Author: admin

Training Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir

Training Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir

Environment Engineering, Training·

PENGANTAR TRAINING PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA NUKLIR

Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir adalah sebuah pembangkit daya thermal yang menggunakan satu atau beberapa reaktor nuklir sebagai sumber panasnya. Prinsip kerja sebuah PLTN hampir sama dengan sebuah Pembangkilt Listrik Tenaga Uap, menggunakan uap bertekanan tinggi untuk memutar turbin. Putaran turbin inilah yang diubah menjadi energi listrik. Perbedaannya ialah sumber panas yang digunakan untuk menghasilkan panas. Sebuah PLTN menggunakan Uranium sebagai sumber panasnya. Reaksi pembelahan (fisi) inti Uranium menghasilkan energi panas yang sangat besar. Perbedaan yang mencolok adalah bahwa PLTN tidak membakar bahan bakar fosil, tetapi menggunakan bahan bakar dapat belah (bahan fisil). Di dalam reaktor, bahan fisil tersebut direaksikan dengan neutron sehingga terjadi reaksi berantai yang menghasilkan panas. Panas yang dihasilkan digunakan untuk menghasilkan uap air bertekanan tinggi, kemudian uap tersebut digunakan untuk menggerakkan turbin. Dengan digunakannya bahan fisil, berarti tidak menghasilkan CO2, hujan asam, ataupun gas beracun lainnya seperti jika menggunakan bahan bakar fosil. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola PLTN dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti training pembangkit listrik tenaga nuklir ini, peserta diharapkan mampu mengetahui tentang karakteristik berbagai macam pemanfaatan dari reaksi inti.

BAHAN AJAR

  • Potensi energi yang tersimpan di dalam inti atom
  • Proses ekstraksi energi dari inti atom
  • Macam-macam reaksi inti dan karakteristiknya
  • Tantangan yang dihadapi oleh energi nuklir
  • Sumber energi terbesar di alam semesta yang mungkin dimanfaatkan oleh manusia

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Divisi SDA ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pembangkit listrik tenaga nuklir.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Pembangkit Listrik Tenaga Nuklir ini menggunakan metode interaktif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen pembangkit listrik tenaga nuklir yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI                

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class           

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA NUKLIR 2024:

  • 09-10 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA NUKLIR 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Construction Site Management and Supervision

Project Management And Treatment·

PENGANTAR TRAINING CONSTRUCTION SITE MANAYGEMENT AND SUPERVISION

Training Construction Site Management and Supervision – Construction site management dan supervision merupakan puncak dari peristiwa dalam siklus hidup proyek yang meliputi kelayakan, desain awal, desain canggih, pengadaan dan konstruksi. Pelatihan ini akan menampilkan pentingnya dan relevansi strategi yang efisien dan praktis yang diperlukan untuk mencapai kompetensi bagi para profesional yang terlibat dalam Manajemen Lokasi Bangunan. Untuk keberhasilan pengiriman proyek, Tim Manajemen harus memahami kemampuan manajerial dan teknis, dalam mengelola pekerjaan  yang sesuai dengan tingkatan kemampuannya karna tingginya tingkat kegagalan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang praktek dalam teknik manajemen proyek, strategi kolaborasi, isu-isu penting yang mempengaruhi kinerja dan metode untuk memenuhi tenggat waktu.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Construction Site Management and Supervision ini, diharapkan peserta dapat ;

  • Menilai dan mengendalikan metode kerja, sumber daya dan sistem untuk memenuhi persyaratan kinerja
  • Berkontribusi mengontrol kualitas kerja, kemajuan dan biaya
  • Mengembangkan hubungan kerja yang produktif, mengelola perubahan, dan menyelesaikan sengketa
  • Mempelajari biaya kontrol dan perkembangan administrasi pembayaran
  • Memimpin pertemuan proyek dan mengelola kinerja tim dan individu

MATERI

  • Organisasi, Kesehatan dan Keselamatan
  • Staffing, fasilitas dan Rapat Site
  • Penjadwalan Kerja dan Pengawasan Kerja
  • Peningkatan Pelaporan, Cost Control dan Pembayaran
  • Mengelola Permasalahan dalam Konstruksi dan Penyelesaian Sengketa

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, Diskusi, Brain Storming, dan Case Study

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Construction Site Management and Supervision ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya, Praktisi, Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Construction Site Management and Supervision

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Jadwal Training Construction Site Management and Supervision TAHUN 2024 :

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Jadwal Training Construction Site Management and Supervision TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Manajemen Proyek Menggunakan Software Primavera

Project Management And Treatment·

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN SOFTWARE PRIMAVERA

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan pengendalian dan pengaturan suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, biaya, waktu serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan dalam penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi yang disebutkan diatas, manajemen proyek juga akan bisa menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab dari masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga mampu menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak/software Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi yang mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN SOFTWARE PRIMAVERA

