Training Manajemen Keuangan untuk Non-Spesialis (Treasury Management)

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

Didalam sebuah perusahaan, sektor finansial atau keuangan keberadaannya sangatlah penting. Pasalnya, kondisi keuangan yang menentukan jalan operasional disebuah perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan proses Treasury Management yang harus dilakukan. Dengan tujuan sebuah perusahaan dapat memperkirakan kondisi keuangannya untuk saat ini atau masa yang akan datang.

Treasury management adalah bagian yang mempunyai fungsi/peranan sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas didalam perusahaan. Treasury management juga memiliki fungsi untuk menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan untuk pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya diperlukan personil yang mumpuni dalam menganalisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam hubungannya control keuangan perusahaan terkait.

Apabila masalah treasury management perusahaan tidak dikelola dengan secara baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai bisa menyebabkan kebangkrutan perusahaan. Personil Treasury juga bertanggung jawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah yang sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan kecil yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan:

  1. Mampu memahami secara komprehensif perihal strategi, teknik dan tools untuk treasury yang optimal.
  2. Mampu menganalisa currency dan interest exposure dengan metode yang tepat.
  3. Memahami strategi funding baik jangka pendek maupun jangka panjang yang optimal.
  4. Mampu meningkatkan pengelolan startegi cash management untuk meningkatkan financial performance
  5. Memahami prinsip, teknik dan aplikasi dalam teknik hedging
  6. Mengelola operasional treasury yang efisien

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS

  1. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  • Treasury Strategy and responsibility
  • Organization Control
  • Banking and other relationship
  • The changing nature of treasury operations
  1. Risk Management & Control
  • Risk and return
  • Risk and treasury operation
  • Business trading strategy
  • Market perception, knowledge and analytical risk models
  1. Foreign Exchange Risk
  • The Principal
  • Foreign Exchange Market
  1. Foreign Exchange Products
  • Forward exchange contracts
  • Non-deliverable forwards
  • Swap
  • Option
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  • Risk Management Products
  • Hedging strategy
  • Measuring Treasury Performance
  1. Exposure Management
  • Asset & Liability Management
  • Exposure Management System

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2024:

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK NON-SPESIALIS TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta
Training Preventive & Predictive Maintenance

Training Preventive & Predictive Maintenance

PENGANTAR TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE

Ada beberapa hal yang harus diperhatikan di setiap indutri, untuk mencapai keberhasilan suatu industri / perusahaan adalah dilihat dari sumber daya seperti manusia, Mesin atau sarana penunjang lainya. Pemeliharaan preventif (juga disebut pemeliharaan yang direncanakan atau pemeliharaan preventif direncanakan) didorong oleh waktu, meter atau acara berdasarkan memicu. tugas-tugas pemeliharaan yang dilakukan selama PM adalah pra-ditentukan berdasarkan sejumlah faktor termasuk pengalaman, usia, produsen rekomendasi dll Hal ini diasumsikan bahwa komponen mesin akan menurunkan dalam jangka waktu yang umum untuk jenis.

Di bawah pendekatan manajemen pencegahan, bagian yang relevan akan dihapus, diganti atau dibangun kembali pada atau sebelum titik kegagalan yang diharapkan. Misalnya, oli mesin di mobil Anda secara proaktif diganti pada 10.000 mil. Berarti waktu-antara-kegagalan (MTBF) statistik dapat menentukan bantuan mengoptimalkan pencegahan jadwal manajemen pemeliharaan untuk mencakup pemeriksaan, perbaikan dan membangun kembali.

Preventive ataupun predictive maintenance merupakan metode dalam penjadwalan perawatan mesin ataupun sarana penunjang lainnya, sehingga kerusakan mesin yang fatal dapat dihindari. Melalui Training Preventive & Predictive Maintenance ini para peserta akan diberikan pengetahuan dalam melakukan penyusunan program pemeliharaan yang terencana, teratur, dan terkontrol melalui berbagai studi kasus actual dengan menggunakan metoda dan teknik mutakhir

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Preventive & Predictive Maintenance diantaranya yaitu:

  1. Memahami Definisi dari preventive dan predictive
  2. Memahami dan mengerti manajemen perawatan secara detail
  3. Menyusun dan merencanakan anggaran untuk perawatn mesin
  4. Membuat jadwal perawatan serta mengendalikan perawatan
  5. Memahami teknik monitoring kondisi mesin

BAHAN AJAR

  • Pengantar Total Productive Maintenance,
  • Definisi Preventive & Predictive Maintenance
  • Bentuk kebijakan perawatan
  • Perencanaan anggaran dan penjadwalan perawatan
  • Perencanaan dan pengendalian perawatan
  • Teknik monitoring kondisi mesin
  • Monitoring getaran mesin
  • Pemeliharaan sistem kelistrikan industri
  • Studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Preventive & Predictive Maintenance peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Maintenance, Quality, Production Planning, atau mereka yang terlibat atau berminat mendalami Training Preventive & Predictive Mainenance

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Preventive & Predictive Maintenance ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi Preventive & Predictive yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.550.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 2.750.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE 2024:

