Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Organisasi Pembelajaran

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Sebuah organisasi pembelajaran adalah istilah bisnis yang diberikan kepada perusahaan yang memfasilitasi pembelajaran dari anggotanya dan terus mengubah dirinya sendiri. Organisasi pembelajaran berkembang sebagai hasil dari tekanan yang dihadapinya organisasi modern dan memungkinkan mereka untuk tetap kompetitif di lingkungan bisnis. Pembelajaran dalam suatu perusahaan sangat penting. Karena itu sangat berdampak bagi karyawan. Perusahaan yang melakukan pembelajaran organisasi adalah perusahaan yang memiliki keahlian dalam menciptakan, mengambil, dan mentransfer pengetahuan, dan memodifikasi perilaku untuk merefleksikan pengetahuan dan pengalaman barunya. Pembelajaran organisasi menolak stabilitas dengan cara terus menerus melakukan evaluasi diri dan eksperimentasi.

Menurut Schein, ciri pertama dalam organisasi adalah kesadaran bahwa peranan manusia didalam lingkungannya adalah sebagai pemecah masalah dan pembelajar yang aktif. Tidak ada tempat bagi orang-orang yang hanya bersikap fatalis dan pasif karena akan mengakibatkan proses pembelajaran menjadi terhenti. Guna membangun budaya pembelajaran, pemimpin, sebagai peletak dasar-dasar budaya. organisasi perlu menanamkan keyakinan bahwa sikap aktif untuk terus-menerus melakukan penyempurnaan akan mengarah kepada pembelajaran. Dengan demikian hal ini akan menjadi contoh bagi para pengikutnya. Dalam menghadapi semakin tingginya kompleksitas, ketergantungan pemimpin terhadap pengikutnya dalam menghasilkan gagasan-gagasan yang segar akan semakin tinggi, dan telah terbukti bahwa gagasan-gagasan yang baru lebih besar kemungkinannya untuk diadopsi jika anggota organisasi telah terlibat didalam proses pembelajaran. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Organisasi Pembelajaran serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Learning Organization;
  2. Memahami pentingnya Learning Organization bagi kemajuan perusahaan;
  3. Mampu menganalisa masalah dalam pembelajaran organisasi

MATERI

  1. Konsep Learning Organization
  2. Dimensi Pembelajaran Organisasi
  3. Pengaruh Pembelajaran Organisasi terhadap kinerja
  4. Manfaat Learning Organization
  5. Hambatan dalam Learning Organization
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ORGANISASI PEMBELAJARAN TAHUN 2024 :

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING ORGANISASI PEMBELAJARAN TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan  – Produktivitas merupakan rasio antara output (hasil) dan input (segala sesuatu yang dikerjakan untuk menghasilkan output tersebut). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu barometer perusahaan untuk mencapai tujuannya. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif didalam organisasi. Oleh sebab itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Pentingnya melakukan pengukuran produktivitas tenaga kerja didasarkan oleh dua hal, yaitu: besarnya biaya yang dikorbankan untuk tenaga kerja sebagai bagian dari biaya terbesar yang dikeluarkan untuk pengadaan produk atau jasa serta masukan pada faktor-faktor yang lain seperti modal.

Ada banyak penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, attitudes, skills, abilities dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi atau perusahaan sehingga banyak perusahaan yang merancang program perbaikan produktivitas berdasarkan faktor-faktor tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya produktivitas tenaga kerja untuk mendukung produktivitas perusahaan, faktor-faktor yang berperan dalam meningkatkan produktivitas serta best practice dalam meningkatkan produktivitas sumber daya manusia didalam perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik;
  2. Mengukur produktivitas diri sendiri, mengenali faktor-faktor yang menyebabkan tinggi rendahnya produktivitas, melakukan perbaikan-perbaikan sehingga produktivitas meningkat.

MATERI

  1. Kemampuan tenaga kerja
  2. Ketrampilan
  3. Sikap
  4. Situasi dan keadaan lingkungan
  5. Budaya perusahaan
  6. Motivasi
  7. Upah
  8. Tingkat pendidikan
  9. Perjanjian kerja
  10. Penerapan teknologi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor manager, ataupul level diatasnya dari divisi sumber daya manusia atau semua divisi dalam perusahaan;
  2. Praktisi atau professional yang ingin mendalami tentang sumber daya manusia dan produktivitas.

 METODE
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan 2024:

  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Jadwal Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan 2025:

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan – Ketika seseorang memasuki dunia kerja dan mulai bergabung dalam suatu perusahaan, motivasi dan komitmen menjadi sangat penting. Dalam dunia kerja seseorang akan dituntut untuk mampu berinteraksi dan berkomunikasi dengan sesama karyawan lainnya. Prakteknya keberhasilan berinteraksi dengan yang karyawan lainnya akan di tentukan oleh sikap dan perilaku orang tersebut. Setiap manusia harus memiliki motif dalam kehidupannya. didalam dunia kerja, motif dan komitmen sangat dibutuhkan sekali oleh para karyawan dan erat hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharap dapat mengenali bentuk-bentuk motif, menyadari pentingnya motif berprestasi didalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan mengetahui cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami pentingnya arti dari komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan diri sendiri dan perusahaan. Untuk  itulah kami Samudera Ilmu Institut akan memberikan training mengenai motivasi dan komitmen yang akan dipandu oleh instruktur yang  sangat berpengalaman di bidangnya.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep motive and commitment;
  2. Meningkatkan disiplin, etos kerja, komitmen dan loyalitas kepada perusahaan.
  3. Mampu menentukan tujuan prestasi (goal setting) secara efektif

