PENGANTAR
Training Coaching dan Mentoring adalah leadership skills yang harus dimiliki siapapun yang menjadi pemimpin di level apapun. Tapi coaching dan mentoring sering “terlupakan” atau hanya diberikan teori-teorinya saja. Dengan menguasai Coaching & Mentoring Skills, manager dan supervisor mampu membantu orang-orang yang dipimpinnya mengembangkan diri dan mengoptimalkan kemampuan, dan dengan demikian menyiapkan tenaga yang kapabel untuk menjalankan tanggung jawab di berbagai level
lingkungan kerja yang semakin solid dan kuat. Teknik Coaching dan Mentoring yang baik dapat memberikan energi positif yang kuat untuk dapat membimbing anggota tim memberikan kinerja yang baik terhadap perusahaan serta dapat mengatur strategi dalam mencapai keunggulan perusahaan yang kompetitif. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai keterampilan Coaching dan Mentoring dalam mengembangkan peran para manajer (pemimpin tim) sebagai pelatih, mentor, konselor, dan motivator menjadi lebih efektif.
MAKSUD & TUJUAN
- Mampu mengetahui pentingnya Coaching dan mentoring
- Dapat meningkatkan kemandirian dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia
- Dapat membimbing, melatih, dan memberikan pelajaran kepada anggota tim.
- Dapat Melakukan gaya pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing anggota tim.
- Menumbuhkan kebiasaan mentoring yang efektif.
- Menerapkan teknik coaching dan mentoring yang relevan dan sesuai.
- Mengevaluasi dan mengontrol hubungan coaching dan mentoring.
BAHAN AJAR
- Memahami Coaching dan Mentoring.
- Coaching untuk pengembangan karakteristik dan keterampilan.
- Membangun kepercayaan, kredibilitas, dan hubungan dalam melakukan mentoring.
- Perencanaan untuk peningkatan kinerja.
- Metode Coaching
- Metode Mentoring
- Implementasi perencanaan-pengaruh, inspirasi, dan inisiasi.
- Indikator kinerja utama, evaluasi dan kontrol.
- Action Plan – menempatkan komitmen secara bersama.
METODE TRAINING
Training ini di bersifat interaktif dan partisipatif. Peserta akan diberikan kesempatan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan. Teknik dan tools yang digunakan :
- Kerja individu dan tim
- Role Plays
- Peer Group Sharing
- Teknik dan Contoh Mentoring
- Videos
- Observation dan Feedback
- Presentasi interaktif dan briefing oleh fasilitator
- Participant’s workshop
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
Manajer, pemimpin tim, Semua pihak yang mengelola personil atau yang memberikan kontribusi dalam pengembangan individu di perusahaan.
Trainer Ahli
Dr. Budi Hartono,SE, MARS, ACC & TEAM
Mempunyai background Undergraduate Degree of Economic. Financial Management Faculty Indonesian Cooperative Management Institute – Bandung supported by KOPTI’s Scholarship, Master Degree of Hospital Administration. Public Health Faculty UI, Doctoral Degree of Public Health Science, University of Indonesia. Sebagai praktisi, sebelumnya beliau juga pernah menjabat dibeberapa instansi kesehatan seperti: Statistical Laboratory Assistance at IKOPIN-Bandung, Operational Staff at PT SARANA MEGAH SENTOSA-Bandung, Internal Auditor at HYATT REGENCY Bandung, Marketing Staff at PT OTSUKA INDONESIA-Jakarta, Trainer at PT TRUSTCO, Business Coach at GREENLEAF School of Entrepreneur. Selain itu juga beliau kerap kali terlibat menjadi pembicara dalam banyak pelatihan kompetensi keahlian, yaitu: Customer Service Excellence (Haji Hospital Jakarta, Cideres Hospital, Majalengka), Effective Leadership Radio of Dakta Bekasi, Principle of Organization & Management Husada Hospital-Jakarta, The power of Work Ethos Bunda Auni Hospital-Bekasi, Effective Communication (PT Fumira Baja-Bekasi, PT NIDA, KONI Bekasi), Personal Leadership PT Mulus Mandiri, Salesmanship PT Mulia Ahlak Lestari, Marketing Strategy SEMPOA Institute, Effective Mass Communication Pemkot Bekasi, Basic Accounting for Private Midwives, Health