Author: admin

Training Coaching Supportive & Directive Approaches

Human Resources, Training·

Pengantar Training Coaching Supportive & Directive Approaches

Pelatihan pendukung untuk membantu karyawan agar dapat berhasil dan untuk mempertahankan standar kinerja karyawan seringkali sulit. Pimpinan perlu tahu kapan menerapkan pelatihan pendukung maupun pembinaan direktif dan mampu menganalisa tingkat kesiapan bagi karyawan yang akan menerima pelatihan dan pembinaan. Coaching adalah tanggung jawab utama dari setiap pimpinan, dan bagi banyak orang itu dapat menjadi tantangan besar. Pimpinan harus mampu untuk mempertahankan standar kinerja, dan dipastikan harus mengikuti kebijakan prosedur. Pimpinan yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan mereka asosiasi adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam rangka jangka panjang. Pelatihan adalah tanggung jawab utama seorang pimpinan, dan bagi kebanyakan orang itu dapat menjadi tantangan utama. Pimpinan harus mampu mempertahankan standarisasi kinerja, dan karyawan harus mengikuti kebijakan serta prosedur yang dibuat oleh pemimpin dalam mencapai target individu dan tim. Pemimpin yang baik tahu bahwa untuk membangun sebuah hubungan dengan karyawan-karyawan adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang. Mereka harus bisa menggunakan berbagai macam teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada masing-masing individu dan keadaan. Hak campuran mendukung dan pembinaan direktif dapat membawa hasil  yang terbaik dalam diri setiap individu. Pelatihan ini akan membahas mengenai pelatihan pendukung dan pembinaan directif yang berguna bagi para pimpinan perusahaan maupun personil SDM.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Coaching Supportive & Directive Approaches diantaranya yaitu:

  1. Memahami perbedaan antara pelatihan pendukung dan pembinaan direktif;
  2. Mengevaluasi bagaimana individu yang berbeda akan menanggapi pembinaan;
  3. Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku;

BAHAN AJAR

  1. Konsep Coaching Supportive & Directive Approaches
  2. Pengertian Pelatihan Pendukung
  3. Pengertian Pembinaan Directif
  4. Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
  5. Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches
  6. Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
  7. Diskusi dan studi kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Coaching Supportive & Directive Approaches peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai Pelatihan Pendukung & Pembinaan Direktif

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Coaching Supportive & Directive Approaches ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES TAHUN 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES TAHUN 2025:

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

Training Presenting with Impact

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING PRESENTING WITH IMPACT 

Dalam berkomunikasi akan menyajikan dampak bagi yang melakukannya. Bahkan ide-ide terbaik  kecuali Anda berkomunikasi mereka dengan dampak. Anda harus memastikan bahwa pesan Anda jelas, ringkas dan mudah dipahami. Ini juga berarti Anda harus mendapatkan dilengkapi dengan kemampuan presentasi yang diperlukan untuk memberikan presentasi yang benar-benar menonjol. Pelatihan  ini memberikan praktek yang akan mempersiapkan Anda untuk memberikan percaya diri, presentasi bisnis hidup dan meyakinkan di depan penonton apapun. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai presenting with impact serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Presenting with Impact diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep presenting with impact;
  2. Mampu menambah kepercayaan diri berkomunikasi dengan khalayak banyak;
  3. Mengoptimalkan impact presentasi melalui kelola ekspresi visual dan vokalnya

BAHAN AJAR

  1. Konsep presenting with impact
  2. Memahami filosofi dan menerapkan attitude yang tepat sebagai Presentan
  3. Teknik Menyusun Kerangka presentasi
  4. Teknik Mengemas Presentasi
  5. Teknik Menyampaikan Presentasi
  6. Teknik Mengatasi Demam Panggung
  7. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Presenting with Impact peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai presenting with impact

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Presenting with Impact ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi presenting with impact yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PRESENTING WITH IMPACT TAHUN 2024 :

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING PRESENTING WITH IMPACT TAHUN 2025 :

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung

Training Performance Management & Performance Apraisal Planning

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT & PERFORMANCE APRAISAL PLANNING

