Author: admin

Training Crafting a Winning Business Model

Project Management And Treatment·

PENGANTAR TRAINING CRAFTING A WINNING BUSINESS MODEL

Saat ini perkembangan bisnis di Indonesia maupun di kancah Internasional semakin meningkat. semakin banyak bermunculan bisnis-bisnis baru yang mulai meramaikan pasar bisnis. Perkembangan teknologi dan akses yang mudah dapat memberikan jalan baru bagi para pelaku bisnis. Banyak perusahaan baru yang berhasil memanfaatkan perubahan tersebut dan dengan sangat jeli memberikan penawaran produk ataupun jasa secara berbeda. Hal ini akan menciptakan tantangan baru bagi perusahaan-perusahaan yang sudah berhasil menguasai industri, serta mampu memaksa mereka untuk memikirkan kembali cara menjalankan bisnis untuk dapat bertahan dari persaingan baru. Untuk dapat bertahan di kondisi yang berubah-ubah dengan sangat cepat, pebisnis harus dapat melakukan inovasi terhadap bisnisnya secara responsif agar tahan terhadap perubahan tersebut. Dan keberhasilan dari inovasi tersebut sangat bergantung pada seberapa sesuainya model bisnis yang dimiliki oleh perusahaan dengan kebutuhan dari konsumen dan kondisi persaingan. Suatu model bisnis akan menggambarkan pemikiran tentang bagaimana sebuah organisasi menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai-nilai. baik itu dari segi ekonomi, sosial, ataupun bentuk-bentuk nilai lainnya. karena itu, dipakai untuk ruang lingkup yang luas dalam konteks formal dan informal untuk menunjukkan aspek inti dari suatu bisnis, termasuk mencakup maksud dan tujuan, apa yang ditawarkan, strategi, infrastruktur, praktik-praktik niaga, struktur organisasi, serta kebijakan-kebijakan dan proses-proses operasional.

TUJUAN TRAINING CRAFTING A WINNING BUSINESS MODEL

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar binis model
  2. Memahami tata cara dan proses dalam bisnis model
  3. Menganalisa permasalahan dan perkembangan dalam binis model saat ini
  4. Menganalisa kesempatan yang ada atau celah untuk berbisnis
  5. Mengevaluasi berbagai macam tipe model bisnis

BAHAN AJAR

  1. Pengertian dan Konsep Bisnis Model
  2. Elemen-elemen dalam Bisnis Model
  3. Contoh-contoh Bisnis Model
  4. Tata cara membuat Bisnis Model
  5. Proses Bisnis Model
  6. Kendala-kendala Bisnis Model
  7. Perkembangan Bisnis Model terkini
  8. Studi Kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Wirausaha
  2. Dosen atau Pengajar Fakultas Ekonomi
  3. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Model Bisnis

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CRAFTING A WINNING BUSINESS MODEL TAHUN 2024:

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING CRAFTING A WINNING BUSINESS MODEL TAHUN 2025:

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung

Training Effective Design & Assembly Technique

Mechanical Engineering·

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE DESIGN & ASSEMBLY TECHNIQUE

Proses mendesain produk merupakan langkah awal dari proses manufaktur dimana sebagian besar biaya produksi ditentukan pada proses desain. Desain produk yang baik akan dapat memberikan beberapa manfaat terhadap perusahaan diantaranya: mengurangi biaya produksi, mengurangi jumlah komponen, meningkatkan keandalan produk, mempersingkat waktu perakitan, mengurangi lead time, dll.

