Sumber Daya Manusia (SDM)

Training Design and Evaluation

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Didalam suatu perusahaan membuat dan mendesain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi kinerja sangatlah penting, karena dengan adanya evaluasi kinerja perusahaan dapat menilai proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pendelegasian ilmu pengetahuan ke dalam dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan dari organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang dididapat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai design and evaluation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep training design and evaluation;
  2. Memahami pentingnya desain dan evaluasi bagi kelangsungan perusahaan

MATERI TRAINING DESIGN AND EVALUATION

  1. Konsep training design and evaluation
  2. Pola desain sesuai jenis perusahaan
  3. Tahapan evaluasi
  4. Manfaat adanya desain dan pelatihan
  5. Dampak adanya desain dan pelatihan bagi seluruh aspek perusahaan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai design and evaluation

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DESIGN AND EVALUATION 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 05-06 Februari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Maret 2024 Bandung
  • 08-09 April 2024 Surabaya
  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Bali

Training Change Management – Manajemen Perubahan

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Change Management – Secara definisi manajemen perubahan bisa diartikan sebagai aktifitas proses yang dilakukan secara terus-menerus untuk memperbaharui sistem/lingkungan organisasi terkait arah, tujuan, struktur, dan kompetensi untuk menghadapi dinamika pasar yang selalu berubah, para pelanggan dan para pekerja dalam sebuah organisasi. Manajemen perubahan disiplin akan memandu untu mempersiapkan, melengkapi dan mendukung setiap orang untuk berhasil mengadopsi perubahan dalam rangka mendorong keberhasilan organisasi. Sementara semua perubahan yang unik dan semua individu yang unik, menunjukan ada tindakan yang bisa diambil untuk mempengaruhi orang dalam setiap transisi. Perubahan manajemen memberikan pendekatan terstruktur untuk mendukung individu dalam organisasi.

Samudera Ilmu Institut adalah lembaga pelatihan yang sangat memahami bahwa manajemen perubahan sangat di perlukan seluruh organisasi dari masa ke masa. Melalui program Training Change Management yang diselenggarakan ini diharapkan mampu memberikan pemhaman, arahan dan acuan  bagaiman cara untuk merencanakan dan mengimplementasikan manajemen perubahan pada sebuah organisasi.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Dapat memahami tentang konsep Change Management
  2. Mampu merencanakan, membangun sistem dan mensosialisasikan perubahan dengan baik kepada seluruh infrastruktur organisasi.
  3. Dapat mengimplementasikan Change Management di organisasi dengan optimal
  4. Mampu menjadi pribadi/personal yang mampu menghadapi tantangan perubahan kedepan

BAHAN AJAR TRAINING CHANGE MANAGEMENT

  1. Konsep Change Management (planning, building and improvement)
  2. Keterampilan dan Pengetahuan yang dibutuhkan untuk menentukan kebutuhan strategis manajemen .
  3. Peluang dan Pilihan untuk perubahan
  4. Dealing with ambiguity in the change process.
  5. Tips dan Trik berkonsultasi dan mengaktifkan stakeholder untuk pengambilan keputusan yang berkaitan dengan perubahan-perubahan
  6. Mengimplementasikan langkah-langkah perubahan atau perubahan yang dihasilkan oleh proses pemecahan masalah.
  7. Evaluasi strategi Change Management
  8. Study kasus dan Diskusi
  9. Tips dan triks

METODE TRAINING CHANGE MANAGEMENT
Program ini sampaikan dalam bentuk presentasi dan pemaparan teori ilmiah, Diskusi interaktif, Brain storming, Case Study. Dan untuk memperdalam pemahaman dan pengalaman juga akan dibahas kasus atau contoh yang relevan untuk membantu peserta memahami pembahasan dan aplikasi manajemen perubahan.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Program Training Change Management ini diperuntukkan bagi semua karyawan dari semua divisi dan semua level mulai dari level Supervisor hingga top manajemen yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai Change Management.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso MM & Tim

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta  tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama . PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi:  Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses  properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan  soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen  untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative  Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ,  2011.

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.500.000(Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang. 
  • Rp 7.500.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Note: Diskon/cash back Rp. 500.000/peserta untuk pedaftaran dan pelunasan 2 minggu sebelum pelaksanaan.

