
  • Nada Assertif dan body language
  • Bersikap responsive
  • Menempatkan diri ke depan
  • Menghadapi “difficult” people
  • Memberi dan Menerima Umpan-balik dan Kritik

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Skills & Managing Difficult People

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2024 :

  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

JADWAL TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2025 :

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING 

Pada era modern saat ini, semakin dibutuhkan alat test yang secara alamiah berada pada tubuh manusia itu sendiri yaitu tandatangan dan tulisan tangan atau Graphologi. Graphologi adalah salah satu metode ilmu pengetahuan yang mempelajari tentang cara memahami kepribadian. pada saat menulis, kita dipengaruhi oleh variasi perasaan kita secara fisik maupun psikologi. Analisa tulisan tangan tidak akan terpengaruh oleh perbedaan ras, kebudayaan, dan gender untuk kepandaian dan kepribadian maka analisa tulisan tangan cenderung objektif, tidak bisa dan tidak diskriminatif. Grafologi/Grafo-Test sudah digunakan sebagai bagian dari forensik atau biometrik. Di Negara Amerika, grafo-test digunakan untuk mengetahui terkait dengan kejujuran, kestabilan emosi, kemungkinan bertindak kasar dan judgement. Di Negara Australia bahkan digunakan oleh The Australian Federal, State & Territory Police sebagai bentuk test yang lebih akurat daripada lie detector.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking diantaranya yaitu:

  1. Peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana cara menganalisa tulisan tangan dan tandatangan sehingga menggetahui karakternya dan mempermudah komunikasi
  2. Peserta dapat membaca kejujuran relasi dengan baik sehingga meningkatkan kewaspadaan
  3. Peserta mampu merubah tulisan tangan dan tandatangan untuk pemberdayaan diri

BAHAN AJAR

  1. Dasar-dasar Depth Psychology & Psychoanalysis
  2. Pengantar: Grafology – Sejarah & Aplikasi Modern
  3. Intepretasi Tanda Tangan
  4. Intepretasi Tulisan Tangan berdasarkan ciri pokoknya dan ciri detailnya
  5. Intepretasi Lengkap berdasarkan Tulisan Tangan dan Tandatangan untuk membaca profil kepribadian
  6. Mengenal pelbagai Teori Kebohongan
  7. Mengidentifikasi kebohongan
  8. Interview dan interogasi
  9. Merubah karakter pribadi dengan menyempurnakan tulisan dan tandatangan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Account Officer Funding dan Lending, Font Liner, Back Office & Control, Pengawasan & Audit Intern, Manager & Pemimpin Cabang, HRD

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi hand writing analisys & lie detection skills for banking yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING TAHUN 2024:

  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

JADWAL TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING TAHUN 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

Training How to Evaluate Your Training Program

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM 

Setelah program training terlaksana, langkah selanjutnya yang harus diambil adalah untuk mengevaluasi hasi dari program training tersebut. Hal ini bertujuan untuk mengetahui apakah training yang diberikan kepada stafnya atau bawahannya berhasil atau tidak. Hal ini sangat penting dilakukan karena semua training yang diberikan kepada bawahannya pasti mengeluarkan biaya yang tidak sedikit, membutuhkan waktu yang banyak dan memerlukan effort. Untuk itulah kita perlu melakukan Evaluasi Training.

Untuk menilai keberhasilan suatu program training, maka hal yang sangat penting untuk dilakukan adalah bagaimana kita memperhatikan aspek evaluasi dari training tersebut. Dengan adanya evaluasi training, membuat kita menjadi lebih sadar terhadap bagaimana dampak terhadap peserta training (learner) sebelum training dan sesudah training.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How to Evaluate Your Training Program ini adalah :

  1. Peserta mampu mengetahui kelemahan dan kelebihan training program
  2. Peserta mampu mengetahui apakah training program telah mencapai tujuan atau tidak
  3. Peserta mampu mentukan rasio biaya, keuntungan atau laba dari program
  4. Peserta dapat mengetahui apakah peserta mendapatkan manfaat atas training program atau tidak