Officer (Kota Jepara, Ngawi), Work Motivation PT Denso, The Implementation of ISO System Health Officer Kota Subulussalam Aceh, Organizational Strategic Planning Spiritia Foundation-Jakarta, Budgeting and Public Service Body Health Officer-Jakarta Utara, Public Service Body and Quality Management Arifin Ahmad Hospital-Pekan Baru, Situational Analysis Techniques, Hospital Management Program-CHAMPS University of Indonesia, Ability To Pay and Willingness To Pay for National Civil Staff’s Contribution to Health Assurance Program in Indonesia Research and Development Body-Ministry of Health RI, Effective Budgeting for Hospital-CHAMPS UI, Evaluation of Regional Public Services Body (RS BLU)-DinKes Sos DKI Jakarta, District Health Insurance after stated law of BPJS, Lembaga Peduli Kesejahateraan Masyarakat-Kota Bekasi, Strategic Management for directorship program Karyadi Hospital Semarang, Financial Management Aspect in Indonesia’s Hospital & Hospital Management Course for Bangladesh legislation Ministry of Health FKMUI, Hospital Patient Safety in Indonesia, Hospital Management Course for Bangladesh legislation Ministry of Health-FKMUI, Monitoring & Evaluation, Health Management Course-Ventura FKMUI, Development of Minimum Health Care Standard-RS Belitung Timur, Determination of Health Care’s Remuneration-RS Belitung Timur dan masih banyak lagi lainnya. Sebagai Asociated Hospital Consultant sudah banyak project yang pernah ditangani diantaranya adalah: Enumerator for data survey and interviewed to health regional officer and representatives office in west Sumatra in work with Health Services Education -Ministry of Health RI, Feasibility Study for Palembang Bari Hospital Development, Feasibility Study for Depok Hospital, Feasibility Study for Woman & Health Center-South Jakarta, Feasibility Study for Emphay Khatidjah Anwar Hospital-Cipacing Bandung, Feasibility Study for Hospital 45 Kuningan West Java, The Arrangement of Competency Guidance for Hospital Director Ministry of Health-Republic of Indonesia, Feasibility Study for Public Hospital Fatmawati Foundation Ciputat-North Jakarta, Rapid Assessment PKPS BBM for Health as team member-PUSKA University of Indonesia, Indera Bali Hospital’s Business Plan, Master Plan for Sekayu Hospital Palembang-CHAMPS University of Indonesia, Business Plan for Hospital Sulianti Saroso’s Workteam of HIV/AIDS in South Jakarta, Corporate Plan for PT Jasmetra (RS Jakarta), Development of Organizational Job Description & Standard Operational Procedure, piritia Foundation-Jakarta, Hospital Internal Gap Analysis (Djatiroto Hospital, Wonolangan Hospital, Elizabeth Hospital-Malang, Technical Assistance for making Minimum Service Standards at Medical Division of Tarakan Hospital-Center Jakarta, Development of organizational performance using Mission Achievement Tools in Hospital (MATH) Methods in Obstetric and Gynecology Cipto Mangunkusumo Hospital, Center Jakarta, CHAMPS University of Indonesia (Dissertation Product) dan lainnya yang tak terhitung jumlahnya.
Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team
Berbekal pengalaman lebih dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.
DURASI
2 hari (efektif 14 jam)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
- Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
- Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING CHOACHING & MENTORING TAHUN 2024:
- 19-20 Desember 2024 Jakarta
JADWAL TRAINING CHOACHING & MENTORING TAHUN 2025:
- 06-07 Januari 2025 Jakarta
- 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
- 10-11 Maret 2025 Bandung
- 07-08 April 2025 Surabaya
- 13-14 Mei 2025 Bogor
- 10-11 Juni 2025 Bali
- 09-10 Juli 2025 Jakarta
- 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
- 08-09 September 2025 Bandung
- 06-07 Oktober 2025 Surabaya
- 10-11 November 2025 Bogor
- 08-09 Desember 2025 Malang