MATERI

  1. Konsep motive and commitment
  2. Pentingnya motive & commitment bagi karyawan dan perusahaan
  3. Fungsi motive & commitment
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi motive & commitment
  5. Pengembangan motive & commitment
  6. Hambatan dalam pengembangan motive & commitment
  7. Solusi yang ditawarkan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motive and commitment

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

Jadwal Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan 2025:

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

 

Training Multishift Operations

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Multishift Operations – Training ini akan memparkan kunci sukses dari perusahaan kelas dengan mengelola operasi multi-shift 24 jam dan proses kinerja. Semakin kompetitifnya persaingan di dunia industri mengharuskan industri tersebut dapat meningkatkan standar operasi multi-shift sepanjang waktu. Untuk beroperasi dengan aman dan efisien selama 24 jam 7 hari, perlu untuk menerapkan shift kerja yang terbaik. Operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena berpotensi untuk kelelahan, penurunan kinerja, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah. Peserta dalam pelatihan ini akan diberikan pemahaman mengenai operasi 24/7 shift kerja, tantangan yang dihadapi dalam operasi shift kerja yang berlebihan, efektif kominukasi dan kepemimpinan dalam mengelola shift kerja, resiko kelelahan yang dialami karyawan pada pergantian shift, pengembangan strategi untuk mengelola masalah sift operasi  serta resiko kerja operasi 24/7.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

  • Mampu mengenali dan mengapresiasikan isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
  • Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
  • Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternatif jadwal shift
  • Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
  • Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

MATERI TRAINING

  • Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
  • Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
  • Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
  • Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
  • Menghadapi Pekerja dalam Shift
  • Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

METODE

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Multishift Operations

TEAM TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MULTISHIFT OPERATION TAHUN 2024 :

  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING MULTISHIFT OPERATION TAHUN 2025 :

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

Training Leadership Development Program

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

Training Leadership Development Program – Leadership adalah kemampuan yang harus dimiliki oleh setiap individu atau karyawan, apapun bidang pekerjaannya. Khususnya untuk karyawan yang diberikan jabatan struktural atau manager di perusahaan, harus memiliki Leadership yang kuat dan senantiasa harus mengembangkannya ditempat merekan kerja. Leadership merupakan kompetensi ‘Soft Skill’ atau sering pula disebut sebagai ‘Kemampuan Seseorang’. Setiap orang memiliki kemampuan leadership yang berbeda tingkat kualitasnya, dan merupakan kompetensi yang dapat dipelajari dan dikembangkan dengan sendiri.

Pada kenyataannya, karyawan tidak mengerti aspek Leadership dengan baik dan berkembang hanya berdasarkan pada situasi yang ‘otodidak’ (autodidact). Pada kondisi demikian, maka perkembangan nya tidak akan berjalan dengan maksimal, atau bahkan cenderung datar. Agar seseorang dapat berkembang dengan maksimal, maka harus memahami perspektif Leadership secara keseluruhan dan memahami beberapa core skill yang merupakan pondasi dari kompetensi Leadership.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

  1. Mampu memilik paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
  2. Mempunyai kreativitas yang tinggi guna mencapai hasil kerja yang lebih baik
  3. Mampu mengidentifikasi problem operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
  4. Dapat memecahkan masalah secara sistematis.
  5. Mampu mendisiplinkan diri dalam penggunaan tanggung jawab pekerjaan dan alokasi waktu.
  6. Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi.
  7. Meningkatkan kemampuan memanage system dan informasi data perusahaan secara tepat.
  8. Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
  9. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
  10. Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

MATERI TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

  • what Leadership really is
  • performance benchmarks
  • the Core Competencies
  • styles of company and management
  • Optimise communications
  • the psychological barriers to successful Leadership
  • the uses and abuses of power and politics
  • a personal improvement plan for career development

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Leadership Development Program

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024 :

  • 09-10 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2025 :

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

Training Leading Strong Teams

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Training Leading Strong Teams – Menjadi seorang pemimpin yang efektif dari tim membutuhkan kemampuan untuk memanfaatkan lebar berbagai kepribadian, keterampilan, dan kemampuan. Pemimpin harus mampu menganalisis dan memanfaatkan kekuatan tim, bekerja dengan gaya yang beragam, dan menciptakan kompetitif semangat yang membangun kerjasama. Pemimpin yang sukses tampaknya untuk mengembangkan tim kuat mana pun mereka pergi, apapun tugas tim ini ditugaskan. Setiap perusahaan memiliki beberapa tim di berbagai bidang. Menyatukan beberapa individu dalam satu tim tidaklah mudah.  Bagi seorang pemimpin didalam suatu tim harus bisa membimbing dan bisa membawa timnya dalam keberhasilan. Tim yang dinamis adalah tim yang berkinerja tinggi, tim yang memanfaatkan energinya untuk menghasilkan sesuatu. Tim seperti itulah merupakan tim yang percaya diri, tim yang para anggotanya menyadari kekuatannya dan menggunakannya untuk mencapai tujuan. Mereka juga merupakan tim yang saling membantu satu sama lain, saling memberikan umpan balik dan saling memotivasi. Training ini akan membahas mengenai leading strong teams dan sangat bermanfaat bagi pemimpin suatu tim.

TUJUAN TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Mampu membangun tim yang kuat;
  2. Mampu memimpin tim yang kuat;

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  1. Pengertian tim
  2. Faktor-faktor membangun tim yang kuat
  3. Membangun tim yang kuat
  4. Ciri-ciri pemimpin dan tim yang kuat
  5. Tips agar tim tetap kuat dan solid
  6. Hambatan memimpin tim yang kuat
  7. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi : Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADING STRONG TEAMS TAHUN 2024 :

  • 09-10 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING LEADING STRONG TEAMS TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Customer Support

Rizkya - Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini Eryani- Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Rizkya - Head OfficeCustomer Support

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani- Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00