  • 04-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING PREVENTIVE & PREDICTIVE MAINTENANCE 2025:

  • 22-24 Januari 2025 Bogor
  • 26-28 Februari 2025 Bali
  • 26-28 Maret 2025 Surabaya
  • 23-25 April 2025 Medan
  • 26-28 Mei 2025 Bandung
  • 24-26 Juni 2025 Yogyakarta
  • 23-25 Juli 2025 Jakarta
  • 27-29Agustus 2025 Bali
  • 24-26 September 2025 Bogor
  • 22-24 Oktober 2025 Surabaya
  • 26-28 November 2025 Bandung
  • 29-31 Desember 2025 Medan
Training Pembangkit Listrik Tenaga Bayu

Training Pembangkit Listrik Tenaga Bayu

PENGANTAR TRAINING PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA BAYU

Energi angin adalah salah satu jenis sumber energi terbarukan yang potensial untuk menghasilkan energi listrik maupun mekanik melalui proses konversi konversi ke mekanik dan selanjutnya ke listrik. Energi kinetik yang ada pada angin dapat diubah menjadi energi mekanik untuk memutar peralatan (penggilingan, pompa piston dan lain-lain).

Sementara itu, pengolahan selanjutnya dari energi mekanik yaitu untuk memutar generator yang dapat menghasilkan  energi listrik. Kedua proses pengubahan ini disebut konversi energi angin; sedangkan sistem atau alat yang melakukannya disebut SKEA (Sistem Konversi Energi Angin). lalu, untuk menghasilkan listrik disebut SKEA listrik atau lebih dikenal sebagai turbin angin; dan untuk mekanik disebut SKEA mekanik atau kincir angin.

Jika perusahaan anda belum mengetahui pembangkit listrik tenaga bayu, Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Pembangkit Listrik Tenaga Bayu yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola pembangkit listrik tenaga bayu dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Pembangkit Listrik Tenaga Bayu diantaranya yaitu:

  • Memahami bahwa sumber energi angin bisa menjadi sumber energi utama bagi manusia pada daerah tertentu.
  • Menghitung secara sederhana pemenuhan kebutuhan energi listrik
  • Memanfaatkan energi angin.

BAHAN AJAR

  • Potensi sumber energi angin
  • Proses konversi dari energi angin menjadi energi listrik & pemanfaatan lain
  • Jenis turbine dan penggunaannya
  • Ekonomisan energi angin
  • Perhitungan dasar pemanfaatan energi angin

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Pembangkit Listrik Tenaga Bayu peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor Engineering, Tim Engineering, Tim Maintenance yang terlibat dalam kegiatan Electrical Engineering di perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Pembangkit Listrik Tenaga Bayu ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.550.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 2.750.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA BAYU 2024:

  • 02-03 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA BAYU 2025:

  • 20-22 Januari 2025 Jakarta
  • 24-26 Februari 2025 Bogor
  • 24-26 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-23 April 2025 Medan
  • 26-28 Mei 2025 Bali
  • 23-25 Juni 2025 Surabaya
  • 21-23 Juli 2025 Bogor
  • 25-27 Agustus 2025 Bali
  • 22-24 September 2025 Jakarta
  • 20-22 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-26 November 2025 Bandung
  • 22-24 Desember 2025 Bali

Training Comprehensive Secretary Development Program

PENGANTAR TRAINING COMPREHENSIVE SECRETARY DEVELOPMENT PROGRAM

Bukan hal yang mudah untuk menjadi sekretaris yang profesional, seseorang bukan hanya dituntunt untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia harus bisa merencanakan dan mengorganisir pekerjaan, untuk mengontrol dari  pekerjaan, diikuti keterampilan bergaul dan menempatkan diri dengan baik. Training ini akan membahas tuntas metode untuk meniti karir puncak sebagai sekretaris yang baik, mulai dari memiliki keterampilan manajerial skill, memiliki etika dan perilaku yang baik, mampu menjalankan fungsi PR bagi perusahaan, hingga memahami bagaimana berpenampilan yang professional.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelakan development program di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Comprehensive Secretary Development Program yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam comprehensive secretary dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Comprehensive Secretary Development Program diantaranya yaitu:

  1. Peserta diharapkan memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri dengan baik;
  2. Peserta diharapkan meningkatkan kepercayaan diri;
  3. Mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama yang baik dalam memberi pelayanan kepada atasan, karyawan internal, maupun tamu.

