Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Organisasi Pembelajaran

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Sebuah organisasi pembelajaran adalah istilah bisnis yang diberikan kepada perusahaan yang memfasilitasi pembelajaran dari anggotanya dan terus mengubah dirinya sendiri. Organisasi pembelajaran berkembang sebagai hasil dari tekanan yang dihadapinya organisasi modern dan memungkinkan mereka untuk tetap kompetitif di lingkungan bisnis. Pembelajaran dalam suatu perusahaan sangat penting. Karena itu sangat berdampak bagi karyawan. Perusahaan yang melakukan pembelajaran organisasi adalah perusahaan yang memiliki keahlian dalam menciptakan, mengambil, dan mentransfer pengetahuan, dan memodifikasi perilaku untuk merefleksikan pengetahuan dan pengalaman barunya. Pembelajaran organisasi menolak stabilitas dengan cara terus menerus melakukan evaluasi diri dan eksperimentasi.

Menurut Schein, ciri pertama dalam organisasi adalah kesadaran bahwa peranan manusia didalam lingkungannya adalah sebagai pemecah masalah dan pembelajar yang aktif. Tidak ada tempat bagi orang-orang yang hanya bersikap fatalis dan pasif karena akan mengakibatkan proses pembelajaran menjadi terhenti. Guna membangun budaya pembelajaran, pemimpin, sebagai peletak dasar-dasar budaya. organisasi perlu menanamkan keyakinan bahwa sikap aktif untuk terus-menerus melakukan penyempurnaan akan mengarah kepada pembelajaran. Dengan demikian hal ini akan menjadi contoh bagi para pengikutnya. Dalam menghadapi semakin tingginya kompleksitas, ketergantungan pemimpin terhadap pengikutnya dalam menghasilkan gagasan-gagasan yang segar akan semakin tinggi, dan telah terbukti bahwa gagasan-gagasan yang baru lebih besar kemungkinannya untuk diadopsi jika anggota organisasi telah terlibat didalam proses pembelajaran. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Organisasi Pembelajaran serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Learning Organization;
  2. Memahami pentingnya Learning Organization bagi kemajuan perusahaan;
  3. Mampu menganalisa masalah dalam pembelajaran organisasi

MATERI

  1. Konsep Learning Organization
  2. Dimensi Pembelajaran Organisasi
  3. Pengaruh Pembelajaran Organisasi terhadap kinerja
  4. Manfaat Learning Organization
  5. Hambatan dalam Learning Organization
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ORGANISASI PEMBELAJARAN TAHUN 2024 :

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan – Ketika seseorang memasuki dunia kerja dan mulai bergabung dalam suatu perusahaan, motivasi dan komitmen menjadi sangat penting. Dalam dunia kerja seseorang akan dituntut untuk mampu berinteraksi dan berkomunikasi dengan sesama karyawan lainnya. Prakteknya keberhasilan berinteraksi dengan yang karyawan lainnya akan di tentukan oleh sikap dan perilaku orang tersebut. Setiap manusia harus memiliki motif dalam kehidupannya. didalam dunia kerja, motif dan komitmen sangat dibutuhkan sekali oleh para karyawan dan erat hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharap dapat mengenali bentuk-bentuk motif, menyadari pentingnya motif berprestasi didalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan mengetahui cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami pentingnya arti dari komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan diri sendiri dan perusahaan. Untuk  itulah kami Samudera Ilmu Institut akan memberikan training mengenai motivasi dan komitmen yang akan dipandu oleh instruktur yang  sangat berpengalaman di bidangnya.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep motive and commitment;
  2. Meningkatkan disiplin, etos kerja, komitmen dan loyalitas kepada perusahaan.
  3. Mampu menentukan tujuan prestasi (goal setting) secara efektif

MATERI

  1. Konsep motive and commitment
  2. Pentingnya motive & commitment bagi karyawan dan perusahaan
  3. Fungsi motive & commitment
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi motive & commitment
  5. Pengembangan motive & commitment
  6. Hambatan dalam pengembangan motive & commitment
  7. Solusi yang ditawarkan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motive and commitment

