Human Resources

Training Supervisor / Manager Development Program

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Ini adalah program praktis kehidupan nyata, yang membantu untuk membangun kepercayaan dan meningkatkan keterampilan bagi manajer dengan pengalaman saat mereka bekerja dengan sumber daya mereka yang paling penting dan belum kompleks.

Ini intensif kursus dua hari memperkenalkan manajer dengan fundamental dari peran manajerial. Ini berfokus pada menggabungkan  keterampilan penting manajemen waktu, manajemen sumber daya manusia, keterampilan kepemimpinan dan kinerja dan manajemen perubahan. Kursus ini akan memberikan Anda dengan landasan menyeluruh dalam prinsip-prinsip keunggulan manajerial.

TUJUAN

  • Mengenali dan menghindari kesalahan umum yang dibuat oleh para manajer
  • Mengelola, prioritas waktu dan mendelegasikan secara efektif
  • Memimpin dan mengelola perubahan dengan sukses, dalam bisnis, berhubungan dengan resistensi di sepanjang jalan
  • Mengelola dan mengatur sumber daya secara efektif untuk mencapai hasil bisnis
  • Menangani konflik di tempat kerja dengan cara yang positif dan konstruktif
  • Meningkatkan keahlian/keterampilan komunikasi interpersonal
  • Menjaga tim yang sangat termotivasi dan efektif
  • Meningkatkan keahlian/keterampilan pemecahan masalah dan mengelola konflik secara efektif
  • Mampu mengelola kinerja dan memberikan motivasi dan tujuan umpan balik yang konstruktif
  • Meningkatkan kepemimpinan, kekuasaan dan pengaruh
  • Recognized and avoid the common mistakes made by managers
  • Manage, priorities your time and delegate effectively
  • Lead and manage change successfully, within the business, dealing with resistance along the way
  • Manage and organize your resources effectively to achieve business results
  • Deal with conflict in the workplace in a positive and constructive manner
  • Enhance interpersonal communication skills
  • Maintain a highly motivated and effective team
  • Improve problem solving skills and manage conflicts effectively
  • Manage performance and provide motivational objectives and constructive feedback
  • Enhance leadership, power and influence

 PENGANTAR TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Konsep supervisor / manager development program
  2. Pengertian supervisor / manager development program
  3. Langkah-langkah supervisor / manager development program
  4. Manfaat supervisor / manager development program
  5. Teknik-teknik supervisor / manager development program
  6. Masalah yang kerap muncul dalam supervisor / manager development program
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

 Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai supervisor / manager development program

TRAINER 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom meeting

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SUPERVISOR/MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN

Training Penilaian Prestasi Kerja Karyawan dan Promosi Jabatan – Dalam menghadapi arus globalisasi Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan yang sangat dominan dalam aktivitas atau kegiatan di perusahaan. Berhasil atau tidaknya sebuah perusahaan dalam mencapai tujuan yang ditetapkan sebelumnya sangat tergantung pada kemampuan sumber daya manusia yang dimiliki (karyawan) dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan kepada dirinya. Oleh karena itu, setiap perusahaan perlu memikirkan bagaimana cara yang dapat dilakukan untuk mengembangkan sumber daya manusianya agar dapat mendorong kemajuan bagi perusahaan dan bagaimana caranya agar karyawan tersebut memiliki produktivitas kerja yang tinggi, yang tentunya pimpinan perusahaan perlu memotivasi para karyawannya. Salah satu caranya adalah dengan target promosi.

Dengan adanya target promosi, pastinya karyawan akan merasa diperhatikan, dihargai, dibutuhkan dan diakui kemampuan kerjanya oleh manajemen perusahaan sehingga mereka akan menghasilkan keluaran (output) yang tinggi serta akan mempertinggi loyalitas (kesetiaan) terhadap perusahaan. Oleh karena itu, pimpinan harus menyadari pentingnya promosi dalam peningkatan produktivitas yang harus dipertimbangkan secara objektif.

Apabila prestasi kerjanya tergolong baik, maka kepada karyawan tersebut akan diberi penghargaan atau  reward  berupa kenaikan penghasilan atau karir jabatan. Sebaliknya, bila prestasi kerja sesorang karyawan tergolong buruk, maka yang bersangkutan akan menerima hukuman atau  punishment  berupa penurunan penghasilan atau penurunan karir.  Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik penilaian prestasi kerja karyawan serta tindak lanjut yang dapat diterpakan setelah melakukan penilaian prestasi kerja karyawan.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman tentang cara penilaian kinerja karyawan dan dapat dengan tepat melakukan promosi jabatan. Dengan tepatnya promosi jabatan diharapkan dapat meningkatkan produktifitas secara keseluruhan.