Setelah mengikuti training ini, peserta memiliki pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek dengan bantuan perangkat lunak primavera serta implementasi penggunaan perangkat lunak tersebut

BAHAN AJAR

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
  3. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  4. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
  5. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  6. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
  7. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
  8. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
  9. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
  10. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
  11. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari perusahaan kontraktor, ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek dengan primavera.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN SOFTWARE PRIMAVERA TAHUN 2024 :

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN SOFTWARE PRIMAVERA TAHUN 2025 :

  • 20-21 Januari 2025 Jakarta
  • 24-25 Februari 2025 Bogor
  • 24-15 Maret 2025 Yogyakarta
  • 21-22 April 2025 Bandung
  • 26-27 Mei 2025 Surabaya
  • 23-24 Juni 2025 Jakarta
  • 21-22 Juli 2025 Bogor
  • 25-26 Agustus 2025 Bali
  • 22-23 September 2025 Jakarta
  • 20-21 Oktober 2025 Yogyakarta
  • 24-25 November 2025 Bandung
  • 22-23 Desember 2025 Surabaya

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek

Project Management And Treatment·

PENGANTAR TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK

Training Monitoring dan Evaluasi Proyek – Pada saat rencana sudah ada dan jadwal sudah tersusun rapi maka tinggalah pelaksanaan proyek. Setiap proyek yang berjalan pasti akan membutuhkan monitoring dan pada akhirnya harus dievalusi. Karena monitoring dan evaluasi (MONEV) merupakan bagian yang penting dari sebuah siklus program atau proyek. Keduanya memberikan kesempatan untuk membuktikan dampak positif maupun negatif dari kebijakan atau program yang dijalankan. Kegiatan MONEV merupakan instrumen yang dirancang untuk memastikan bahwa kegiatan tetap berjalan sesuai jalur yang sudah direncanakan sebelumnya. Berbagai macam model monitoring dan evaluasi dikembangkan untuk mendapatkan model yang paling ideal dan paling tepat untuk dijalankan pada suatu program atau proyek. Masing-masing model memiliki kelebihan dan kekurangan, dan bisa dipilih sesuai dengan tujuan.

Pemerintah juga mengatur dalam Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional mengamanatkan Pengendalian dan Evaluasi proyek terhadap pelaksanaan rencana pembangunan. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006, disebutkan bahwa monitoring merupakan suatu kegiatan untuk mengamati secara seksama suatu kondisi atau keadaan, termasuk juga perilaku atau kegiatan tertentu, dengan tujuan agar semua data masukan atau informasi yang diperoleh dari hasil pengamatan tersebut dapat menjadi landasan didalam mengambil keputusan tindakan selanjutnya yang diperlukan. Tindakan tersebut diperlukan seandainya hasil pengamatan menunjukkan adanya hal atau kondisi yang tidak sesuai dengan apa yang sudah direncanakan semula. Tujuan Training Monitoring dan Evaluasi Proyek untuk mengamati atau mengetahui  perkembangan dan kemajuan, identifikasi dan permasalahan serta antisipasinya/upaya pemecahannya.

MAKSUD DAN TUJUAN

Setelah mengikuti Training Monitoring dan Evaluasi Proyek ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami betul konsep monitoring dan evaluasi
  2. Melakukan penilaian apakah pola kerja dan manajemen yang digunakan sudah tepat dan sesuai untuk mencapai tujuan proyek
  3. Mengetahui kaitan antara kegiatan dengan tujuan untuk memperoleh ukuran kemajuan
  4. Menyesuaikan kegiatan dengan lingkungan yang berubah, tanpa menyimpang dari tujuan proyek

BAHAN AJAR

  1. Konsep Monitoring dan Evaluasi Proyek
  2. Instrumen dan Metode Monitoring dan Evaluasi
  3. Perencanaan dalam Monitoring dan Evaluasi Proyek
  4. Tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
  5. Manfaat Monitoring dan Evaluasi Proyek
  6. Tipe dan Jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
  7. Perkembangan Monitoring dan Evaluasi Proyek
  8. Analisis Hasil Monitoring dan Evaluasi
  9. Interpretasi Hasil Monitoring dan Evaluasi
  10. Studi Kasus

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi :

  1. Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
  2. Departemen Pekerjaan Umum (PU)
  3. Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Monitoring dan Evaluasi Proyek

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK TAHUN 2024:

  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PROYEK TAHUN 2025:

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

Training Struktural Analysis For Design Of Manufacturing

Mechanical Engineering·

PENGANTAR TRAINING STRUKTURAL ANALYSIS FOR DESIGN OF MANUFACTURING

Perencanaan dan Perancangan Industri Manufaktur yang dilakukan dengan menggunakan program komputer akan menghasilkan data yang tepat waktu, lebih akurat dan efisien. sehingga akan tercapainya efektifitas serta dapat meningkatkan kesempatan untuk memperoleh laba. Oleh karena itu diperlukan adanya sumber daya manusia yang memiliki kemampuan untuk dapat mengoperasikan peralatan digital tersebut. sehingga akan tercapainya tujuan yang dimaksud secara optimal. Dengan memahami teknik-teknik perencanaan, perancangan dan penggambaran menggunakan program komputer maka proses perencanaan dan analisa struktur pada industri manufaktur akan berlangsung dengan cepat dan memiliki presisi yang tinggi. Kesalahan-kesalahan gambar akan dapat dihindari dan proses perbaikan dapat langsung dilakukan sehingga akan dapat menghemat waktu dan biaya. Training ini akan memberikan pengetahuan mengenai penggunaan software komputer dalam merancang desain manufaktur.

TUJUAN TRAINING STRUKTURAL ANALYSIS FOR DESIGN OF MANUFACTURING

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Dapat memahami teknik perencanaan insdustri manufaktur berbasis CATIA Programming
  2. Dapat memahami struktur dari program CATIA untuk perencanaan indutri manufaktur
  3. Dapat menggambar 2D dan 3D dengan wire dan solid frame melalui program CATIA
  4. Dapat menganalisis kekuatan struktur rancangan melalui program CATIA

BAHAN AJAR

  1. Konsep dari 3D dan pemodelan 3D
  2. Aplikasi CATIA dan User Interface
  3. Selecting & manipulation serta contextual
  4. Constraint geometry dan dimensi
  5. Status profile dengan sketch analysis
  6. Pressed-up feature dan transformation
  7. Solid model dari gambar 2D
  8. Assembly & generative drafting
  9. Generative part structural analysis
  10. Static analysis, Stresses and Displacement Analysis
  11. Buckling analysis, Buckling load factor analysis.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian perencanaan dan pengawasan yang bertugas melakukan penggambaran maupun pengawasan pada industri manufaktur atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pelatihan tersebut.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRUKTURAL ANALYSIS FOR DESIGN OF MANUFACTURING TAHUN 2024 :

  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

JADWAL TRAINING STRUKTURAL ANALYSIS FOR DESIGN OF MANUFACTURING TAHUN 2025 :

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Analisis Perancangan Jaringan untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek

Project Management And Treatment·

PENGANTAR TRAINING ANALISIS PERANCANGAN JARINGAN UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Training Analisis Perancangan Jaringan untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek – Waktu dan biaya memiliki peranan yang sangat penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan demi mencapai tujuan tersebut, diperlukan adanya manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan dari sebuah proyek, salah satu metode yang cocok untuk diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network Analysys dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat digunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik digunakan untuk penyelesaian proyek. CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat pasti atau diterministik. Sedangkan PERT ialah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat kemungkinan atau probabilistik. Training ini akan memberikan pemahaman tentang metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti Training Analisis Perancangan Jaringan untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan manajemen perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.

BAHAN AJAR

  1. Ruang lingkup Proyek;
    • Perencanaan Proyek
    • Struktur Pemecahan Kerja
    • Penjadwalan Proyek
    • Penataan Proyek
  2. Manajemen Proyek:
    • Perencanaan
    • Scheduling
    • Pengawasan
    • Pengambilan keputusan
  3. Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
  4. Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
  5. Analisa biaya langsung dan tak langsung
  6. Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
  7. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training Analisis Perancangan Jaringan untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini diperuntukkan bagi:

  1. Staff, Supervisor maupun manager dari Divisi Manajemen Proyek ataupun Divisi lain yang terlibat dalam Perencanaan Proyek atau  Optimalisasi Manajemen Proyek.
  2. Praktisi atau professional yang menginginkan pengembangan pengetahuan dalam bidang Manajemen Proyek.

METODE PELAKSANAAN
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DI SINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang) (Harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000 (Online Zoom Meeting) (Harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ANALISIS PERANCANGAN JARINGAN UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK TAHUN 2024 :

  • 09-10 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING ANALISIS PERANCANGAN JARINGAN UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK TAHUN 2025 :

  • 13-14 Januari 2025 Jakarta
  • 17-18 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-18 Maret 2025 Bandung
  • 14-15 April 2025 Surabaya
  • 19-20 Mei 2025 Bogor
  • 16-17 Juni 2025 Bali
  • 14-15 Juli 2025 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 15-16 September 2025 Bandung
  • 13-14 Oktober 2025 Surabaya
  • 17-18 November 2025 Bogor
  • 15-16 Desember 2025 Malang
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00