Online Class

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama dan diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CHANGE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERUBAHAN) TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Cara Merekrut, Wawancara dan Memilih Karyawan yang Tepat

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING CARA MEREKRUT, WAWANCARA DAN MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT

Tujuan dari merekrut, mewawancara dan memilih karyawan yang tepat adalah mencocokkan (to match) antara karakteristik individu (pengetahuan, ketrampilan, pengalaman, dan lain-lain) dengan persyaratan jabatan yang akan dimiliki oleh calon karyawan tersebut dalam memegang suatu jabatan nantinya. Kegagalan dalam mencocokkan kedua hal tersebut dapat menyebabkan kinerja karyawan tidak optimal dan kepuasan kerja karyawan sangat rendah, sehingga tidak jarang hal ini akan membuat individu dan organisasi menjadi frustasi. Merekrut dan memilih karyawan yang tepat adalah langkah awal dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan. Dengan merekrut karyawan yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

TUJUAN TRAINING CARA MEREKRUT, WAWANCARA DAN MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT

Setelah mengikuti Training cara Merekrut, Wawancara dan Memilih Karyawan yang Tepat ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Memberikan pedoman praktis untuk rekruitmen dan seleksi
  • Memberikan cara memilih dan menempatkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Mampu membangun mindset of success dalam bekerja
  • Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Dapat menguasai teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Dapat menguasai teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
  • Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

BAHAN AJAR

  1. Definisi Recruitment
  2. Standard Operating Procedure Recruitment
  3.  Analisa Kebutuhan Rekrutmen
  4.  Penetapan Persyaratan
  5.  Analisa Jabatan
  6. Job Description
  7.  Job Specification
  8.  Sumber tenaga kerja
  9.  Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal
  10. Dasar Pembuatan Sebuah Iklan
  11. Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?
  12. Pelaku Market Intellegence
  13.  Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan Kerja
  14. Faktor yang harus diperhatikan dalam Pemasangan Iklan Lowongan Kerja
  15.  Equal Employeement Oportunity (EEO)
  16.  Pemilihan Media Iklan
  17.  Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency
  18. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment

METODE PELAKSANAAN

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Peserta yang cocok mengikuti training ini adalah : Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.

TRAINER 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (0nline Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CARA MEREKRUT, WAWANCARA DAN MEMILIH KARYAWAN YANG TEPAT TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training New Employee Orientation

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training New Employee Orientation – Setiap tahap proses orientasi dengan karyawan baru yang penting, dari sebelumnya mereka mulai pekerjaan mereka, melalui bulan pertama mereka, dengan hasil menyelesaikan tahun pertama mereka dengan mata ke arah tujuan membantu menciptakan suasana yang ramah dan memberikan bimbingan yang diperlukan untuk karyawan baru untuk menyesuaikan diri dengan kehidupan, kami telah merancang serangkaian daftar periksa yang berguna yang menyediakan panduan. Karyawan atau pegawai baru wajib mengikuti orientasi di perusahaan. Hal ini disebabkan pentingnya orientasi karyawan baru secara efektif mengintegrasikan karyawan baru ke dalam perusahaan dan membantu dengan retensi, motivasi, kepuasan kerja, dan cepat memungkinkan setiap individu berkontribusi untuk menjadi anggota tim kerja. Usaha orientasi yang efektif juga berkontribusi terhadap keberhasilan jangka pendek dan jangka panjang.  Biasanya, orientasi akan membawakan tiga macam informasi : (1) informasi umum yang berkaitan tentang pekerjaan biasa sehari-hari; (2) tinjauan tentang sejarah, operasi, tujuan dan produk atau jasa organisasi, serta bagaimana sumbangan kerja karyawan terhadap kebutuhan dari organisasi; dan (3) penyajian terinci, bisa melalui brosur, mengenai kebijaksanaan organisasi, aturan kerja dan tunjangan untuk karyawan.  Pelatihan ini akan membahas mengenai orientasi pegawai baru dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang SDM/HRD.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami dan melaksakanakan visi, misi, motto dan tujuan perusahaan;
  2. Memahami dan mampu melaksanakan hak dan kewajiban karyawan dengan baik;
  3. Memahami dan melaksanakan kebijakan umum dan tata tertib karyawan

MATERI TRAINING

  1. Konsep dan pengertian orientasi
  2. Tujuan orientasi karyawan baru
  3. Manfaat orientasi karyawan baru
  4. Tahapan orientasi
  5. Bahan-bahan orientasi
  6. Strategi orientasi
  7. Proses orientasi
  8. Kelebihan dan kelemahan orientasi karyawan baru
  9. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai orientasi karyawan baru