BAHAN AJAR

  1. Konsep Evaluasi Training Program
    2. Empat tingkat evaluasi
  • Reaksi
  • Pembelajaran
  • Sikap kerja
  • Hasil
  1. Prinsip-prinsip dalam Evaluasi Training Program
    4. Hambatan dalam Evaluasi Training Program
    5. Solusi atas problematikan dalam evaluasi Training Program
    6. Tindak lanjut pasca training program
    7. Studi Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training How to Evaluate Your Training Program peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM, Instruktur training program, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Manajemen Resiko.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training How to Evaluate Your Training Program ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi evaluate your training program yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM TAHUN 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang
Training Human Resources Development Strategy

Training Human Resources Development Strategy

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
Menyadari pentingnya peran dari sumber daya manusia didalam kegiatan perusahaan, maka hendaknya perusahaan perlu mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin, karena kunci sukses suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersediaan dana, tapi sektor manusianya. Perencanaan pengembangan sumber daya manusia strategis memastikan bahwa dapat mencapai tujuan pelatihan dan pengembangan karyawan. Pelatihan karyawan dan pengembangan merupakan salah satu tanggung jawab HR kritis. Peningkatan produktivitas adalah salah satu tujuan utama. Pengembangan sumber daya manusia strategis terus menerus melibatkan aliran kontinu tindakan yang diperlukan untuk memelihara atau meningkatkan keterampilan dan kompetensi. Segala tindakan dan keputusan yang dibuat didalam perusahaan adalah semata-mata untuk menggapai tujuan dari perusahaan, untuk itu diperlukan manusia-manusia yang handal yang mampu menjalankan tindakan dan kemudi perusahaan agar dapat selalu survive. Berdasarkan hal tersebut, diperlukan perencanaan dan pengelolaan yang efektif atas sumber daya manusia yang ada didalam perusahaan, sehingga segala keahlian dan tenaga yang diperlukan perusahaan dapat digunakan secara maksimal dengan hasil yang efektif dan dapat fleksibel terhadap tanggung jawab yang lain di luar peran utama tenaga kerja tersebut didalam perusahaan.
Pengelolaan sumber daya manusia yang baik akan sangat menguntungkan bagi setiap perusahaan, karena akan dapat mempercepat pencapaian tujuan, menghemat biaya, memperbaiki kinerja dan sekaligus akan menciptakan hubungan yang baik antara tenaga kerja dengan perusahaan.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat merencanakan dan mengelola SDM dan menjadikanya SDM yang handal sehingga tercapainya tujuan dari perusahaan.

BAHAN AJAR TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
1.    Pemberdayaan SDM (Empowerment)
2.    Komunikasi yang Efektif
3.    Mengembangkan Budaya Perusahaan
4.    Pelatihan dan Pengembangan SDM
5.    Mengelola SDM dengan Etis

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources atau divisi lainnya, Praktisi, professional atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai human resources development strategy.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meetimg)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY 2024:

  • 26-27 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

Training Handling Mistakes & Problem Solving

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING 

Didalam melakukan kegiatan pekerjaan sehari-hari, seringkali terjadi kesalahan atau permasalahan yang sengaja maupun yang tidak disengaja dilakukan. Proses penanganan suatu masalah tersebut memerlukan analisis yang mendalam, terutama bila permasalahan yang berkaitan dengan beberapa pihak. Ketika menangani suatu permasalahan, perlu diketahui akar permasalahannya terlebih dahulu, kemudian menganalisanya untuk menemukan solusi atau langkah penanganannya. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai prosedur dalam menangani suatu permasalahan dan dapat mencari solusi atas permasalahan tersebut.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Handling Mistakes & Problem Solving diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami tata cara dalam penanganan kesalahan;
  2. Mampu menganalisa kesalahan yang terjadi

BAHAN AJAR

  1. Mendefinisikan Masalah
  2. Penyebab Potensial terjadinya Masalah
  3. Identifikasi Alternatif pendekatan penyelesaian permasalahan
  4. Conflict Management Styles
  5. Jenis-jenis bantuan
  6. Jenis-jenis penanganan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Handling Mistakes & Problem Solving peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi IT atau divisi lain yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai penanganan kesalahan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Handling Mistakes & Problem Solving ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi handling mistakes & problem solving yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING  TAHUN 2024:

  • 26-27 Desember 2024 Bandung

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING  TAHUN 2025:

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00