Sedangkan proses dari perakitan merupakan proses yang paling banyak dapat menghabiskan biaya produksi dan jumlah pekerja. Seringkali proses dari perakitan membutuhkan biaya yang cukup besar karena desain produk yang kurang tepat serta jumlah komponen yang digunakan terlalu banyak. Pemilihan metode perakitan penting mengingat desain produk untuk manual assembly sangat berbeda dengan automatic assembly. Proses yang mudah dikerjakan bagi operator mungkin tidak dapat dikerjakan oleh mesin atau special-purpose workhead. Demikian pula sebaliknya, proses yang mudah bagi mesin mungkin sulit dilakukan oleh operator. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode-metode yang dapat digunakan dalam proses desain produk serta dalam proses perakitan sehingga akan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE DESIGN & ASSEMBLY TECHNIQUE

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta mampu :

  1. Memahami metode-metode yang dapat digunakan didalam proses desain produk dan proses perakitan;
  2. Mengimplementasikan metode-metode tersebut sehingga dapat memberikan masukan maupun kebijakan pada perusahaan mengenai jenis metode perakitan yang tepat untuk digunakan dalam produksi.
  3. Dengan meninjau sistem perakitan produk, bentuk dan fungsi komponen, serta jumlah komponennya, dapat menentukan bagaimana mendesain produk untuk perakitan yang terbaik.

BAHAN AJAR

1. Konsep desain produk

2. Konsep perakitan produk

3. Metode dalam desain produk:

  • Taguchi,
  • Quality Function Deployment ( QFD), dll

4. Metode dalam perakitan, antara lain:

  • Lini perakitan
  • Line balancing, dll

5. Implementasi metode dalam proses desain produk

6. Evaluasi desain produk

7. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, PPIC, Praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai metode dalam perakitan dan desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE DESIGN & ASSEMBLY TECHNIQUE TAHUN 2024 :

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING EFFECTIVE DESIGN & ASSEMBLY TECHNIQUE TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Maintenance of Mechanical System

Mechanical Engineering·

PENGANTAR TRAINING MAINTENANCE OF MECHANICAL SYSTEM

Pemeliharaan sistem mekanikal mempunyai peranan yang penting karena bertujuan agar mesin dan peralatan yang berada didalam sistem tersebut dapat berfungsi sesuai standar kinerja yang telah ditetapkan. Permasalahan yang seringkali muncul adalah karena kurangnya pemeliharaan rutin yang nantinya berakibat pada tidak berfungsinya peralatan atau mesin tersebut pada saat akan digunakan bahkan pada saat keadaan darurat. membuat jadwal perawatan system mekanikal sangat diperlukan untuk dapat meningkatkan efektivitas mesin tersebut, meningkatkan umur pakai mesin yang semuanya akan bertujuan untuk efisensi perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya membuat jadwal perawatan sistem mekanikal serta langkah yang tepat yang dapat dilakukan dalam mengimplementasikan jadwalan pemeliharaan system mekanikal tersebut.

TUJUAN DARI TRAINING MAINTENANCE OF MECHANICAL SYSTEM

Setelah mengikuti Training ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami standar operasional prosedur (SOP) seluruh peralatan yang dipelihara
  2. Memahami bagaimana cara mendeteksi kerusakan sedini mungkin untuk dapat menghindari kerusakan yang lebih fatal

BAHAN AJAR

  1. Pedoman Umum Pemeliharaan Sistem Mekanikal : Jadual pemeliharaan rutin (mingguan, bulanan, tahunan), Checklist peralatan system mekanikal, jadual penggantian peralatan.
  2. Pemeliharaan Sistem Mekanikal : pemeliharaan instalasi drainase, instalasi air panas dan air dingin, instalasi gas, instalasi listrik, pemeliharaan instalasi telpon.
  3. Pemeliharaan Sistem Tata Udara : teori dasar mengenai air conditioning system dan pemeliharaan air conditioning system.
  4. Pemeliharaan Sistem Ventilasi
  5. Pemeliharaan Sistem penanggulangan kebakaran : pemeliharaan system hidran, pemadaman api ringan (dry chemical portable fire extinguisher) dan sprinkler
  6. Pemeliharaan system plumbing : system air bersih (sumber air bersih, kualitas air bersih).
  7. Pemeliharaan Sistem Transportasi Vertikal (Lift) : pemeliharaan system kontrol, pemeliharaan sumber daya darurat, pemeliharaan system rem, pemeliharaan system pengaman pintu, pemeliharaan system sirkulasi udara.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pelatihan Maintenance of Mechanical System ini ditujukan bagi para praktisi ataupun karyawan di bidang pemeliharaan sistem mekanikal atau siapa saja yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MAINTENANCE OF MECHANICAL SYSTEM TAHUN 2024 :

