Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Creating a Partnership

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Creating a Partnership – Mentoring yang sukses dapat menghasilkan perbedaan di dalam karir. Untuk seorang mentor, ini adalah kesempatan yang sangat baik untuk meninjau dan menyegarkan perspektif professional. Pengertian mentoring adalah ketika seorang individu yang merupakan panutan mampu memberikan saran dan dukungan professional kepada orang lain. Mentor bersedia untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman yang dimilikinya dengan individu yang didampingi, dan memungkinkan individu untuk berkomunikasi langsung dengan mereka sendiri. Membangun hubungan kemitraan sangatlah penting bagi pendekatan individu maupun perusahaan. Mitra adalah partner yang setia memberikan hubungan positif terhadap perusahaan. Apabila hubungan kemitraan berjalan dengan baik dan mulus maka akan menghasilkan sesuatu yang diharapkan. Training ini akan membahas dengan tuntas mengenai mentorship : creating a partnership dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang pemasaran, penjualan maupun divisi hubungan masyarakat (public relation).

MATERI

  1. Pengertian kemitraan
  2. Mengenal mitra
  3. Ketrampilan membangun kemitraan
  4. Sikap dan sifat dalam membangun kemitraan
  5. Tips membangun membangun kemitraan
  6. Hambatan membangun kemitraan
  7. Mejaga hubungan harmonis dengan mitra
  8. Studi kasus dan diskusi

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Mampu mengetahui softskill dan tips dalam membangun kemitraan;
  2. Mampu menjaga hubungan kemitraan dengan baik

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi pemasaran,penjualan. Public Relation ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai menciptakan kemitraan

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000 /peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATING A FARTNERSHIP TAHUN 2024:

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING CREATING A FARTNERSHIP TAHUN 2025:

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

Training Transformational Leadership

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM), Training·

PENGANTAR TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Setiap organisasi atau perusahaan tidak akan terpisah dari konsep kepemimpinan. Secara umum, kepemimpinan diartian sebagai upaya seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar berperilaku sesuai dengan yang diinginkan olehnya guna mencapai tujuan bersama. Terdapat banyak gaya kepemimpinan yang dapat diterapkan guna mempengaruhi karyawan atau bawahan, salah satunya adalah kepemimpinan transformasional. Masalah transformasional merupakan isu kritis yang sering dihadapi sebuah perusahaan atau organisasi yang berhubungan dengan perilaku, sikap dan budaya. Pemimpin transformasional akan menggunakan kekuatan visi dan kepribadiannya untuk mendorong para karyawan mengubah persepsi, harapan, dan motivasi untuk bekerja menuju tujuan bersama. Secara umum, pemimpin transformasional digambarkan sebagai pemimpin yang karismatik, antusias, optimis, bersemangat dan kadang-kadang visioner, memberi kemampuan untuk mengubah persepsi para karyawan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kepemimpinan transformasional serta teknik implementasinya dalam organisasi atau perusahaan.

TUJUAN TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep Transformasional Leadership
  2. Mengimplementasikan Transformasional Leadership dalam lingkungan perusahaan atau organisasi sehingga membawa pengaruh baik terhadap kemajuan perusahaan atau organisasi;

MATERI TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

  1. Pengertian Transformasional Leadership
  2. Konsep Transformasional Leadership
  3. Komponen-komponen Transformasional Leadership: Stimulasi Intelektual, Pertimbangan Individual, Motivasi Inspirational, Pengaruh Ideal
  4. Prinsip-prinsip Transformasional Leadership: Simplifikasi, Motivasi, Fasilitasi, Inovasi, Mobilitas, SiapSiaga, Tekad
  5. Kelebihan dan kekurangan Transformasional Leadership
  6. Pengaruh Transformasional Leadership terhadap karyawan
  7. Hubungan Antara Persesi Gaya Transformasional Dengan Kepuasan Kerja
  8. Implementasi Transformasional Leadership
  9. Study kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

  1. Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Asisten Manager, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi;
  2. Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Transformasional Leadership.

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TAHUN 2025:

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung

Training Sustaining Measurable Success

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR  TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS

Belajar sukses telah dilakukan oleh kita mulai saat lahir, kita dulu belajar sukses untuk tengkurap, belajar untuk merangkak sampai belajar lari dan berbicara. Menjadi orang sukses memang impian semua orang. Tidak mudah untuk menjadi sukses, tetapi lebih sulit lagi untuk mempertahankan kesuksesan tersebut. Karena semakin kita sukses akan banyak persaingan dan godaan yang menghampiri. Pelatihan ini  akan memberikan pemahaman mengenai serta Sustaining Measurable Success mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Sustaining Measurable Success;
  2. Mampu mempertahankan kesuksesan yang ada saat ini;
  3. Mampu bertahan dengan godaan dan persaingan

MATERI TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS

  1. Konsep Sustaining Measurable Success
  2. Pengertian sukses
  3. Mengukur kesuksesan
  4. Menjaga kesuksesan agar tetap stabil
  5. Menghindari godaan di saat sukses
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sustaining Measurable Success

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS TAHUN 2024 :

  • 09-10 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING SUSTAINING MEASURABLE SUCCESS TAHUN 2025 :

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

Training Report Writing Skills For Secretary

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY 

Teknik menulis laporan yang efektif hanya dapat diperoleh melalui praktek. Semakin sering seorang staff menulis laporan baik laporan reguler atau laporan pekerjaan lainnya, belum tentu dapat menjamin laporan dapat diberikan secara efektif. Terdapat berbagai macam metode dan cara dalam menulis laporan yang efektif untuk manajerial. Laporan pekerjaan yang baik akan mencerminkan kinerja yang bersangkutan dan tentunya akan berpengaruh pada pengembangan karirnya di masa yang akan datang. Laporan yang baik harus jelas, obyektif, dan tepat sesuai dengan tujuannya. Oleh karena itu pengetahuan mengenai teknik penulisan laporan ini menjadi penting untuk dipelajari oleh setiap karyawan. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai teknik penulisan yang efektif khususnya bagi yang menduduki posisi sekretaris.