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Multishift Operations

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Multishift Operations – Training ini akan memparkan kunci sukses dari perusahaan kelas dengan mengelola operasi multi-shift 24 jam dan proses kinerja. Semakin kompetitifnya persaingan di dunia industri mengharuskan industri tersebut dapat meningkatkan standar operasi multi-shift sepanjang waktu. Untuk beroperasi dengan aman dan efisien selama 24 jam 7 hari, perlu untuk menerapkan shift kerja yang terbaik. Operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena berpotensi untuk kelelahan, penurunan kinerja, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah. Peserta dalam pelatihan ini akan diberikan pemahaman mengenai operasi 24/7 shift kerja, tantangan yang dihadapi dalam operasi shift kerja yang berlebihan, efektif kominukasi dan kepemimpinan dalam mengelola shift kerja, resiko kelelahan yang dialami karyawan pada pergantian shift, pengembangan strategi untuk mengelola masalah sift operasi  serta resiko kerja operasi 24/7.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

  • Mampu mengenali dan mengapresiasikan isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
  • Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
  • Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternatif jadwal shift
  • Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
  • Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

MATERI TRAINING

  • Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
  • Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
  • Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
  • Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
  • Menghadapi Pekerja dalam Shift
  • Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

METODE

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Multishift Operations

TEAM TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MULTISHIFT OPERATION TAHUN 2024 :

  • 28-29 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Leadership Development Program

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Training Leadership Development Program – Leadership adalah kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau manager di perusahaan, harus memiliki Leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya ditempat merekan kerja. Leadership merupakan kompetensi ‘Soft Skill’ atau sering pula disebut sebagai ‘Kemampuan Seseorang’. Setiap orang memiliki kemampuan leadership yang berbeda tingkat kualitasnya, dan merupakan kompetensi yang dapat dipelajari dan dikembangkan dengan sendiri.

Pada kenyataannya, karyawan tidak mengerti aspek Leadership dengan baik dan berkembang hanya berdasarkan pada situasi yang ‘otodidak’ (autodidact). Pada kondisi demikian, maka perkembangan nya tidak akan berjalan dengan maksimal, atau bahkan cenderung datar. Agar seseorang dapat berkembang dengan maksimal, maka harus memahami perspektif Leadership secara keseluruhan dan memahami beberapa core skill yang merupakan pondasi dari kompetensi Leadership.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
  3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
  6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

  • what Leadership really is
  • performance benchmarks
  • the Core Competencies
  • styles of company and management
  • Optimise communications
  • the psychological barriers to successful Leadership
  • the uses and abuses of power and politics
  • a personal improvement plan for career development

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leadership Development Program

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024 :

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

Training Job Analysis Dalam Penentuan Job Grade

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING JOB ANALYSIS  DALAM PENENTUAN  JOB GRADE

Banyak perusahaan memiliki tingkatan kelas jabatan tetapi hanya sebagai bentuk formalitas dalam proses penetapan gaji, tidak melihat aspek essensial yang terbentuk dari tingkatan kelas itu sendiri. tingkatan kelas seharusnya dapat digunakan untuk mewakili perhitungan dari nilai-nilai kompetensi yang dimiliki didalam perusahaan, seperti kompetensi soft skill, kompetensi teknis serta memiliki aspek pengalaman yang dibutuhkan dari jabatan itu sendiri. Secara umum, tahapan dan proses yang tepat dalam menyusuntingkatan kelas jabatan dalam perusahaan antara lain: evaluasi terhadap rincian pekerjaan, pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi yang dimiliki dari suatu jabatan tertentu.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu:

  • Mampu mengetahui konsep job analysis & job grade
  • Mampu mengimplementasikan job analysis dalam proses menentukan job grade setiap karyawan  di dalam perusahaan

MATERI

  • Pengantar job Analysis & Job Grade
  • Proses analisis jabatan di perusahaan
  • Evaluasi terhadap uraian pekerjaan
  • Pengembangan aspek status dari beban kerja serta kondisi kompetensi
  • Pengubahan menjadi skor pekerjaan
  • Pengukuran serta penempatan karyawan ke dalam job grade yang ada dalam perusahaan.