MATERI TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN

  1. Faktor pengaruh prestasi kerja  (human perpormance):
  • kemampuan (ability)
  • faktor motivasi (motivation)
  1. Penilaian Prestasi Kerja
  2. Reward & Punishment
  3. Tujuan Promosi Jabatan
  4. Jenis  –  jenis promosi
  • Promosi Sementara ( Temporary Promotion )
  • Promosi Tetap ( Permanent Promotion )
  • Promosi Kecil ( Small Scale Promotion )
  • Promosi Kering ( Dry Promotion )
  1. Punishment bagi karyawan
  2. Diskusi dan Studi kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor maupun Manager dari Divisi HRD atau divisi lainnya yang berkaitan dengan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, dll.
  2. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Penilaian prestasi kerja karyawan.

METODE
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DAN PROMOSI JABATAN TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Office Management Skills

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

Deskripsi

Training Office Management Skills – Untuk menjadi Administrasi atau Staf Pendukung yang kompeten, mereka harus dilengkapi dengan keterampilan manajemen kantor yang kuat dalam bisnis apapun. Dengan proses bisnis, peralatan, dokumentasi dan komunikasi akan menjadi semakin rumit, administrator profesional membutuhkan berbagai keterampilan untuk menjalankan kantor secara efektif dan memiliki kemitraan kerja yang sukses.

Program training ini bertujuan untuk membekali staf pendukung dengan alat dan teknik untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam hal merencanakan, mengatur dan berkomunikasi dengan cara yang efektif dan efisien. Mereka akan dilengkapi dengan berbagai keterampilan penting yang akan memberdayakan kemampuan mereka lebih dalam lagi dan mampu menyelesaikan tugas-tugas mereka.

TUJUAN TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS 

  • Untuk memperoleh apresiasi peran kantor dalam organisasi
  • Untuk mengembangkan pemahaman tentang peran dan tanggung jawab
  • Meningkatkan efisiensi dan  efektivitas  dalam  pemanfaatan  sumber daya  dalam organisasi
  • Untuk membantu mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif terhadap efisiensi kantor dan efektivitas kerja untuk produktivitas yang lebih tinggi
  • Peningkatan kemampuan untuk mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  • Mengidentifikasi cara-cara untuk memecahkan masalah lebih kreatif
  • Peningkatan keterampilan komunikasi penting seperti mendengarkan secara aktif, dan mengajukan pertanyaan terbuka untuk mengumpulkan informasi
  • Mengembangkan strategi untuk mengelola situasi sulit dan orang-orang
  • Meningkatkan profesionalisme Anda dalam pendekatan Anda dari eksekutif tanggung jawab pekerjaan Anda

MATERI TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS 

  • apresiasi peran
  • pemahaman tentang peran dan tanggung jawab Anda
  • efisiensi dan efektivitas dalam pemanfaatan sumber daya
  • mempromosikan kerja sama tim yang lebih baik dan mengembangkan sikap positif
  • mengatur, merencanakan, memprioritaskan dan mengelola sendiri
  • memecahkan masalah yang lebih kreatif
  • keterampilan komunikasi penting
  • strategi untuk mengelola situasi sulit
  • tanggung jawab pekerjaan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Office Management Skills

TIM TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OFFICE MANAGEMENT SKILLS TAHUN 2024 :

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Operation Management Masterclass

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Operation Management Masterclass – Operasi Manajemen ialah area perusahaan merancang dan mengelola proses dan pelayanan yang bertujuan untuk menciptakan barang dan jasa dalam rangka transformasi sumber daya menjadi nilai tambah terhadap produk dan jasa. Dalam rangka untuk mengelola operasi secara efektif manajer kontemporer harus mengendalikan dan memahami manajemen operasi masterclass ini akan mendukung dalam mencapai tujuan. Prestasi dalam jangkauan yang mengetahui, memahami dan alat manajemen operasi.

Training intensif Operation management Masterclass ini mencakup seluruh spectrum produk dan layanan kebutuhan menjadi fasilitas, prosedur, dan organisasi operasi; meliputi manajemen, produksi, perencanaan sumber daya, control kualitas, dan manajemen proyek.

TUJUAN

  1. Menerjemahkan tujuan perusahaan ke dalam kualitas kinerja operasional, kecepatan, kehandalan, fleksibilitas dan biaya dengan membangun strategi operasional yang solid.
  2. Melakuakan efisiensi dalam memanfaatkan sumber daya dengan menggunakan perencanaan yang efektif dan mengendalikan kegiatan.
  3. Mengetahui pentingnya operasi dan bagaimana kesesuaiannya dengan supply chain manajemen pelanggan dalam kaitannya dengan fungsi bisnis lainnya, seperti sumber daya manusia, pembelian, pemasaran, keuangan, dll
  4. Menekankan pentingnya perubahan, fasilitasi pembelajaran, lintas fungsional kerja sama tim, menangkap pengetahuan, dan analisis dalam organisasi manufaktur
  5. Mengembangkan kemampuan dalam memecahkan masalah untuk mengelola operasi manufaktur sehingga produktivitas dan efisiensi yang optimal dapat dicapai.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Study kasus, simuasi, diskusi kelompok, dan penilaian akhir.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Manajer, asisten manajer, pengawas, supervisor, pemimpin tim, koordinator, petugas dan spesialis yang bertanggung jawab untuk: operasi, pengadaan, purchasing, supply chain, logistik, produksi, manufaktur, werehouse, persediaan, quality, R & D, proyek, peningkatan bisnis, perbaikan proses, tanaman, utilitas, aplikasi, kinerja.

