Human Resources

Training Program Perencanaan Karir Karyawan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

Setiap karyawan di perusahaan memposisikan fungsinya berbeda-beda. Ada yang menganggap pekerjaan hanya sebagai rutinitas, tetapi ada juga yang mengganggap sebagai bagian dari perusahaan. Dapat dipastikan bahwa dengan berkembangnya perusahaan maka karyawan juga akan ikut berkembang. Dengan kesadaran penuh, karyawan akan menjalankan fungsi dan tugasnya dengan penuh tanggung jawab demi karir karyawan yang bersangkutan. Menghadapi tipe karyawan seperti ini, maka perusahaan memiliki kewajiban untuk membantu dalam perencanaan karir karyawan sehingga karyawan akan semakin terdorong untuk maju. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan karir karyawan dalam perusahaan beserta teknik-teknik dalam mengimplementasikan program tersebut.

TUJUAN TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep perencanaan karir dalam perusahaan
  2. Mengimplementasikan program perencanaan karir dalam perusahaan.

MATERI TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN

  1. Konsep perencanaan karir
  2. Proses pengelompokan cluster pekerjaan
  3. Proses penyusunan job grade
  4. Proses pemetaan jalur karir
  5. Study Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai perencanaan karir dalam perusahaan.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PROGRAM PERENCANAAN KARIR KARYAWAN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Leadership Styles and Tendencies

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

Training Leadership Styles and Tendencies – Setiap individu memiliki gaya kepemimpinan dan kecenderungan yang berbeda-beda. Ketika berinteraksi dengan seseorang yang kepemimpinannya gaya adalah kecenderungan yang mirip dengan kita sendiri komunikasi relatif mudah. Namun, ketika kita bekerja dengan orang-orang yang gaya kepemimpinannya berbeda dari kita sendiri, komunikasi dan kerjasama dapat menantang. Gaya kepemimpinan tersebut merupakan ciri karakter seorang pemimpin. Terdapat banyak ragam jenis gaya kepemimpinan di dunia, terutama di Indonesia. Ketika berinteraksi dengan seseorang yang gaya kepemimpinan dan kecenderungan mirip dengan diri sendiri, komunikasi yang terjalin relatif akan lebih mudah. Namun, ketika bekerja dengan orang-orang yang gaya kepemimpinannya berbeda dari diri sendiri, komunikasi dan kerjasama akan dapat sulit terjalin. Beberapa faktor yang penting diperhatikan adalah ketika bekerja sama dengan individu dengan gaya kepemimpinan yang berbeda yaitu fleksibilitas, kemampuan dan kemauan untuk melihat sesuatu dari sudut pandang orang lain. Pemimpin yang efektif harus mampu menemukan cara yang tepat dalam bekerja sama dengan berbagai macam gaya kepemimpinan, menonjolkan sifat-sifat positif pada diri orang lain, dan meminimalkan resiko perpecahan yang berkaitan dengan gaya kepemimpinan yang berbeda. Training ini akan mengupas tuntas mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan seorang individu, dan sangat bermanfaat sekali bagi personil yang mempunyai bawahan seperti supervisor, manajer, maupun direksi.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta dapat :

  1. Memahami konsep gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu;
  2. Beradaptasi terhadap berbagai macam gaya kepemimpinan dalam bekerja sama dengan orang lain.

MATERI TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES

  1. Pengertian kepemimpinan;
  2. Teori kepemimpinan;
  3. Macam-macam gaya kepemimpinan;
  4. Kecenderungan kepemimpinan;
  5. Gaya kepemimpinan di Indonesia dan mancanegara;
  6. Permasalahan dan solusi berkaitan dengan gaya kepemimpinan;
  7. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, Business Development, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai gaya kepemimpinan dan kecenderungan individu.

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP STYLES AND TENDENCIES TAHUN 2024:

  • 28-29 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training of Trainer (TOT) Alat Berat

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT

Dalam penggunaan alat berat banyak hal dan aspek yang harus diperhatikan, mulai dari ketrampilan dan skill operator, prosedur pengoperasian alat, aspek keselamatan kerja (K3) dan aspek perawatan dan troubleshooting.

Karena begitu komplek dan besarnya resiko alat berat, sehingga membutuhkan system dapat mencover semua aspek tersebut dan SDM yang benar-benar mengusahi berbagai aspek diatas. Untuk itu dibutuhkan program-program training, mentoring dan coaching secara intensif dan terus-menerus. Disinilah muncul kebutuhan tenaga-tenaga trainer/ instruktur yang berkompeten untuk memenuhi semua aspek terkait dengan alat berat.

Bagi perusahaan dengan asset alat berat yang besar, Training of Trainer alat berat menjadi kebutuhan yang perlu segera dipenuhi agar dapat menghasilkan tenaga-tenaga trainer yang berkompeten, handal dan menguasahi teknis dan metode yang efektif untuk proses training, mentoring dan coaching alat berat

Sasaran akhir pengembangan sumber daya manusia tercermin dari peningkatan akan Keterampilan, Sikap dan Pengetahuan. Konsep training ini diharapkan biasa merangkum ketiga sasaran tersebut untuk mendapatkan hasil yang positif.

