PENGANTAR TRAINING HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM
Setelah program training terlaksana, langkah selanjutnya yang harus diambil adalah untuk mengevaluasi hasi dari program training tersebut. Hal ini bertujuan untuk mengetahui apakah training yang diberikan kepada stafnya atau bawahannya berhasil atau tidak. Hal ini sangat penting dilakukan karena semua training yang diberikan kepada bawahannya pasti mengeluarkan biaya yang tidak sedikit, membutuhkan waktu yang banyak dan memerlukan effort. Untuk itulah kita perlu melakukan Evaluasi Training.
Untuk menilai keberhasilan suatu program training, maka hal yang sangat penting untuk dilakukan adalah bagaimana kita memperhatikan aspek evaluasi dari training tersebut. Dengan adanya evaluasi training, membuat kita menjadi lebih sadar terhadap bagaimana dampak terhadap peserta training (learner) sebelum training dan sesudah training.
MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan dari program Training How to Evaluate Your Training Program ini adalah :
- Peserta mampu mengetahui kelemahan dan kelebihan training program
- Peserta mampu mengetahui apakah training program telah mencapai tujuan atau tidak
- Peserta mampu mentukan rasio biaya, keuntungan atau laba dari program
- Peserta dapat mengetahui apakah peserta mendapatkan manfaat atas training program atau tidak
BAHAN AJAR
- Konsep Evaluasi Training Program
2. Empat tingkat evaluasi
- Reaksi
- Pembelajaran
- Sikap kerja
- Hasil
- Prinsip-prinsip dalam Evaluasi Training Program
4. Hambatan dalam Evaluasi Training Program
5. Solusi atas problematikan dalam evaluasi Training Program
6. Tindak lanjut pasca training program
7. Studi Kasus
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
Dalam program Training How to Evaluate Your Training Program peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM, Instruktur training program, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Manajemen Resiko.
METODE PELAKSANAAN
Dalam Training How to Evaluate Your Training Program ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi evaluate your training program yang tepat dan efektif.
TRAINER AHLI
Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team
Berbekal pengalaman lebih dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
- Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)
Online Class
- Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI DAN PENDAFTARAN
Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM TAHUN 2024:
- 27-28 Mei 2024 Bogor
- 18-19 Juni 2024 Bali
- 15-16 Juli 2024 Jakarta
- 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
- 17-18 September 2024 Bandung
- 14-15 Oktober 2024 Surabaya
- 18-19 November 2024 Bogor
- 16-17 Desember 2024 Malang