TIM TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Manajemen Efisiensi

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

Training Manajemen Efisiensi – Efisiensi merupakan bagian yang terpenting didalam manajemen karena mengacu pada hubungan antara masukan dan keluaran (input/output). Menurut Drucker, efisiensi berarti mengerjakan sesuatu dengan secara benar (doing things right), sedangkan efektif adalah mengerjakan sesuatu yang benar (doing the right things). Sederhananya, efisiensi menunjukkan kemampuan organisasi dalam menggunakan sumber daya yang ada dengan benar dan tidak ada pemborosan. Efektivitas menunjukkan kemampuan suatu perusahaan dalam mencapai sasaran-sasaran (hasil akhir) yang telah ditetapkan secara tepat. Materi ini sangat berperan sekali untuk memberi pemahaman dalam melaksanakan Manajemen Efisiensi

MATERI TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

  1. Konsep Manajemen Efisiensi
  2. Ruang lingkup Manajemen Efisiensi
  3. Pengambilan keputusan dalam Manajemen Efisiensi
  4. Manajemen Efisiensi dan Continous Improvement 
  5. Performance Monitoring dalam Manajemen Efisiensi
  6. Kendala, hambatan dan pemecahan masalah dalam Manajemen Efisiensi
  7. Studi Kasus dan Diskusi

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan mampu:

  1. Merencanakan dan melakukan Efficiency Improvement
  2. Melakukan Maturity Level Manajemen Efisiensi
  3. Melakukan Performance Monitoring

METODE TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI

  1. Presentasi dan tanya jawab
  2. Metodologi penyelesaian kasus
  3. Diskusi interaktif dan studi kasus
  4. Pemutaran multimedia

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN EFISIENSI TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Membangun Budaya Perusahaan dan Produktivitas

Human Resources·

PENGANTAR

Training Membangun Budaya Perusahaan dan Produktivitas – Budaya perusahaan (coorporate culture) yang kuat dapat menumbuh kembangkan rasa tanggung jawab yang besar dalam diri karyawan sehingga mampu memotivasi untuk menampilkan kinerja yang paling memuaskan, mencapai tujuan yang lebih baik, sebuah perusahaan dengan budaya yang bersifat dinamis, selalu menggali hal-hal yang bersifat menguntungkan bagi perusahaan, melakukan penyempurnaan yang sudah tidak mendukung efektifitas, efisiensi, meningkatkan kinerja ekonomi, semuanya dilakukan evaluasi diambil langkah baru yang cocok untuk diterapkan di perusahaan.

Untuk sebuah perusahaan yang baru mulai berdiri tentu masih dalam kondisi mencari bentuk dan dalam masa penyesuaian. Manajemen sudah menetapkan kerangka budaya tapi biasanya masih belum sempurna, misalnya mengenai aturan/pedoman, cara perawatan alat, melayani konsumen, melayani stakeholder dan lain sebagainya. Perusahaan yang baru berdiri dituntut selalu lebih gesit untuk menyempurnakan sistem budaya agar seimbang dengan aktivitas perusahaan berupaya tidak mengalami kendala dalam sistem. Demikian juga bagi perusahaan yang sudah berdiri sejak lama agar selalu mengevaluasi keadaan guna penyempurnaan. Budaya perusahaan wajib memiliki kemampuan ketahanan yang tangguh, oleh karena itu budaya didalamnya dibangun sedemikian rupa sehingga mampu dalam berkompetisi.

MATERI

  1. Dinamika Budaya dan Budaya Adaptif
  2. Budaya Strategis Cocok Dipertahankan
  3. Budaya Kuat
  4. Prinsip Penerapan Budaya Kuat yang Efektif
    • Budaya thickness dan panutan
    • Keterlibatan memiliki (extent of sharing)
  5. Menjaga Budaya Kuat Tidak Berubah (keeping things the same)
  6. Ketahaaan Budaya Perusahaan
  7. Unsur ketahanan internal dan eksternal
  8. Diskusi dan study kasus

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Membuat budaya Perusahaan yang mendukung efisiensi dan efektifitas;
  2. Meningkatkan kinerja dengan menyempurnakan budaya perusahaan yang sudah berjalan.

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager maupun level di atasnya maupun Diatasnya dari Department Personalia, dari Divisi HRD, Quality Improvement, R&D maupun divisi lainnya yang berkaitan dengan Budaya Perusahaan dan produktivitas.
  2. Professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Budaya Perusahaan.

METODE
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Membangun Budaya Kerja dan Meningkatkan Produktivitas Perusahaan 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00