Pengantar Training Coaching for Skill Development
Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan merupakan aset penting bagi perkembangan perusahaan. Cara yang berguna untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan, dan meningkatkan kinerja karyawan. Hal ini juga dapat membantu mengatasi masalah dan tantangan sebelum mereka menjadi masalah besar. Dalam beberapa organisasi, pembinaan masih dilihat sebagai alat koreksi, digunakan hanya ketika hal-hal yang tidak beres. Tapi banyak perusahaan, pembinaan dianggap pendekatan positif dan terbukti untuk membantu orang lain mengeksplorasi tujuan dan ambisi mereka, dan kemudian mencapainya. Untuk meningkatkan kualitas dan keterampilan kerja para karyawan, banyak perusahaan mengadakan pelatihan kerja/training. Menurut PP No.31 tahun 2006 tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional, Pelatihan kerja adalah seluruh kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan, serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan atau pekerjaan. Singkatnya, pelatihan kerja merupakan proses mengajarkan pengetahuan dan pengembangan keterampilan bekerja (vocational) serta sikap agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik sesuai dengan standar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai coaching for skill development serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan dari program Training Coaching for Skill Development diantaranya yaitu:
- Memahami konsep coaching for skill development;
- Memberikan arah dan pedoman dalam penyelenggaraan, pembinaan, dan pengendalian pelatihan kerja;
- Mengoptimalkan pendayagunaan dan pemberdayaan seluruh sumber daya pelatihan kerja;
- Untuk mempersiapkan promosi ketenagakerjaan pada jabatan yang lebih rumit dan sulit, serta mempersiapkan tenaga kerja pada jabatan yang lebih tinggi yaitu tingkatan kepengawasan atau manajerial
BAHAN AJAR
- Konsep coaching for skill development
- Pengertian pembinaan/bimbingan
- Fungsi pembinaan karyawan baru/ yang menduduki jabatan baru
- Jenis atau program pembinaan pimpinan
- Metode pembinaan pimpinan
- Manfaat pembinaan bagi karyawan dan perusahaan
- Studi Kasus dan Diskusi
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
Dalam program Training Coaching for Skill Development peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai coaching for skill development
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training Coaching for Skill Development ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.
Trainer Ahli
Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team
Berbekal pengalaman lebih dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.
TIM INSTRUKTUR
SII Team
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
INVESTASI
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
FASILITAS
Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Tlp: 021-7563091, Mobile: 0812 9156 5386
JADWAL TRAINING COACHING FOR SKILL DEVELOPMEN TAHUN 2017
- 19-20 Januari 2017 Jakarta
- 16-17 Februari 2017 Yogyakarta
- 16-17 Maret 2017 Bandung
- 20-21 April 2017 Surabaya
- 18-19 Mei 2017 Bogor
- 19-20 Juni 2017 Bali
- 20-21 Juli 2017 Jakarta
- 14-15 Agustus 2017 Yogyakarta
- 21-22 Agustus 2017 Bandung
- 18-19 September 2017 Surabaya
- 18-20 Oktober 2017 Bogor
- 23-24 November 2017 Lombok
- 18-19 Desember 2017 Yogyakarta