TUJUAN TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami dan terampil dalam membuat perencanaan laporan, melakukan analisis permasalahan dan menulis laporan secara tepat;
  2. Membuat laporan pekerjaan yang efektif dan dapat dibaca oleh semua kalangan.

BAHAN AJAR TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY

  1. Jenis-jenis laporan manajerial
  2. Mengenali pembaca laporan
  3. Persiapan penulisan
  4. Proses perencanaan laporan
  5. Proses persiapan sebelum membuat laporan
  6. Proses pembuatan laporan
  7. Cara menyusun laporan
  8. Cara membuat berbagai macam laporan
  9. Do dan don’ts dalam menyusun laporan
  10. Studi kasus
  11. Praktek membuat laporan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi : Sekretaris Senior & Yunior, Executive Secretary, Kepala Kantor, Personal Assistant, Staf Administrasi, Humas dan Keprotokolan

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Role Play, Studi Kasus

TRAINER 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY TAHUN 2024:

  • 26-27 Desember 2024 Bandung

JADWAL TRAINING REPORT WRITING SKILLS FOR SECRETARY TAHUN 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

Training Manajemen Keuangan untuk Non-Spesialis (Treasury Management)

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

Didalam sebuah perusahaan, sektor finansial atau keuangan keberadaannya sangatlah penting. Pasalnya, kondisi keuangan yang menentukan jalan operasional disebuah perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan proses Treasury Management yang harus dilakukan. Dengan tujuan sebuah perusahaan dapat memperkirakan kondisi keuangannya untuk saat ini atau masa yang akan datang.

Treasury management adalah bagian yang mempunyai fungsi/peranan sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas didalam perusahaan. Treasury management juga memiliki fungsi untuk menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan untuk pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya diperlukan personil yang mumpuni dalam menganalisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam hubungannya control keuangan perusahaan terkait.

Apabila masalah treasury management perusahaan tidak dikelola dengan secara baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai bisa menyebabkan kebangkrutan perusahaan. Personil Treasury juga bertanggung jawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah yang sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan kecil yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami secara komprehensif perihal strategi, teknik dan tools untuk treasury yang optimal.
  2. Mampu menganalisa currency dan interest exposure dengan metode yang tepat.
  3. Memahami strategi funding baik jangka pendek maupun jangka panjang yang optimal.
  4. Mampu meningkatkan pengelolan startegi cash management untuk meningkatkan financial performance
  5. Memahami prinsip, teknik dan aplikasi dalam teknik hedging
  6. Mengelola operasional treasury yang efisien

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

  1. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  • Treasury Strategy and responsibility
  • Organization Control
  • Banking and other relationship
  • The changing nature of treasury operations
  1. Risk Management & Control
  • Risk and return
  • Risk and treasury operation
  • Business trading strategy
  • Market perception, knowledge and analytical risk models
  1. Foreign Exchange Risk
  • The Principal
  • Foreign Exchange Market
  1. Foreign Exchange Products
  • Forward exchange contracts
  • Non-deliverable forwards
  • Swap
  • Option
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  • Risk Management Products
  • Hedging strategy
  • Measuring Treasury Performance
  1. Exposure Management
  • Asset & Liability Management
  • Exposure Management System

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2024:

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan Key Performance Indicators

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI Dalam dunia kerja akan selalu ada penilaian kinerja. Penilaian kinerja karyawan sering kali dihadapkan kepada problem subyektivitas karena tidak hanya indikator kinerja yang terukur obyektif. Tanpa didukung menggunakan identifikasi key performance indicators (KPI) secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal. Setiap perusahaan tentunya memiliki misi, yang telah menentukan tujuan, serta mengidentifikasi semua yang harus terlibat untuk mencapai tujuan tersebut. Agar perusahaan memiliki misi yang telah dicapai, tentunya penentuan KPI merupakan salah satu cara yang harus dilakukan. Ada berbagai aspek yang kemajuannya dapat dilihat dengan KPI, salah satunya ialah untuk menentukan Key Performance Indicators karyawan. KPI karyawan merupakan penilaian hasil kinerja karyawan yang dilakukan sebagai cara untuk dapat membantu setiap karyawan untuk mengetahui apa yang telah dan sedang mereka kerjakan serta perkembangan dan pelatihan apa yang mereka butuhkan agar semakin berkembang. Menentukan Key Performance Indicators karyawan hendaknya dilakukan obyektif, optimal, dan mampu mendorong cara kerja setiap karyawan secara berkelanjutan. Dengan seperti itu, diharapkan hal ini juga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara umum. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem penghargaan (reward) dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai alat diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan manajemen berdasarkan key performance indicators serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis dari perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI;
  2. mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan;
  3. Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
  4. Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

MATERI

  1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
  2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
  4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
  6. Studi Kasus dan Diskusi

 PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN KEY PERFORMANCE INDICATOR TAHUN 2024 :

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN KEY PERFORMANCE INDICATOR TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani- Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani- Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00