Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Manajemen Keuangan untuk Non-Spesialis (Treasury Management)

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

Didalam sebuah perusahaan, sektor finansial atau keuangan keberadaannya sangatlah penting. Pasalnya, kondisi keuangan yang menentukan jalan operasional disebuah perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan proses Treasury Management yang harus dilakukan. Dengan tujuan sebuah perusahaan dapat memperkirakan kondisi keuangannya untuk saat ini atau masa yang akan datang.

Treasury management adalah bagian yang mempunyai fungsi/peranan sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas didalam perusahaan. Treasury management juga memiliki fungsi untuk menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan untuk pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya diperlukan personil yang mumpuni dalam menganalisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam hubungannya control keuangan perusahaan terkait.

Apabila masalah treasury management perusahaan tidak dikelola dengan secara baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai bisa menyebabkan kebangkrutan perusahaan. Personil Treasury juga bertanggung jawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah yang sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan kecil yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami secara komprehensif perihal strategi, teknik dan tools untuk treasury yang optimal.
  2. Mampu menganalisa currency dan interest exposure dengan metode yang tepat.
  3. Memahami strategi funding baik jangka pendek maupun jangka panjang yang optimal.
  4. Mampu meningkatkan pengelolan startegi cash management untuk meningkatkan financial performance
  5. Memahami prinsip, teknik dan aplikasi dalam teknik hedging
  6. Mengelola operasional treasury yang efisien

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

  1. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  • Treasury Strategy and responsibility
  • Organization Control
  • Banking and other relationship
  • The changing nature of treasury operations
  1. Risk Management & Control
  • Risk and return
  • Risk and treasury operation
  • Business trading strategy
  • Market perception, knowledge and analytical risk models
  1. Foreign Exchange Risk
  • The Principal
  • Foreign Exchange Market
  1. Foreign Exchange Products
  • Forward exchange contracts
  • Non-deliverable forwards
  • Swap
  • Option
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  • Risk Management Products
  • Hedging strategy
  • Measuring Treasury Performance
  1. Exposure Management
  • Asset & Liability Management
  • Exposure Management System

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan Key Performance Indicators

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI Dalam dunia kerja akan selalu ada penilaian kinerja. Penilaian kinerja karyawan sering kali dihadapkan kepada problem subyektivitas karena tidak hanya indikator kinerja yang terukur obyektif. Tanpa didukung menggunakan identifikasi key performance indicators (KPI) secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal. Setiap perusahaan tentunya memiliki misi, yang telah menentukan tujuan, serta mengidentifikasi semua yang harus terlibat untuk mencapai tujuan tersebut. Agar perusahaan memiliki misi yang telah dicapai, tentunya penentuan KPI merupakan salah satu cara yang harus dilakukan. Ada berbagai aspek yang kemajuannya dapat dilihat dengan KPI, salah satunya ialah untuk menentukan Key Performance Indicators karyawan. KPI karyawan merupakan penilaian hasil kinerja karyawan yang dilakukan sebagai cara untuk dapat membantu setiap karyawan untuk mengetahui apa yang telah dan sedang mereka kerjakan serta perkembangan dan pelatihan apa yang mereka butuhkan agar semakin berkembang. Menentukan Key Performance Indicators karyawan hendaknya dilakukan obyektif, optimal, dan mampu mendorong cara kerja setiap karyawan secara berkelanjutan. Dengan seperti itu, diharapkan hal ini juga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara umum. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem penghargaan (reward) dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai alat diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan manajemen berdasarkan key performance indicators serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis dari perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI;
  2. mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan;
  3. Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
  4. Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

MATERI

  1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
  2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
  4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
  6. Studi Kasus dan Diskusi

 PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN KEY PERFORMANCE INDICATOR TAHUN 2024 :

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Organisasi Pembelajaran

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Sebuah organisasi pembelajaran adalah istilah bisnis yang diberikan kepada perusahaan yang memfasilitasi pembelajaran dari anggotanya dan terus mengubah dirinya sendiri. Organisasi pembelajaran berkembang sebagai hasil dari tekanan yang dihadapinya organisasi modern dan memungkinkan mereka untuk tetap kompetitif di lingkungan bisnis. Pembelajaran dalam suatu perusahaan sangat penting. Karena itu sangat berdampak bagi karyawan. Perusahaan yang melakukan pembelajaran organisasi adalah perusahaan yang memiliki keahlian dalam menciptakan, mengambil, dan mentransfer pengetahuan, dan memodifikasi perilaku untuk merefleksikan pengetahuan dan pengalaman barunya. Pembelajaran organisasi menolak stabilitas dengan cara terus menerus melakukan evaluasi diri dan eksperimentasi.

