Human Resources

Training Human Resources Management

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Manajemen sumber daya manusia adalah fungsi dalam organisasi yang dirancang untuk memaksimalkan kinerja dalam pelayanan, visi misi dan tujuan strategis. Terutama berkaitan dengan pengelolaan orang dalam organisasi, fokus pada kebijakan dan pada sistem departemen HR dan unit dalam organisasi biasanya melakukan sejumlah kegiatan. Divisi Sumber daya manusia memiliki peran yang sangat penting didalam kegiatan perusahaan, sehingga perusahaan perlu mengelola para personil tersebut sebaik mungkin. Kunci kesuksesan suatu perusahaan bukan hanya unggul dalam teknologi dan tersedianya dana, namun juga harus unggul dari sisi sumber daya manusianya yang terlibat didalamnya.

Maju tidaknya perusahaan, tepat tidaknya segala tindakan dan keputusan yang dibuat dalam perusahaan semata-mata demi tercapainya tujuan perusahaan sangat ditentukan oleh manajemen sumber daya manusianya, untuk itu diperlukan personel-personel yang handal yang mampu menjalankan tujuan, tindakan dan harapan perusahaan. Berdasarkan hal tersebut, Samudera Ilmu Institut sebagai bagian dari BMD Group Corp dalam kesempatan ini bermaksud menyelenggarakan Training Human Resources Management untuk membantu organisasi dalam memahami, membangun dan mengimplementasikan manajemen HRD yang tepat sehingga kinerja perusahaan dapat tercapai seoptimal mungkin.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep hubungan dan peran Human Resource Management dan kaitannya dengan strategi organisasi.
  2. Mengetahui hakekat strategi serta mengimplementasi strategi Human Resource dengan konsep-konsepnya sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengidentifikasi permasalahan kinerja Human Resources dengan skala prioritas dan tepat sasaran.
  4. Meningkatkan kinerja staff dan juga mendukung peningkatan kinerja perusahaan.

MATERI

  1. Perspektif Human Resources Management
  2. Perencanaan & Sistem Informasi Human Resources Management
  3. Rekrutmen & Seleksi Human Resources
  4. Sistem manajemen SDM berbasiskan kompetensi
  5. Strategic human resource management: concept and process
  6. Formulating and implementing HR strategies
  7. Improving business performance through strategic HRM
  8. Strategies for improving organizational effectiveness
  9. Tips dan trick

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Human Resources Management. Dan para owner/pemilik perusahaan yang ingin membangun manajemen sumber daya manusia didalamnya yang efektif.

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, MM, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 28-29 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Adjust to Change

Human Resources·

PENGANTAR

Training Adjust To Change – Setiap individu pasti akan melakukan perubahan yang lebih baik. Ini menjadi faktor pendukung agar kehidupannya menjadi lebih produktif dan bermanfaat. Seperti halnya perubahan di dalam perusahaan. Perubahan selalu terjadi di perusahaan manapun yang menginginkan masa pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan. Mungkin cara berbisnis. Kebijakan perusahaan. Bahkan komposisi orang-orang dalam team. Keberhasilan penerapannya tahun depan sedikit banyak ditentukan oleh kemampuan para karyawan dalam beradaptasi dengan perubahan yang direncanakan. Keberhasilan seseorang selalu dimulai dari sebuah perubahan. Kadang-kadang, bila perubahan itu tidak disadari, maka perubahan itu akan membawa beban dan penderitaan yang sangat tidak menyenangkan hati. Tapi, bila perubahan itu diterima dengan sepenuh hati, lalu bertindak dalam kesabaran untuk mendapatkan yang terbaik, maka perubahan itu secara bertahap akan menghasilkan kebiasaan untuk berprestasi tinggi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Adjust to Change serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING ADJUST TO CHANGE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep Adjust to Change;
  2. Memahami pentingnya perubahan dalam diri karyawan demi kemajuan perusahaan;
  3. Mampu membangun paradigma dan mentalitas yang tepat terhadap perubahan sehingga dapat memandang perubahan bukan hanya sebagai sesuatu yang tidak bisa dihindari, melainkan merupakan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas hidupnya sendiri.