BAHAN AJAR

  1. Managerial skill for Secretary
  2. Time management
  3. Etika Bekerja
  4. Interpersonal communications skill:
  5. Public relations for secretary:
  6. Telephone technique & courtesy:
  7. Professional Grooming and Wardrobe
  8. Kendala-kendala yang dihadapi Sekretaris
  9. Studi Kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Comprehensive Secretary Development Program peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Sekretaris, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai kesekretarisan

METODE PELAKSANAAN

Dalam  ini Training Comprehensive Secretary Development Program menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COMPREHENSIVE SECRETARY DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024:

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING COMPREHENSIVE SECRETARY DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan Key Performance Indicators

PENGANTAR

Training Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI Dalam dunia kerja akan selalu ada penilaian kinerja. Penilaian kinerja karyawan sering kali dihadapkan kepada problem subyektivitas karena tidak hanya indikator kinerja yang terukur obyektif. Tanpa didukung menggunakan identifikasi key performance indicators (KPI) secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal. Setiap perusahaan tentunya memiliki misi, yang telah menentukan tujuan, serta mengidentifikasi semua yang harus terlibat untuk mencapai tujuan tersebut. Agar perusahaan memiliki misi yang telah dicapai, tentunya penentuan KPI merupakan salah satu cara yang harus dilakukan. Ada berbagai aspek yang kemajuannya dapat dilihat dengan KPI, salah satunya ialah untuk menentukan Key Performance Indicators karyawan. KPI karyawan merupakan penilaian hasil kinerja karyawan yang dilakukan sebagai cara untuk dapat membantu setiap karyawan untuk mengetahui apa yang telah dan sedang mereka kerjakan serta perkembangan dan pelatihan apa yang mereka butuhkan agar semakin berkembang. Menentukan Key Performance Indicators karyawan hendaknya dilakukan obyektif, optimal, dan mampu mendorong cara kerja setiap karyawan secara berkelanjutan. Dengan seperti itu, diharapkan hal ini juga dapat meningkatkan kinerja perusahaan secara umum. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem penghargaan (reward) dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai alat diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan manajemen berdasarkan key performance indicators serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis dari perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI;
  2. mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan;
  3. Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
  4. Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

MATERI

  1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
  2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
  4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
  6. Studi Kasus dan Diskusi

 PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN KEY PERFORMANCE INDICATOR TAHUN 2024 :

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN BERDASARKAN KEY PERFORMANCE INDICATOR TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Malang
  • 06-07 Februari 2025 Bali
  • 06-07 Maret 2025 Surabaya
  • 03-04 April 2025 Bandung
  • 08-09 Mei 2025 Bogor
  • 04-05 Juni 2025 Jakarta
  • 03-04 Juli 2025 Bali
  • 07-08 Agustus 2025 Bogor
  • 03-04 September 2025 Surabaya
  • 02-03 Oktober 2025 Bandung
  • 06-07 November 2025 Yogyakarta
  • 04-05 Desember 2025 Jakarta

Training Creating Sustainability Report for Sustainable Business

PENGANTAR TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSINESS

Sebuah laporan berlanjut adalah sebuah laporan yang diterbitkan oleh sebuah perusahaan atau organisasi tentang dampak ekonomi, lingkungan dan sosial yang disebabkan oleh aktivitas sehari-hari. Sebuah laporan berlanjut juga menyajikan nilai-nilai dan tata kelola organisasi model, dan menunjukkan hubungan antara strategi dan komitmennya untuk ekonomi global yang berkelanjutan. Pelaporan berlanjut dapat membantu organisasi untuk mengukur, memahami dan berkomunikasi, lingkungan, kinerja sosial dan tata kelola ekonomi mereka, dan kemudian menetapkan tujuan, dan mengelola perubahan secara lebih efektif. Sebuah laporan berlanjut adalah platform kunci untuk berkomunikasi kinerja dan dampak keberlanjutan – apakah positif atau negatif. Pelaporan berlanjut dapat dianggap sebagai sinonim dengan istilah lain untuk pelaporan non-keuangan; tiga pelaporan bottom line, perusahaan tanggung jawab sosial (CSR) pelaporan, dan banyak lagi. Hal ini juga merupakan elemen intrinsik pelaporan terintegrasi; perkembangan lebih baru yang menggabungkan analisis kinerja keuangan dan non-keuangan.

Jika sebuah organisasi/perusahaan menyepelakan Creating Sustainability Report di tempat kerja, salah satu akibat yang besar adalah akan timbul kerugian dan efek lainya. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Creating Sustainability Report for Sustainable Business yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola Sustainable Business dilingkungan kerja.

 MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Creating Sustainability Report for Sustainable Business diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep pembuatan laporan berlanjut untuk bisnis yang berkelanjutan
  2. Peserta dapat menganalisa laporan saat ini untuk prospek bisnis di masa depan
  3. Peserta dapat memahami tujuan dan peranan laporan berlanjut
  4. Membandingkan kinerja dalam sebuah organisasi dan di antara berbagai organisasi dalam waktu tertentu

BAHAN AJAR

  1. Konsep pembuatan laporan berlanjut untuk bisnis berlanjut
  2. Faktor pendorong untuk mengimplementasikan Sustainability Business
  3. Cara menjadi Sustainability Business
  4. Peranan dan manfaat pelaporan berlanjut untuk bisnis berlanjut
  5. Teknik pelaporan
  6. Standar sustainability reporting
  7. Kendala dan hambatan dalam pembuatan laporan berlanjut untuk bisnis berlanjut
  8. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Creating Sustainability Report for Sustainable Business peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Penerapan GCG dan budaya perusahaan yang efektif.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Creating Sustainability Report for Sustainable Business ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091
Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSINESS TAHUN 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT FOR SUSTAINABLE BUSINESS TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00