Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

PENGANTAR TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek – Pada saat rencana sudah ada dan jadwal sudah tersusun rapi maka tinggalah pelaksanaan proyek. Setiap proyek yang berjalan pasti akan membutuhkan monitoring dan pada akhirnya harus dievalusi. Karena monitoring dan evaluasi (MONEV) merupakan bagian yang penting dari sebuah siklus program atau proyek. Keduanya memberikan kesempatan untuk membuktikan dampak positif maupun negatif dari kebijakan atau program yang dijalankan. Kegiatan MONEV merupakan instrumen yang dirancang untuk memastikan bahwa kegiatan tetap berjalan sesuai jalur yang sudah direncanakan sebelumnya. Berbagai macam model monitoring dan evaluasi dikembangkan untuk mendapatkan model yang paling ideal dan paling tepat untuk dijalankan pada suatu program atau proyek. Masing-masing model memiliki kelebihan dan kekurangan, dan bisa dipilih sesuai dengan tujuan.

Pemerintah juga mengatur dalam Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi proyek terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, disebutkan bahwa monitoring merupakan suatu kegiatan untuk mengamati secara seksama suatu kondisi atau keadaan, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi landasan didalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan apa yang sudah direncanakan semula. Tujuan Training Monitoring dan Evaluasi Proyek untuk mengamati atau mengetahui  perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya/upaya pemecahannya.

MAKSUD DAN TUJUAN

Setelah mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek ini, diharapkan peserta dapat:

1. Memahami betul konsep monitoring dan evaluasi
2. Melakukan penilaian apakah pola kerja dan manajemen yang digunakan sudah tepat dan sesuai untuk mencapai tujuan proyek
3. Mengetahui kaitan antara kegiatan dengan tujuan untuk memperoleh ukuran kemajuan
4. Menyesuaikan kegiatan dengan lingkungan yang berubah, tanpa menyimpang dari tujuan proyek

BAHAN AJAR

1. Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek
2. Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
3. Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
4. Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
5. Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
6. Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
7. Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
8. Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
9. Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
10. Studi Kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi :

1. Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
2. Departemen Pekerjaan Umum (PU)
3. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

• Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
• Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

• Rp. 1.750.000 (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

• Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

• Sertifikat dan Soft Copy Modul

JADWAL TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK TAHUN 2024:

• 30-31 Mei 2024 Bogor
• 06-07 Juni 2024 Jakarta
• 04-05 Juli 2024 Bali
• 01-02 Agustus 2024 Bogor
• 05-06 September 2024 Surabaya
• 03-04 Oktober 2024 Bandung
• 07-08 November 2024 Yogyakarta
• 05-06 Desember 2024 Jakarta