Menurut Schein, ciri pertama dalam organisasi adalah kesadaran bahwa peranan manusia didalam lingkungannya adalah sebagai pemecah masalah dan pembelajar yang aktif. Tidak ada tempat bagi orang-orang yang hanya bersikap fatalis dan pasif karena akan mengakibatkan proses pembelajaran menjadi terhenti. Guna membangun budaya pembelajaran, pemimpin, sebagai peletak dasar-dasar budaya. organisasi perlu menanamkan keyakinan bahwa sikap aktif untuk terus-menerus melakukan penyempurnaan akan mengarah kepada pembelajaran. Dengan demikian hal ini akan menjadi contoh bagi para pengikutnya. Dalam menghadapi semakin tingginya kompleksitas, ketergantungan pemimpin terhadap pengikutnya dalam menghasilkan gagasan-gagasan yang segar akan semakin tinggi, dan telah terbukti bahwa gagasan-gagasan yang baru lebih besar kemungkinannya untuk diadopsi jika anggota organisasi telah terlibat didalam proses pembelajaran. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Organisasi Pembelajaran serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Learning Organization;
  2. Memahami pentingnya Learning Organization bagi kemajuan perusahaan;
  3. Mampu menganalisa masalah dalam pembelajaran organisasi

MATERI

  1. Konsep Learning Organization
  2. Dimensi Pembelajaran Organisasi
  3. Pengaruh Pembelajaran Organisasi terhadap kinerja
  4. Manfaat Learning Organization
  5. Hambatan dalam Learning Organization
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Learning Organization

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ORGANISASI PEMBELAJARAN TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan  – Produktivitas merupakan rasio antara output (hasil) dan input (segala sesuatu yang dikerjakan untuk menghasilkan output tersebut). Produktivitas tenaga kerja menjadi salah satu barometer perusahaan untuk mencapai tujuannya. Peningkatan produktivitas kerja hanya mungkin dilakukan oleh sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan elemen yang paling strategik dan sensitif didalam organisasi. Oleh sebab itu tenaga kerja merupakan faktor penting dalam mengukur produktivitas. Pentingnya melakukan pengukuran produktivitas tenaga kerja didasarkan oleh dua hal, yaitu: besarnya biaya yang dikorbankan untuk tenaga kerja sebagai bagian dari biaya terbesar yang dikeluarkan untuk pengadaan produk atau jasa serta masukan pada faktor-faktor yang lain seperti modal.

Ada banyak penelitian yang memperlihatkan bahwa produktivitas tenaga kerja sangat dipengaruhi oleh faktor: knowledge, attitudes, skills, abilities dan behaviours dari para pekerja yang ada di dalam organisasi atau perusahaan sehingga banyak perusahaan yang merancang program perbaikan produktivitas berdasarkan faktor-faktor tersebut. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya produktivitas tenaga kerja untuk mendukung produktivitas perusahaan, faktor-faktor yang berperan dalam meningkatkan produktivitas serta best practice dalam meningkatkan produktivitas sumber daya manusia didalam perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki kesadaran dalam bekerja dan kemampuan berpikir yang handal serta memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga akan menghasilkan produktivitas kerja yang baik;
  2. Mengukur produktivitas diri sendiri, mengenali faktor-faktor yang menyebabkan tinggi rendahnya produktivitas, melakukan perbaikan-perbaikan sehingga produktivitas meningkat.