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING MAINTENANCE OF MECHANICAL SYSTEM TAHUN 2025 :

  • 23-24 Januari 2025 Malang
  • 27-28 Februari 2025 Surabaya
  • 27-28 Maret 2025 Bogor
  • 24-25 April 2025 Surabaya
  • 27-28 Mei 2025 Jakarta
  • 25-26 Juni 2025 Bandung
  • 24-25 Juli 2025 Yogyakarta
  • 28-29 Agustus 2025 Jakarta
  • 25-26 September 2025 Bali
  • 23-24 Oktober 2025 Bogor
  • 27-28 November 2025 Surabaya
  • 23-24 Desember 2025 Bandung

Training Capital Budgeting untuk Pengadaan Investasi

Finance, Project Management And Treatment·

PENGANTAR TRAINING CAPITAL BUDGETING UNTUK PENGADAAN INVESTASI

Di dalam kondisi yang tidak pasti seperti saat ini, menginvestasikan modal untuk mendapatkan keuntungan pada masa yang akan datang akan terasa semakin sulit. Pada umumnya, investasi untuk jangka panjang biasa dibagi menjadi 2, yaitu: aktiva tetap (tanah, gedung, mesin dan fasilitas lainnya) dan dalam bentuk financial(obligasi, saham). Capital Budgeting merupakan salah satu dasar didalam manajemen keuangan, yakni proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap. Capital budgeting didalam pengadaan investasi merupakan keputusan jangka panjang yang membutuhkan dana yang sangat besar sehingga perlu dipertimbangkan secara matang dan tepat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai capital budgeting atau penganggaran modal dalam proses pengadaan investasi.

TUJUAN TRAINING CAPITAL BUDGETING UNTUK PENGADAAN INVESTASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami fungsi capital budgeting dalam perusahaan;
  2. Menerapkan proses capital budgeting dalam proses pengadaan investasi perusahaan.

MATERI PELAKSANAAN

  1. Konsep capital budgeting
  2. Sifat proyek
  3. Proses menganalisis potensi investasi aktiva tetap
  4. Teknik analisis penganggaran modal
  5. Metode pembayaran kembali terdiskon (Discount Payback Period)
  6. Periode pembayaran kembali (Payback period)
  7. Metode nilai sekarang bersih (Net Present Value)
  8. Tingkat pengembalian internal (IRR – Internal Rate of Return)
  9. Metode IRR yang sudah dimodifikasikan (MIRR – Modified IRR)
    • Arus Kas
    • Arus Kas Tambahan (Incremental cashflow)
  10. Studi kasus capital budgeting

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager maupun level di atasnya dari divisi keuangan, accounting, engineering dan department lain yang terkait dengan investasi maupun pengadaan fasilitas.
  2. Praktisi dan professional yang ingin menambah pengetahuan dalam bidang investasi dan pengadaan fasilitas.

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CAPITAL BUDGETING UNTUK PENGADAAN INVESTASI TAHUN 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING CAPITAL BUDGETING UNTUK PENGADAAN INVESTASI TAHUN 2025:

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training Heavy Equipment for Material Handling

Mechanical Engineering·

PENGANTAR TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING

Dalam dunia pekerjaan konstruksi dan pertambangan penggunaan alat berat merupakan suatu hal yang tidak bisa dipisahkan. Hal tersebut dikarenakan material yang dihasilkan dalam jumlah yang banyak dan besar, bahkan berat sehingga sangat memerlukan bantuan dari alat berat baik dalam proses penggalian maupun untuk memindahkan material tersebut. Agar proses pemindahan material tersebut dapat berjalan dengan efektif, maka diperlukan metode khusus tentang “Material Handling”. Untuk itu orang-orang yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam penanganan material ini perlu mengikuti training ini.

