Human Resources

Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING 

Pada era modern saat ini, semakin dibutuhkan alat test yang secara alamiah berada pada tubuh manusia itu sendiri yaitu tandatangan dan tulisan tangan atau Graphologi. Graphologi adalah salah satu metode ilmu pengetahuan yang mempelajari tentang cara memahami kepribadian. pada saat menulis, kita dipengaruhi oleh variasi perasaan kita secara fisik maupun psikologi. Analisa tulisan tangan tidak akan terpengaruh oleh perbedaan ras, kebudayaan, dan gender untuk kepandaian dan kepribadian maka analisa tulisan tangan cenderung objektif, tidak bisa dan tidak diskriminatif. Grafologi/Grafo-Test sudah digunakan sebagai bagian dari forensik atau biometrik. Di Negara Amerika, grafo-test digunakan untuk mengetahui terkait dengan kejujuran, kestabilan emosi, kemungkinan bertindak kasar dan judgement. Di Negara Australia bahkan digunakan oleh The Australian Federal, State & Territory Police sebagai bentuk test yang lebih akurat daripada lie detector.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking diantaranya yaitu:

  1. Peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana cara menganalisa tulisan tangan dan tandatangan sehingga menggetahui karakternya dan mempermudah komunikasi
  2. Peserta dapat membaca kejujuran relasi dengan baik sehingga meningkatkan kewaspadaan
  3. Peserta mampu merubah tulisan tangan dan tandatangan untuk pemberdayaan diri

BAHAN AJAR

  1. Dasar-dasar Depth Psychology & Psychoanalysis
  2. Pengantar: Grafology – Sejarah & Aplikasi Modern
  3. Intepretasi Tanda Tangan
  4. Intepretasi Tulisan Tangan berdasarkan ciri pokoknya dan ciri detailnya
  5. Intepretasi Lengkap berdasarkan Tulisan Tangan dan Tandatangan untuk membaca profil kepribadian
  6. Mengenal pelbagai Teori Kebohongan
  7. Mengidentifikasi kebohongan
  8. Interview dan interogasi
  9. Merubah karakter pribadi dengan menyempurnakan tulisan dan tandatangan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Account Officer Funding dan Lending, Font Liner, Back Office & Control, Pengawasan & Audit Intern, Manager & Pemimpin Cabang, HRD

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi hand writing analisys & lie detection skills for banking yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.400.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training How to Evaluate Your Training Program

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM 

Setelah program training terlaksana, langkah selanjutnya yang harus diambil adalah untuk mengevaluasi hasi dari program training tersebut. Hal ini bertujuan untuk mengetahui apakah training yang diberikan kepada stafnya atau bawahannya berhasil atau tidak. Hal ini sangat penting dilakukan karena semua training yang diberikan kepada bawahannya pasti mengeluarkan biaya yang tidak sedikit, membutuhkan waktu yang banyak dan memerlukan effort. Untuk itulah kita perlu melakukan Evaluasi Training.

Untuk menilai keberhasilan suatu program training, maka hal yang sangat penting untuk dilakukan adalah bagaimana kita memperhatikan aspek evaluasi dari training tersebut. Dengan adanya evaluasi training, membuat kita menjadi lebih sadar terhadap bagaimana dampak terhadap peserta training (learner) sebelum training dan sesudah training.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training How to Evaluate Your Training Program ini adalah :

  1. Peserta mampu mengetahui kelemahan dan kelebihan training program
  2. Peserta mampu mengetahui apakah training program telah mencapai tujuan atau tidak
  3. Peserta mampu mentukan rasio biaya, keuntungan atau laba dari program
  4. Peserta dapat mengetahui apakah peserta mendapatkan manfaat atas training program atau tidak

BAHAN AJAR

  1. Konsep Evaluasi Training Program
    2. Empat tingkat evaluasi
  • Reaksi
  • Pembelajaran
  • Sikap kerja
  • Hasil
  1. Prinsip-prinsip dalam Evaluasi Training Program
    4. Hambatan dalam Evaluasi Training Program
    5. Solusi atas problematikan dalam evaluasi Training Program
    6. Tindak lanjut pasca training program
    7. Studi Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training How to Evaluate Your Training Program peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Manajer Pelatihan dan Pengembangan SDM, Instruktur training program, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Strategi Manajemen Resiko.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training How to Evaluate Your Training Program ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi evaluate your training program yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HOW TO EVALUATE YOUR TRAINING PROGRAM TAHUN 2024:

  • 15-16 Januari 2024 Jakarta
  • 12-13 Februari 2024 Yogyakarta
  • 18-19 Maret 2024 Bandung
  • 15-16 April 2024 Surabaya
  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang
Training Human Resources Development Strategy