TEAM TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING NEW EMPLOYEE ORIENTATION TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Audit Human Resources

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING AUDIT HUMAN RESOURCES

Audit telah menjadi latihan rutin di bidang keuangan, terutama karena merupakan kewajiban hukum. Namun dalam kasus sumber daya manusia tidak ada hukum yang mengikat untuk mengadopsi audit. Beberapa perusahaan tetap lebih memilih untuk memiliki audit SDM. Seperti setiap audit, audit sumber daya manusia juga merupakan proses formal yang sistematis, yang dirancang untuk menguji strategi, kebijakan, prosedur, dokumentasi, struktur, sistem dan praktek yang berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia organisasi. Secara sistematis dan ilmiah menilai kekuatan, keterbatasan, dan kebutuhan pembangunan sumber daya manusia yang ada dari sudut pandang yang lebih besar untuk meningkatkan kinerja organisasi.

Audit Sumber Daya Manusia dilakukan untuk memastikan kegiatan yang dijalankan sumber daya manusia didalam perusahaan telah sesuai dengan Standard Operating Procedure (SOP) yang ada dalam perusahaan. Selain itu, kegiatan Audit Sumber Daya Manusia juga berfungsi untuk menyesuaikan data informasi sistem penggajian dan status proses aktual dari implementasi yang dijalankan didalam unit kerja, serta untuk memastikan tahapan proses yang dijalankan sesuai dengan peraturan dan kebijakan dari perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep Audit Sumber Daya Manusia serta langkah-langkah dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia. Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Audit Human Resources yang akan membantu para peserta untuk  memahami sebab, teknik pengelolaan dan solusi yang tepat dalam mengelola stress dilingkungan kerja.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Audit Human Resources diantaranya yaitu:

  • Memahami konsep Audit Sumber Daya Manusia
  • Mengetahui langkah-langkah yang dapat ditempuh dalam pelaksanaan kegiatan Audit Sumber Daya Manusia
  • Bersinergi dengan berbagai pihak dalam kegiatan perbaikan di perusahaan melalui kegiatan Audit Sumber Daya Manusia

BAHAN AJAR

  • Pengantar audit sumber daya manusia
  • Pemahaman Standard Operating Procedur Unit Kerja/Perusahaan
  • Pemahaman mengenai peraturan/kebijakan perusahaan
  • Auditor Sumber daya Manusia
  • Penyusunan checklist dan metode audit
  • Metode Audit SDM
  • Proses menjalankan Audit Sumber Daya Manusia
  • Teknik pelaporan dan proses tindak lanjut kegiatan audit

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Audit Human Resources peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources Management, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Audit.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Audit Human Resources ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TIM INSTRUKTUR

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING AUDIT HUMAN RESOURCES TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Creating a Partnership

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training Creating a Partnership – Mentoring yang sukses dapat menghasilkan perbedaan di dalam karir. Untuk seorang mentor, ini adalah kesempatan yang sangat baik untuk meninjau dan menyegarkan perspektif professional. Pengertian mentoring adalah ketika seorang individu yang merupakan panutan mampu memberikan saran dan dukungan professional kepada orang lain. Mentor bersedia untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman yang dimilikinya dengan individu yang didampingi, dan memungkinkan individu untuk berkomunikasi langsung dengan mereka sendiri. Membangun hubungan kemitraan sangatlah penting bagi pendekatan individu maupun perusahaan. Mitra adalah partner yang setia memberikan hubungan positif terhadap perusahaan. Apabila hubungan kemitraan berjalan dengan baik dan mulus maka akan menghasilkan sesuatu yang diharapkan. Training ini akan membahas dengan tuntas mengenai mentorship : creating a partnership dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang pemasaran, penjualan maupun divisi hubungan masyarakat (public relation).

MATERI

  1. Pengertian kemitraan
  2. Mengenal mitra
  3. Ketrampilan membangun kemitraan
  4. Sikap dan sifat dalam membangun kemitraan
  5. Tips membangun membangun kemitraan
  6. Hambatan membangun kemitraan
  7. Mejaga hubungan harmonis dengan mitra
  8. Studi kasus dan diskusi

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Mampu mengetahui softskill dan tips dalam membangun kemitraan;
  2. Mampu menjaga hubungan kemitraan dengan baik

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi pemasaran,penjualan. Public Relation ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai menciptakan kemitraan

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATING A FARTNERSHIP TAHUN 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00