MATERI

  1. Kemampuan tenaga kerja
  2. Ketrampilan
  3. Sikap
  4. Situasi dan keadaan lingkungan
  5. Budaya perusahaan
  6. Motivasi
  7. Upah
  8. Tingkat pendidikan
  9. Perjanjian kerja
  10. Penerapan teknologi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor manager, ataupul level diatasnya dari divisi sumber daya manusia atau semua divisi dalam perusahaan;
  2. Praktisi atau professional yang ingin mendalami tentang sumber daya manusia dan produktivitas.

 METODE
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Perusahaan 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan – Ketika seseorang memasuki dunia kerja dan mulai bergabung dalam suatu perusahaan, motivasi dan komitmen menjadi sangat penting. Dalam dunia kerja seseorang akan dituntut untuk mampu berinteraksi dan berkomunikasi dengan sesama karyawan lainnya. Prakteknya keberhasilan berinteraksi dengan yang karyawan lainnya akan di tentukan oleh sikap dan perilaku orang tersebut. Setiap manusia harus memiliki motif dalam kehidupannya. didalam dunia kerja, motif dan komitmen sangat dibutuhkan sekali oleh para karyawan dan erat hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharap dapat mengenali bentuk-bentuk motif, menyadari pentingnya motif berprestasi didalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan mengetahui cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami pentingnya arti dari komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan diri sendiri dan perusahaan. Untuk  itulah kami Samudera Ilmu Institut akan memberikan training mengenai motivasi dan komitmen yang akan dipandu oleh instruktur yang  sangat berpengalaman di bidangnya.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep motive and commitment;
  2. Meningkatkan disiplin, etos kerja, komitmen dan loyalitas kepada perusahaan.
  3. Mampu menentukan tujuan prestasi (goal setting) secara efektif

MATERI

  1. Konsep motive and commitment
  2. Pentingnya motive & commitment bagi karyawan dan perusahaan
  3. Fungsi motive & commitment
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi motive & commitment
  5. Pengembangan motive & commitment
  6. Hambatan dalam pengembangan motive & commitment
  7. Solusi yang ditawarkan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motive and commitment

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Motivasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Perusahaan 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Multishift Operations

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Multishift Operations – Training ini akan memparkan kunci sukses dari perusahaan kelas dengan mengelola operasi multi-shift 24 jam dan proses kinerja. Semakin kompetitifnya persaingan di dunia industri mengharuskan industri tersebut dapat meningkatkan standar operasi multi-shift sepanjang waktu. Untuk beroperasi dengan aman dan efisien selama 24 jam 7 hari, perlu untuk menerapkan shift kerja yang terbaik. Operasi multi-shift menimbulkan tantangan karena berpotensi untuk kelelahan, penurunan kinerja, komunikasi yang buruk dan peningkatan kadar limbah. Peserta dalam pelatihan ini akan diberikan pemahaman mengenai operasi 24/7 shift kerja, tantangan yang dihadapi dalam operasi shift kerja yang berlebihan, efektif kominukasi dan kepemimpinan dalam mengelola shift kerja, resiko kelelahan yang dialami karyawan pada pergantian shift, pengembangan strategi untuk mengelola masalah sift operasi  serta resiko kerja operasi 24/7.

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

  • Mampu mengenali dan mengapresiasikan isu yang terkait dengan 24/7 shift operasi
  • Mengidentifikasi strategi untuk menghadapi masalah
  • Memahami tolak ukur kinerja dan mengeksplorasi alternatif jadwal shift
  • Mengembangkan efektifitas pengawasan shift
  • Membuat rencana aksi untuk perbaikan terus menerus dalam kinerja shift

MATERI TRAINING

  • Memahami Isu-Isu yang Terkait dengan Shift Working
  • Komunikasi Efektif, Efektif Shift & Kontinuitas Operasi
  • Mengembangkan Pengawasan Shift & Perbaikan Continue/Kaizen dalam Operasi 24jam
  • Mengelola Kelelahan, Pro & KontraSistem Shift yang Berbeda
  • Menghadapi Pekerja dalam Shift
  • Implementasi Masalah Shift di Perusahaan

METODE

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Multishift Operations

TEAM TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MULTISHIFT OPERATION TAHUN 2024 :

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00