Training Human Resources Development Strategy

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
Menyadari pentingnya peran dari sumber daya manusia didalam kegiatan perusahaan, maka hendaknya perusahaan perlu mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin, karena kunci sukses suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi dan tersediaan dana, tapi sektor manusianya. Perencanaan pengembangan sumber daya manusia strategis memastikan bahwa dapat mencapai tujuan pelatihan dan pengembangan karyawan. Pelatihan karyawan dan pengembangan merupakan salah satu tanggung jawab HR kritis. Peningkatan produktivitas adalah salah satu tujuan utama. Pengembangan sumber daya manusia strategis terus menerus melibatkan aliran kontinu tindakan yang diperlukan untuk memelihara atau meningkatkan keterampilan dan kompetensi. Segala tindakan dan keputusan yang dibuat didalam perusahaan adalah semata-mata untuk menggapai tujuan dari perusahaan, untuk itu diperlukan manusia-manusia yang handal yang mampu menjalankan tindakan dan kemudi perusahaan agar dapat selalu survive. Berdasarkan hal tersebut, diperlukan perencanaan dan pengelolaan yang efektif atas sumber daya manusia yang ada didalam perusahaan, sehingga segala keahlian dan tenaga yang diperlukan perusahaan dapat digunakan secara maksimal dengan hasil yang efektif dan dapat fleksibel terhadap tanggung jawab yang lain di luar peran utama tenaga kerja tersebut didalam perusahaan.
Pengelolaan sumber daya manusia yang baik akan sangat menguntungkan bagi setiap perusahaan, karena akan dapat mempercepat pencapaian tujuan, menghemat biaya, memperbaiki kinerja dan sekaligus akan menciptakan hubungan yang baik antara tenaga kerja dengan perusahaan.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat merencanakan dan mengelola SDM dan menjadikanya SDM yang handal sehingga tercapainya tujuan dari perusahaan.

BAHAN AJAR TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY
1.    Pemberdayaan SDM (Empowerment)
2.    Komunikasi yang Efektif
3.    Mengembangkan Budaya Perusahaan
4.    Pelatihan dan Pengembangan SDM
5.    Mengelola SDM dengan Etis

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari divisi Human Resources atau divisi lainnya, Praktisi, professional atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai human resources development strategy.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brain storming, Case Study

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meetimg)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT STRATEGY 2024:

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 26-27 Desember 2024 Jakarta

Training Handling Mistakes & Problem Solving

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING 

Didalam melakukan kegiatan pekerjaan sehari-hari, seringkali terjadi kesalahan atau permasalahan yang sengaja maupun yang tidak disengaja dilakukan. Proses penanganan suatu masalah tersebut memerlukan analisis yang mendalam, terutama bila permasalahan yang berkaitan dengan beberapa pihak. Ketika menangani suatu permasalahan, perlu diketahui akar permasalahannya terlebih dahulu, kemudian menganalisanya untuk menemukan solusi atau langkah penanganannya. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai prosedur dalam menangani suatu permasalahan dan dapat mencari solusi atas permasalahan tersebut.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Handling Mistakes & Problem Solving diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami tata cara dalam penanganan kesalahan;
  2. Mampu menganalisa kesalahan yang terjadi

BAHAN AJAR

  1. Mendefinisikan Masalah
  2. Penyebab Potensial terjadinya Masalah
  3. Identifikasi Alternatif pendekatan penyelesaian permasalahan
  4. Conflict Management Styles
  5. Jenis-jenis bantuan
  6. Jenis-jenis penanganan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Handling Mistakes & Problem Solving peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi IT atau divisi lain yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai penanganan kesalahan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Handling Mistakes & Problem Solving ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi handling mistakes & problem solving yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING  TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung
Training Advanced Leadership: Anticipative Thinking

Training Advanced Leadership: Anticipative Thinking

Human Resources·

PENGANTAR

Training Advanced Leadership – Dalam lingkungan yang semakin bergolak, kepemimpinan eksekutif penting yang belum pernah sebelumnya. kecepatan organisasi, fleksibilitas, dan kebutuhan untuk melakukan perubahan terputus membutuhkan diasah keterampilan kepemimpinan. pemimpin karismatik yang penting. Para pemimpin relatif jarang memberikan visi, arah, dan energi untuk perusahaan mereka. Namun, karisma tidak pernah cukup untuk membangun kompetitif, organisasi tangkas. kepemimpinan karismatik harus didukung oleh kepemimpinan institusional melalui perhatian pada detail peran, struktur, dan imbalan. Selanjutnya, karena kebanyakan organisasi yang terlalu besar dan kompleks untuk setiap satu eksekutif atau tim senior untuk langsung mengelola, tanggung jawab untuk mengelola dalam lingkungan yang bergejolak harus dilembagakan seluruh sistem manajemen.