TUJUAN TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Meningkatkan pengetahuan dan wawasan tentang material handling untuk keperluan survey dan mobilisasi, sifatfisik material, pemilihan alat berat dan fungsi attachment;
  2. Meningkatkan pengetahuan tentang kapasitas produksi, perhitungan biaya alat berat dan biaya produksi.

BAHAN AJAR

  1. Survey & mobilisasi alat berat
  2. Memahami sifat fisik material
  3. Pemilihan alat-alat berat
  4. Fungsi dan aplikasi alat-alat berat & attachment
  5. Kapasitas produksi alat berat
  6. Metode perhitungan kapasitas produksi untuk :
    • Buldozer untuk land clearing
    • Buldozeruntuk dozing dan ripping
    • Wheel loader dan dozer shovel
    • Hydraulic excavator
    • Highway dump truck
    • Compactor
    • Motor grader
  7. Perhitungan biaya pemilihan dan operasi alat
  8. Perhitungan jumlah alat dan biaya produksi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Pelatihan Material Handling ini ditujukan bagi para field engineer dan tenaga lapangan lainnya yang bertugas untuk menangani material di lapangan atau siapa saja yang ingin mendalami mengenai materi tersebut.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING TAHUN 2024 :

  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING HEAVY EQUIPMENT FOR MATERIAL HANDLING TAHUN 2025 :

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training Strategi Manajemen Risiko

Project Management And Treatment·

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO

Lingkungan bisnis pada saat ini menghadapi berbagai macam faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Risiko yang timbul dikarenakan adanya ketidakpastian. Ketidakpastian dapat diklasifikasikan menjadi : ketidakpastian ekonomi, ketidakpastian kemanusiaan, ketidakpastian alam. Perusahaan akan terancam mundur jika gagal dalam mengelola risiko bisnisnya. Ada banyak contoh kegagalan dalam manajemen risiko yang nantinya berujung pada pembubaran atau likuidasi usaha. Banyak kegagalan perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing. yang pada saat krisis moneter telah mampu mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.

Ada beberapa strategi yang dapat kita gunakan dalam menghadapi berbagai risiko, yaitu antara lain: menghindar dari risiko, mengurangi efek negatif dari resiko, memindahkan risiko kepada pihak lain dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional hanya terfokus pada risiko-risiko yang ditimbulkan oleh penyebab fisik atau legal (seperti kebakaran, bencana alam, tuntutan hukum, dll). Sasaran dari pelaksanaan training manajemen risiko adalah untuk dapat mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami akan pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
  • Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya risiko dalam upaya pengembangan bisnis.
  • Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa risiko
  • Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap risiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap risiko
  • Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko

BAHAN AJAR

1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment

  • Definisi Risiko
  • Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
  • Strategic Risk Assessment
  • Manajemen Risiko Operasional
  • Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
  • Manajemen Risiko Proyek
  • Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur

2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework

  • Definisi ERM
  • Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
  • Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM

3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko

  • Tahap-tahap Implementasi
  • Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
  • Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
  • Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko

4. Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko

5. Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko

6. Teknis Pendanaan Risiko

7. Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas

8. Pengukuran Terhadap Akibat

9. Studi Kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Manajemen Resiko.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)(Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta ( Online Zoom Meeting ) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2024:

  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING STRATEGI MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2025:

  • 16-17 Januari 2025 Malang
  • 20-21 Februari 2025 Bogor
  • 20-21 Maret 2025 Surabaya
  • 17-18 April 2025 Bandung
  • 22-23 Mei 2025 Yogyakarta
  • 19-20 Juni 2025 Jakarta
  • 17-18 Juli 2025 Bali
  • 21-22 Agustus 2025 Bogor
  • 18-19 September 2025 Surabaya
  • 16-17 Oktober 2025 Bandung
  • 20-21 November 2025 Yogyakarta
  • 18-19 Desember 2025 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00