Manajemen kinerja merupakan kegiatan yang menjamin bahwa tujuan secara konsisten terpenuhi secara efisien dan efektif. Manajemen kinerja dapat fokus pada kinerja organisasi, departemen, dan karyawan. Manajemen kinerja juga dikenal sebagai proses dimana organisasi menyelaraskan sistem, dan karyawan untuk tujuan dan prioritas strategis. Keunggulan adanya manajemen kinerja yaitu penentuan sasaran yang jelas dan terarah dimana di dalamnya terdapat dukungan, bimbingan, dan umpan balik agar tercipta kinerja terbaik dalam mencapai tujuan bersama perusahaan. Dalam perkembangannya, manajemen kinerja akan berdampak pada evaluasi atau penilaian kinerja yang dilakukan oleh perusahaan kepada karyawannya. Dengan adanya penilaian kinerja tersebut diharapkan dapat mengevaluasi performa setiap karyawan perusahaan untuk memastikan bahwa rencana perusahaan yang sudah disepakati dapat terlaksana dengan baik dan lancar. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai implementasi manajemen dan penilaian kinerja dalam perusahaan untuk mengoptimalkan kemampuan perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Performance Management & Performance Apraisal Planning diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep Performance Management & Performance Appraisal;
  2. Mengembangkan potensi dan ketrampilan diri sehingga dapat meningkatkan kinerja individu;
  3. Mendorong terciptanya peningkatan kinerja organisasi atau perusahaan.

BAHAN AJAR

  1. Konsep Performance Management & Performance Appraisal
  2. Prinsip Dasar Penerapan Performance Management;
  3. Faktor keberhasilan penerapan Performance Management
  4. Teknik-teknik Performance Appraisal
  5. Permasalahan dan Kendala Dalam Penerapan Performance Management & Performance Appraisal
  6. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Performance Management & Performance Apraisal Planning peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi HRD, Business Development, Strategic Planning ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Performance Management & Performance Appraisal Planning

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Performance Management & Performance Apraisal Planning  ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi performance management & performance apraisal planning yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT & PERFORMANCE APRAISAL PLANNING TAHUN 2024:

  • 09-10 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT & PERFORMANCE APRAISAL PLANNING TAHUN 2025:

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta

Training Performance Defined

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING PERFORMANCE DEFINED  

Semakin kompleksnya permasalahan yang dihadapi sebuah organisasi dalam mencapai tujuan, menutut organisasi untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia yang dimiliki. Melalui SDM yang berkualitas diharapkan suatu organisasi dapat menjawab tantangan jaman. Ukuran terakhir keberhasilan dari suatu pekerjaan adalah prestasi kerja, karena baik manajemen itu sendiri maupun karyawan memerlukan umpan balik atas upayanya masing-masing, maka dari itu prestasi kerja dari setiap karyawan perlu dinilai. Oleh sebab itu penilaian prestasi kerja adalah proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja, supaya untuk menjaga kinerja, memperbaiki, dan mendorong karyawan agar dapat bekerja lebih baik lagi. Dengan mengadakan penilaian prestasi kerja tersebut, pihak manajemen dapat mengetahui sampai sejauh mana sikap dan perilaku kerja karyawan, keberhasilan pelaksanaan tugas karyawan (prestasi kerja) dan potensi pengembangan yang telah dilakukan. Peningkatan kemampuan kerja dari sumber daya manusia yang dimiliki hendaknya mendapat perhatian yang cukup serius dari pihak organisasi. Rendahnya kualitas kerja dari para karyawan idealnya sudah dapat diketahui dari  prestasi karyawan, dan dapat menggambarkan kemampuan kerja dari para karyawan. Apabila prestasi kerjanya tergolong baik, maka kepada karyawan tersebut akan diberi penghargaan atau  reward  berupa kenaikan penghasilan atau karir jabatan. Sedangkan bila prestasi kerja seseorang karyawan tergolong buruk, maka yang bersangkutan akan menerima hukuman atau punishment berupa penurunan penghasilan atau penurunan karir.  Reward  ataupun  Punishment akan diterima oleh karyawan sebagai umpan balik yang dipastikan dapat mempengaruhi sikap serta perilaku kerjanya pada masa mendatang. Karena penghargaan atau  reward  berupa naiknya penghasilan atau karir jabatan itu senantiasa bermakna positif. Pelatihan ini akan membahas mengenai performance defined dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang SDM/HRD.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Performance Defined diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep performance defined;
  2. Mampu mencapai performance defined dengan baik

BAHAN AJAR

  1. Konsep dan pengertian performance defined
  2. Faktor-faktor dalam performance defined
  3. Tahapan dalam performance defined
  4. Proses performance defined
  5. Pentingnya performance defined
  6. Hambatan dalam performance defined
  7. Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Performance Defined peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai performance defined

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Performance Defined ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi performance defined yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERFORMANCE DEFINED  TAHUN 2024:

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING PERFORMANCE DEFINED  TAHUN 2025:

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang

Training Performance Appraisal

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL 

Penilaian Kinerja adalah proses umum dan berkala sistematis yang menilai prestasi kerja karyawan individu dan produktivitas dalam kaitannya dengan pra-didirikan kriteria tertentu dan tujuan organisasi. Aspek lain dari karyawan individu dipertimbangkan juga, seperti perilaku organisasi kewarganegaraan, prestasi, potensi untuk perbaikan di masa depan, kekuatan dan kelemahan. Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber keunggulan kompetitif dan elemen kunci yang penting untuk meraih kesuksesan dalam bersaing untuk mencapai tujuan. Oleh sebab itu, pengelolaan sumber daya manusia bagi organisasi hal yang penting bagi pelayanannya terhadap masyarakat. Sumber daya manusia adalah bagian penting dari manajemen. Yang merupakan bagian manajemen yang di dalamnya terdapat tenaga kerja pada perusahaan. Manusia selalu  aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi, dikarenakan manusia menjadi pelaku, perencana dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Pelatihan ini akan membahas mengenai penilaian kinerja dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang SDM/HRD.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Performance Appraisal diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami dalam penilaian kinerja dan instrument penilaian kinerja individu pegawai dengan tepat;
  2. Mengetahui bahan pelaksanaan penilaian kinerja individu pegawai untuk pengambilan keputusan-keputusan administrasi dan manajemen kepegawaian;
  3. Mengetahui bahan untuk pengembangan kinerja dan perilaku pegawai serta mempertajam sasaran-sasaran dan strategi organisasi bidang kepegawaian di masa depan;
  4. Menjadikan pedoman bagi penyusunan metode, instrument dan desain system penilaian kinerja individu pegawai.

BAHAN AJAR

  1. Konsep dan pengertian kinerja
  2. Konsep dan pengertian penilaian kinerja
  3. Syarat-syarat penilaian kinerja
  4. Dasar penilaian kinerja
  5. Unsur-unsur yang dinilai
  6. Metode-metode penilaian kinerja
  7. Tujuan dan kegunaan penilaian kinerja
  8. Masalah-masalah dalam penilaian kinerja
  9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Performance Appraisal peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai penilaian kinerja.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Performance Appraisal ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi performance appraisal yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/Peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL  TAHUN 2024:

  • 02-03 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL  TAHUN 2025:

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

Training Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN STRATEGI SDM 

Menyadari pentingnya peran Sumber Daya Manusia (SDM), sumber daya manusia adalah salah satu asset utama bagi sebuah organisasi atau perusahaan. Dengan SDM yang baik, tentunya proses menuju perkembangan dan kesuksesan dapat berlangsung lebih lancar. Oleh karena itu, pencarian SDM berkualitas dalam proses perekrutan dan membuat program atau strategi pengembangan SDM merupakan hal yang sangat penting bagi setiap perusahaan. Dengan begitu, diharapkan setiap SDM dapat memiliki kemampuan kerja yang terus berkembang serta memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan. Maka hendaknya perusahaan perlu mengelola sumber daya manusianya sebaik mungkin, karena kunci sukses sebuah perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersedianya dana, tapi sektor manusianya. Segala tindakan dan keputusan yang dibuat dalam perusahaan adalah semata-mata untuk mencapai tujuan perusahaan, untuk itu diperlukan manusia-manusia yang handal yang mampu menjalankan tindakan dan kemudi perusahaan agar dapat selalu survive. Berdasarkan hal tersebut, maka diperlukan perencanaan dan pengelolaan yang efektif atas sumber daya manusia yang ada pada perusahaan, sehingga segala keahlian dan tenaga yang diperlukan perusahaan dapat digunakan sepenuhnya dengan hasil yang efektif dalam peranan tenaga kerja saat ini dan dapat fleksibel terhadap tanggung jawab yang lain di luar peran utama tenaga kerja tersebut dalam perusahaan.

Pengelolaan SDM yang baik akan sangat menguntungkan bagi perusahaan, karena akan menghemat biaya, memperbaiki kinerja, mempercepat pencapaian tujuan, dan sekaligus akan menciptakan hubungan yang baik antara tenaga kerja dengan perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM diantaranya yaitu:

  1. diharapkan peserta dapat merencanakan dan mengelola SDM
  2. menjadikannya SDM yang handal sehingga tercapainya tujuan dari perusahaan.

BAHAN AJAR

  1. Pemberdayaan SDM (Empowerment)
  2. Komunikasi yang Efektif
  3. Mengembangkan Budaya Perusahaan
  4. Pelatihan dan Pengembangan SDM
  5. Mengelola SDM dengan Etis

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Sumber Daya Manusia.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Strategi SDM ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi peningkatan kinerja karyawan dengan strategi SDM yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/Peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN STRATEGI SDM TAHUN 2024 :

  • 26-27 Desember 2024 Bandung

JADWAL TRAINING PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN STRATEGI SDM TAHUN 2025 :

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00