TUJUAN TRAINING ADVANCED LEADERSHIP

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memahami konsep anticipative thingking dan mengimplementasikannya dalam kehidupannya baik dalam lingkungan perusahaan, organisasi atau kehidupan pribadinya.

MATERI TRAINING ADVANCED LEADERSHIP

  1. Konsep Anticipative tingking
  2. Berbagai macam model antisipatif dan pengembangannya
  3. Berpikir Antisipatif
  4. Kendala-kendala dalam berpikir Antisipatif
  5. Perkembangan Sistem dan Pola Pikir Antisipatif
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi: Supervisor, Kepala Divisi, Pemimpin dan Manajer sebagai pengambil keputusan dan penentu kebijakan perusahaan atau organisasi, Praktisi dan professional uyang ingin menambah pengetahuan mengenai anticipative thinking.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.400.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADVANCED LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 02-03 Januari 2024 Jakarta
  • 01-02 Februari 2024 Yogyakarta
  • 04-05 Maret 2024 Bandung
  • 01-02 April 2024 Surabaya
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
Training Advance Supervisory Skills

Training Advance Supervisory Skills

Human Resources·

PENGANTAR TRAINING ADVANCE SUPERVISORY SKILL

Training Advance Supervisory Skill – Tugas dan peran seorang supervisor sangat penting dalam sebuah perusahaan. Tanggung jawab yang dibebankan kepada seorang supervisor tidak hanya pekerjaan teknis. Seorang supervisor juga bertanggung jawab untuk memberikan dukungan, motivasi, arahan serta membimbing personil-personil yang menjadi bawahannya. Keterampilan yang diperlukan sebagai seorang supervisor tidak hanya keterampilan teknis saja, melainkan juga memerlukan keetrampilan non teknis yang berkaitan dengan interpersonal skill, leadership skill, dan lain sebagainya.

Dalam Basic Supervisory telah diperkenalkan mengenai fungsi dan keterampilan dasar seorang guru mentor. Sedangkan dalam training Advanced Supervisory Skills ini akan dibahas lebih jauh mengenai model kepemimpinan yang tepat bagi bawahan, membangun mental bawahan, menangani perilaku sulit dari bawahan, menjadi teladan bagi bawahan, serta menyusun dan mengukur prestasi bawahan. Selain materi-materi tersebut, dalam training ini juga akan membekali peserta dengan pengembangan kemampuan para peserta training yang meliputi kepemimpinan, perencanaan, analisa masalah serta pengambilan keputusan.

TUJUAN

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta dapat:

  1. Memiliki sikap kepemimpinan yang efektif bagi karyawan;
  2. Menjadi teladan dan menangani perilaku negative karyawan;
  3. Mengukur dan meningkatkan prestasi  kerja karyawan;
  4. Melakukan perencanaan kerja secara efektif;
  5. Melakukan analisa masalah dan pengambilan keputusan secara tepat.

MATERI

  1. Role pemimpin: gaya pemimpin, kepribadian pendukung team work
  2. Membangun mental positif karyawan: kemitraan dengan staff, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
  3. Menangani perilaku sulit dari karyawan: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan dari karyawan.
  4. Menjadi teladan bagi karyawan: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
  5. Menyusun dan mengukur prestasi karyawan: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap karyawan.
  6. Analisa masalah dan problem solving
  7. Study kasus dan Diskusi

PESERTA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Advanced Supervisory Skills.

METODE  
Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

INSTRUKTUR AHLI

Dr. Budi Santoso MM & Tim

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta  tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama . PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi:  Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses  properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan  soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen  untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative  Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ,  2011.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADVANCE SUPERVISORY SKILL TAHUN 2024:

  • 25-26 Januari 2024 Bogor
  • 15-16 Februari 2024 Surabaya
  • 28-29 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Bandung
  • 27-28 Maret 2024 Yogyakarta
  • 08-09 April 2024 Jakarta
  • 25-26 April 2024 Semarang
  • 07-08 Mei 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Bogor
  • 27-28 Juni 2024 Surabaya
  • 11-12 Juli 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 08-09 Agustus 2024 Jakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Malang
  • 12-13 September 2024 Bogor
  • 26-27 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 24-25 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 14-15 November 2024 Jakarta
  • 28-29 November 2024 Bali
  • 12-13 Desember 2024 Bogor
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00