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode penyusunan Job Grade dalam perusahaan.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING JOB ANALYSIS  DALAM PENENTUAN  JOB GRADE TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Interpersonal Skills & Managing Difficult People

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE

Interpersonal Skills (keterampilan interpersonal) sebagai salah satu kemampuan dari seseorang secara efektif untuk dapat berinteraksi dengan orang lain maupun dengan rekan kerja, seperti pendengar yang baik, menyampaikan pendapat secara jelas dan bekerja dalam satu tim. Interpersonal skills merupakan kompetensi yang diperlukan sebagai perekat kuat dalam membina kerjasama dalam pekerjaan. Selain itu, interpersonal skills diibaratkan seperti darah yang membawa oksigen didalam tubuh organisasi sehingga menjadikan organisasi yang sehat dan kuat dengan menghasilkan produktivitas kerja yang tinggi. Dengan demikian maka interpersonal skills memegang peran yang sangat penting dan salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan dalam suatu organisasi bisnis.

Program training ini dikemas dengan pendekatan seimbang antara konsep dan praktek sehingga peserta diharapkan dapat menerapkannya langsung di dalam pekerjaannya. Porsi yang cukup memadai dalam role-play individual dan kelompok untuk dapat memperbaiki Perilaku, sikap, dan cara berkomunikasi peserta secara langsung dan dengan pendekatan pengalaman praktis yang pasti akan sangat bermanfaat bagi peningkatan ketrampilan peserta

TUJUAN TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE

  • Memahami teori di balik perilaku kerja
  • Temukan cara untuk meminimalkan konflik dan memupuk kerja tim
  • peserta mampu mempelajari cara untuk menghemat waktu, energy dan bakat dengan meningkatkan “individu” sisi pekerjaan Anda
  • Menjalin hubungan kerja yang positif dengan individu sulit atau tidak kooperatif
  • Mengadopsi gaya percaya diri, professional dan tepat ketika dihadapkan dengan orang yang sulit atau situasi
  • Merencanakan strategi pribadi Anda untuk menghadapi situasi sulit

MATERI TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE

MEMBINA HUBUNGAN INTERPERSONAL
Makna Hubungan Interpersonal
Manfaat Hubungan Interpersonal
Empat Syarat dalam Membina Hubungan Interpersonal:

  • Empathy
  • Trust
  • Credibility
  • Flexibility

KOMUNIKASI INTERPERSONAL

  • Proses Komunikasi Interpersonal
  • Komunikasi Interpersonal yang Efektif
  • Hambatan dalam Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Empathy
  • Manfaat Komunikasi Empathy
  • Praktek Komunikasi Empathy

MEMBINA KERJASAMA INTERPERSONAL

  • Kerjasama dan Synergism
  • Makna dan Manfaat Sinerji
  • Persyaratan untuk Terjadinya Sinerji dan Kerjasama Interpersonal
  • Simulasi: Pengambilan Keputusan Sinerjistik dalam Kelompok

MENGATASI KONFLIK INTERPERSONAL

  • Pengertian Konflik dan Perbedaan Pendapat
  • Memahami Mengapa Orang Bisa Menjadi Sulit
  • Teknik Menyelesaikan Konflik dan Perbedaan
  • Teknik Mendengarkan dengan Aktif dan Empati
  • Teknik Meredakan Kemarahan dalam Diri Sendiri
  • Teknik Mengurangi Konflik Interpresonal dalam Pekerjaan

KOMUNIKASI ASERTIF

  • Pengertian assertiveness
  • Manfaat komunikasi asertif
  • Perspektif Perilaku Asertif
  • Hak dan Tanggung-jawab
  • Bahasa Asertif
  • Nada Assertif dan body language
  • Bersikap responsive
  • Menempatkan diri ke depan
  • Menghadapi “difficult” people
  • Memberi dan Menerima Umpan-balik dan Kritik

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Skills & Managing Difficult People

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INTERPERSONAL SKILLS & MANAGING DIFFICULT PEOPLE TAHUN 2024 :

  • 27-28 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00