TUJUAN TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT

Training of Trainer alat berat ini bertujuan untuk :

  1. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek dalam pemggunaan alat berat;
  2. Memberikan kemampuan teknis trainer sehingga dapat memberikan training secara efektif kepada orang lain (rekan kerja);
  3. Memberikan motivasi peserta agar lebih maju dalam penguasahaan berbagai hal terkait dengan alat berat

MATERI TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT

  1. Aspek-Aspek Psikologi Dalam Training
  • Teknik Ekspektasi
  • Piramida Kebutuhan Manusia (Abraham Maslow)
  • Falsafah Training
  • Tinjauan Psikologi dalam Training
  • Tanggung jawab Trainer
  • Fase-fase Pengelolaan Trainee
  1. Aspek-Aspek Tata Kelola Training
  • Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan
  • Manajemen Training
  • Fungsi
  • Unsur-unsur Training: Organizing Committee, Trainer, Observer, Materi, Monefu, Bagan-alir Manajemen Training,

BAHAN AJAR

  1. Dasar-Dasar Alat Berat,
  2. Jenis-Jenis Alat Berat
  3. Regulasi dan Perundang-Undangan Seputar Alat Berat
  4. Motor Penggerak
  5. Pengetahuan Bahan Bakar dan Pelumas,
  6. Perawatan dan Pemeliharaan Alat Berat
  7. Maintenance & Replacing
  8. Fast Moving Spare Part
  9. Replacement & Disposal
  10. Produktivitas alat dan kombinasi alat
  11. Dasar-Dasar K3 Alat Berat
  12. Pengantar First Aid
  13. Penyusunan Kurikulum dan Materi Training Alat Berat
  14. Manajemen Forum dan Communication & Presentation Skill
  15. Metode Training, Mentoring dan Coaching
  16. Evaluasi Proses Training

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  1. Training Manager
  2. Personel Manager
  3. Mereka yang mendapat tugas khusus untuk merancang dan mendisain program pelatihan internperusahaan
  4. Mereka yang berniat keras untuk meningkatkan diri dalam bidang pelatihan
  5. Instruktur/Fasilitator intern perusahaan/organisasi
  6. Trainer Alat Berat
  7. Operator Alat Berat

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Simulasi, Evaluasi

 TRAINER

TIM TRAINER SII

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  •  Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OF TRAINER ALAT BERAT TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Supervisor / Manager Development Program

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Ini adalah program praktis kehidupan nyata, yang membantu untuk membangun kepercayaan dan meningkatkan keterampilan bagi manajer dengan pengalaman saat mereka bekerja dengan sumber daya mereka yang paling penting dan belum kompleks.

Ini intensif kursus dua hari memperkenalkan manajer dengan fundamental dari peran manajerial. Ini berfokus pada menggabungkan  keterampilan penting manajemen waktu, manajemen sumber daya manusia, keterampilan kepemimpinan dan kinerja dan manajemen perubahan. Kursus ini akan memberikan Anda dengan landasan menyeluruh dalam prinsip-prinsip keunggulan manajerial.

TUJUAN

  • Mengenali dan menghindari kesalahan umum yang dibuat oleh para manajer
  • Mengelola, prioritas waktu dan mendelegasikan secara efektif
  • Memimpin dan mengelola perubahan dengan sukses, dalam bisnis, berhubungan dengan resistensi di sepanjang jalan
  • Mengelola dan mengatur sumber daya secara efektif untuk mencapai hasil bisnis
  • Menangani konflik di tempat kerja dengan cara yang positif dan konstruktif
  • Meningkatkan keahlian/keterampilan komunikasi interpersonal
  • Menjaga tim yang sangat termotivasi dan efektif
  • Meningkatkan keahlian/keterampilan pemecahan masalah dan mengelola konflik secara efektif
  • Mampu mengelola kinerja dan memberikan motivasi dan tujuan umpan balik yang konstruktif
  • Meningkatkan kepemimpinan, kekuasaan dan pengaruh
  • Recognized and avoid the common mistakes made by managers
  • Manage, priorities your time and delegate effectively
  • Lead and manage change successfully, within the business, dealing with resistance along the way
  • Manage and organize your resources effectively to achieve business results
  • Deal with conflict in the workplace in a positive and constructive manner
  • Enhance interpersonal communication skills
  • Maintain a highly motivated and effective team
  • Improve problem solving skills and manage conflicts effectively
  • Manage performance and provide motivational objectives and constructive feedback
  • Enhance leadership, power and influence

 PENGANTAR TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Konsep supervisor / manager development program
  2. Pengertian supervisor / manager development program
  3. Langkah-langkah supervisor / manager development program
  4. Manfaat supervisor / manager development program
  5. Teknik-teknik supervisor / manager development program
  6. Masalah yang kerap muncul dalam supervisor / manager development program
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

 Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai supervisor / manager development program

TRAINER 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom meeting

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024 :

  • 28-29 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan – Dalam menghadapi arus globalisasi Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan yang sangat dominan dalam aktivitas atau kegiatan di perusahaan. Berhasil atau tidaknya sebuah perusahaan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan sebelumnya sangat tergantung pada kemampuan sumber daya manusia yang dimiliki (karyawan) dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan kepada dirinya. Oleh karena itu, setiap perusahaan perlu memikirkan bagaimana cara yang dapat dilakukan untuk mengembangkan sumber daya manusianya agar dapat mendorong kemajuan bagi perusahaan dan bagaimana caranya agar karyawan tersebut memiliki produktivitas kerja yang tinggi, yang tentunya pimpinan perusahaan perlu memotivasi para karyawannya. Salah satu caranya adalah dengan target promosi.

Dengan adanya target promosi, pastinya karyawan akan merasa diperhatikan, dihargai, dibutuhkan dan diakui kemampuan kerjanya oleh manajemen perusahaan sehingga mereka akan menghasilkan keluaran (output) yang tinggi serta akan mempertinggi loyalitas (kesetiaan) terhadap perusahaan. Oleh karena itu, pimpinan harus menyadari pentingnya promosi dalam peningkatan produktivitas yang harus dipertimbangkan secara objektif.

Apabila prestasi kerjanya tergolong baik, maka kepada karyawan tersebut akan diberi penghargaan atau  reward  berupa kenaikan penghasilan atau karir jabatan. Sebaliknya, bila prestasi kerja sesorang karyawan tergolong buruk, maka yang bersangkutan akan menerima hukuman atau  punishment  berupa penurunan penghasilan atau penurunan karir.  Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik penilaian prestasi kerja karyawan serta tindak lanjut yang dapat diterpakan setelah melakukan penilaian prestasi kerja karyawan.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman tentang cara penilaian kinerja karyawan dan dapat dengan tepat melakukan promosi jabatan. Dengan tepatnya promosi jabatan diharapkan dapat meningkatkan produktifitas secara keseluruhan.

MATERI TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN

  1. Faktor pengaruh prestasi kerja  (human perpormance):
  • kemampuan (ability)
  • faktor motivasi (motivation)
  1. Penilaian Prestasi Kerja
  2. Reward & Punishment
  3. Tujuan Promosi Jabatan
  4. Jenis  –  jenis promosi
  • Promosi Sementara ( Temporary Promotion )
  • Promosi Tetap ( Permanent Promotion )
  • Promosi Kecil ( Small Scale Promotion )
  • Promosi Kering ( Dry Promotion )
  1. Punishment bagi karyawan
  2. Diskusi dan Studi kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
  2. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

METODE
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Office Management Skills

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

Deskripsi

Training Office Management Skills – Untuk menjadi Administrasi atau Staf Pendukung yang kompeten, mereka harus dilengkapi dengan keterampilan manajemen kantor yang kuat dalam bisnis apapun. Dengan proses bisnis, peralatan, dokumentasi dan komunikasi akan menjadi semakin rumit, administrator profesional membutuhkan berbagai keterampilan untuk menjalankan kantor secara efektif dan memiliki kemitraan kerja yang sukses.

Program training ini bertujuan untuk membekali staf pendukung dengan alat dan teknik untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam hal merencanakan, mengatur dan berkomunikasi dengan cara yang efektif dan efisien. Mereka akan dilengkapi dengan berbagai keterampilan penting yang akan memberdayakan kemampuan mereka lebih dalam lagi dan mampu menyelesaikan tugas-tugas mereka.

TUJUAN TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS 

  • Untuk memperoleh apresiasi peran kantor dalam organisasi
  • Untuk mengembangkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab
  • Meningkatkan efisiensi dan  efektivitas  dalam  pemanfaatan  sumber daya  dalam organisasi
  • Untuk membantu mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif terhadap efisiensi kantor dan efektivitas kerja untuk produktivitas yang lebih tinggi
  • Peningkatan kemampuan untuk mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  • Mengidentifikasi cara-cara untuk memecahkan masalah lebih kreatif
  • Peningkatan keterampilan komunikasi penting seperti mendengarkan secara aktif, dan mengajukan pertanyaan terbuka untuk mengumpulkan informasi
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola situasi sulit dan orang-orang
  • Meningkatkan profesionalisme Anda dalam pendekatan Anda dari eksekutif tanggung jawab pekerjaan Anda

MATERI TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS 

  • apresiasi peran
  • pemahaman tentang peran dan tanggung jawab Anda
  • efisiensi dan efektivitas dalam pemanfaatan sumber daya
  • mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif
  • mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  • memecahkan masalah yang lebih kreatif
  • keterampilan komunikasi penting
  • strategi untuk mengelola situasi sulit
  • tanggung jawab pekerjaan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Office Management Skills

TIM TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS TAHUN 2024 :

  • 28-29 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00