Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Audit Human Resources

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING AUDIT HUMAN RESOURCES

Audit telah menjadi latihan rutin di bidang keuangan, terutama karena merupakan kewajiban hukum. Namun dalam kasus sumber daya manusia tidak ada hukum yang mengikat untuk mengadopsi audit. Beberapa perusahaan tetap lebih memilih untuk memiliki audit SDM. Seperti setiap audit, audit sumber daya manusia juga merupakan proses formal yang sistematis, yang dirancang untuk menguji strategi, kebijakan, prosedur, dokumentasi, struktur, sistem dan praktek yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia organisasi. Secara sistematis dan ilmiah menilai kekuatan, keterbatasan, dan kebutuhan pembangunan sumber daya manusia yang ada dari sudut pandang yang lebih besar untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Audit Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan kegiatan yang dijalankan sumber daya manusia didalam perusahaan telah sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang ada dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan Audit Sumber Daya Manusia juga berfungsi untuk menyesuaikan data informasi sistem penggajian dan status proses aktual dari implementasi yang dijalankan didalam unit kerja, serta untuk memastikan tahapan proses yang dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan dari perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Audit Sumber Daya Manusia serta langkah-langkah dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Audit Human Resources yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola stress dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Audit Human Resources diantaranya yaitu:

  • Memahami konsep Audit Sumber Daya Manusia
  • Mengetahui langkah-langkah yang dapat ditempuh dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia
  • Bersinergi dengan berbagai pihak dalam kegiatan perbaikan di perusahaan melalui kegiatan Audit Sumber Daya Manusia

BAHAN AJAR

  • Pengantar audit sumber daya manusia
  • Pemahaman Standard Operating Procedur Unit Kerja/Perusahaan
  • Pemahaman mengenai peraturan/kebijakan perusahaan
  • Auditor Sumber daya Manusia
  • Penyusunan checklist dan metode audit
  • Metode Audit SDM
  • Proses menjalankan Audit Sumber Daya Manusia
  • Teknik pelaporan dan proses tindak lanjut kegiatan audit

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Audit Human Resources peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Audit.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Audit Human Resources ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING AUDIT HUMAN RESOURCES TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan  – Produktivitas merupakan rasio antara output (hasil) dan input (segala sesuatu yang dikerjakan untuk menghasilkan output tersebut). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu barometer perusahaan untuk mencapai tujuannya. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif didalam organisasi. Oleh sebab itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Pentingnya melakukan pengukuran produktivitas tenaga kerja didasarkan oleh dua hal, yaitu: besarnya biaya yang dikorbankan untuk tenaga kerja sebagai bagian dari biaya terbesar yang dikeluarkan untuk pengadaan produk atau jasa serta masukan pada faktor-faktor yang lain seperti modal.

Ada banyak penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, attitudes, skills, abilities dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi atau perusahaan sehingga banyak perusahaan yang merancang program perbaikan produktivitas berdasarkan faktor-faktor tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya produktivitas tenaga kerja untuk mendukung produktivitas perusahaan, faktor-faktor yang berperan dalam meningkatkan produktivitas serta best practice dalam meningkatkan produktivitas sumber daya manusia didalam perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik;
  2. Mengukur produktivitas diri sendiri, mengenali faktor-faktor yang menyebabkan tinggi rendahnya produktivitas, melakukan perbaikan-perbaikan sehingga produktivitas meningkat.

MATERI

  1. Kemampuan tenaga kerja
  2. Ketrampilan
  3. Sikap
  4. Situasi dan keadaan lingkungan
  5. Budaya perusahaan
  6. Motivasi
  7. Upah
  8. Tingkat pendidikan
  9. Perjanjian kerja
  10. Penerapan teknologi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor manager, ataupul level diatasnya dari divisi sumber daya manusia atau semua divisi dalam perusahaan;
  2. Praktisi atau professional yang ingin mendalami tentang sumber daya manusia dan produktivitas.

 METODE
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Selection & Recruitment System

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM

Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja pada organisasi atau perusahaan dapat dilakukan melalui system rekruitmen. Namun proses seleksi dan rekrutmen yang dilaksanakan terkadang tidak sesuai dengan apa yang menjadi kebutuhan perusahaan. Kebutuhan mendesak akan tenaga kerja membuat system seleksi dan rekrutemen tersebut berjalan tanpa proses yang terencana. Proses seleksi dan rekrutmen yang terencana akan membawa dampak positif bagi proses seleksi dan rekrutmen tersebut yang akan memberikan keefektifan dari segi waktu, efektifitas kerja dan hasil yang diperoleh serta efisiensi biaya. Dengan perencanaan proses seleksi dan rekrutmen yang matang akan memberikan hasil rekrutmen yang sesuai dengan criteria dan kebutuhan tenaga kerja. Training ini akan memberikan pemahamam mengenai perencanaan system seleksi dan rekrutmen pada suatu organisasi atau perusahaan.

TUJUAN TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu:

  1. Mampu memahami teknik rekruitment & seleksi yang efektif;
  2. Mampu mengidentifikasi sumber yang dapat menyediakan calon yang tenaga kerja yang berkualitas;
  3. Memahami teknik seleksi dan rekruitment yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi atau perusahaan;
  4. Melakukan perencanaan proses seleksi dan rekrutmen;
  5. Melakukan proses seleksi dan rekrutmen dengan metode yang efektif dan mengelolanya secara professional.

MATERI TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM

  1. Memahami kebutuhan organisasi melalui manpower planning yang tersedia;
  2. Melakukan seleksi surat lamaran kerja dan melakukan cross check referensi;
  3. Teknik efektif dalam proses Seleksi;
  4. Melakukan analisa hasil proses seleksi;
  5. Membuat keputusan penerimaan yang objektif;
  6. Study kasus dan Diskusi

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SELECTION & RECRUITMENT SYSTEM TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Leading Strong Teams

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Training Leading Strong Teams – Menjadi seorang pemimpin yang efektif dari tim membutuhkan kemampuan untuk memanfaatkan lebar berbagai kepribadian, keterampilan, dan kemampuan. Pemimpin harus mampu menganalisis dan memanfaatkan kekuatan tim, bekerja dengan gaya yang beragam, dan menciptakan kompetitif semangat yang membangun kerjasama. Pemimpin yang sukses tampaknya untuk mengembangkan tim kuat mana pun mereka pergi, apapun tugas tim ini ditugaskan. Setiap perusahaan memiliki beberapa tim di berbagai bidang. Menyatukan beberapa individu dalam satu tim tidaklah mudah.  Bagi seorang pemimpin didalam suatu tim harus bisa membimbing dan bisa membawa timnya dalam keberhasilan. Tim yang dinamis adalah tim yang berkinerja tinggi, tim yang memanfaatkan energinya untuk menghasilkan sesuatu. Tim seperti itulah merupakan tim yang percaya diri, tim yang para anggotanya menyadari kekuatannya dan menggunakannya untuk mencapai tujuan. Mereka juga merupakan tim yang saling membantu satu sama lain, saling memberikan umpan balik dan saling memotivasi. Training ini akan membahas mengenai leading strong teams dan sangat bermanfaat bagi pemimpin suatu tim.

TUJUAN TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Mampu membangun tim yang kuat;
  2. Mampu memimpin tim yang kuat;

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  1. Pengertian tim
  2. Faktor-faktor membangun tim yang kuat
  3. Membangun tim yang kuat
  4. Ciri-ciri pemimpin dan tim yang kuat
  5. Tips agar tim tetap kuat dan solid
  6. Hambatan memimpin tim yang kuat
  7. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi : Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADING STRONG TEAMS TAHUN 2024 :

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00