MATERI TRAINING ADJUST TO CHANGE

  1. Konsep Adjust to Change
  2. Pengertian perubahan
  3. Perubahan diri vs perubahan perusahaan
  4. Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan
  5. Memberdayakan diri
  6. Menjadi mitra bagi rekan kerja dan atasan
  7. Menyokong kebijakan dan strategi perusahaan
  8. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Adjust to Change

INSTRUKTUR

Ir. Giri Wastu Wibowo & Team

Beliau adalah Trainer, Counsultant, Auditor dan Coach yang sudah berpengalaman menangani perusahaan-perusahaan besar untuk menyelesaikan dan memperbaiki kinerja perusahaan baik dari sisi sistem manajemen dan sumber daya manusianya. Sebagai praktisi people dan sistem development adalah satu kesatuan yang tidak dapat di pisahkan. Dengan lebih dari 20 tahun sebagai praktisi saat ini beliau telah terbukti memiliki kompetensi yang terjamin keahlianya, baik secara teori dan aplikasi. Adapun kompetensi bidang yang menjadi keahlianya seperti: SDM, system management improvement, safety, human habit dan masih banyak lagi lainya. Karir beliau dimulai  dengan bekerja di PT. Astra Internasional dengan mendapatkan kesempatan untuk banyak belajar dibeberapa anak perusahaan untuk menimba ilmu, mengajarkan dan menerapkan improvisasinya diperusahaan. Melakukan bimbingan dan arahan (couching & counseling) kepada karyawan agar mau dan mampu mengeluarkan kemampuan terbaiknya sehingga menjadi yang terbaik di tempat kerja. Adapun pengalaman beliau sebagai Trainer, Consultant, dan Fasilitator diantaranya untuk problem solving serta meningkatkan kualitas & produktivitas diberbagai perusahaan seperti di Perusahaan Listrik Negara (PLN), Perum Perhutani, PT. Excel Metal Industry, PT Prima Sarana Gemilang, Lembaga Sandi Negara, PT Asuransi Bintang, PT Rakuten Belanja Online, PT Doulton, RSU Aminah Belitar, PT. Prima Sarana Gemilang dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

3 hari (efektif 21 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 6.000.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADJUST TO CHANGE TAHUN 2024 :

  • 27-29 Mei 2024 Bogor
  • 05-07 Juni 2024 Surabaya
  • 19-21 Juni 2024 Bandung
  • 03-05 Juli 2024 Yogyakarta
  • 17-19 Juli 2024 Jakarta
  • 07-09 Agustus 2024 Malang
  • 21-23 Agustus 2024 Bali
  • 04-06 September 2024 Bogor
  • 18-20 September 2024 Surabaya
  • 02-04 Oktober 2024 Bandung
  • 16-18 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 06-08 November 2024 Jakarta
  • 20-22 November 2024 Bali
  • 04-06 Desember 2024 Bogor

Training Developing Personal Leadership

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP 

Pemimpin yang sukses datang dalam segala bentuk dan ukuran. Tidak ada dua tempat kerja, situasi, krisis, atau skenario yang sama, dan tidak dua pemimpin adalah sama. Dan sementara itu baik-baik saja untuk mengatakan bahwa kepemimpinan yang melayani adalah jenis yang paling efektif gaya manajemen. Itu tidak menjelaskan bagaimana seorang manajer dapat menjadi manajer yang efektif. Ide mengembangkan rencana pengembangan kepemimpinan pribadi mungkin tampak sedikit miring, terutama jika seorang sudah dalam posisi kepemimpinan.

Sejak dilahirkan pada dasarnya setiap manusia sudah memiliki untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri ialah proses berkembangnya diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta mampu mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan, adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti dari kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan sadar dan rela, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ketingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik, bijak dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kematangan pertimbangan, kompetensi teknik, pengabdian, empati, semangat, dan disipin. Selain itu didalam usaha untuk mengembangkan kepemimpinan dalam diri sendiri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut akan meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemimpinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi semua personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Developing Personal Leadership diantaranya yaitu:

  1. Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik;
  2. Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi

BAHAN AJAR

  1. Konsep kepemimpinan
  2. Pemahaman karakter
  3. Kepemimpinan pribadi
  4. Pentingnya kepimpinan pribadi
  5. Prinsip-prinsip kepemimpinan
  6. Ketrampilan kepemimpinan
  7. Pengembangan kepemimpinan pribadi
  8. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Developing Personal Leadership peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan pribadi

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Developing Personal Leadership  ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Design and Evaluation

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Didalam suatu perusahaan membuat dan mendesain kinerja sangat penting. Desain kinerja bisa untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Setelah mendesain lalu melaksanakan dan yang terakhir mengevaluasi kinerja. Kegiatan evaluasi kinerja sangatlah penting, karena dengan adanya evaluasi kinerja perusahaan dapat menilai proses kinerja sudah mencapai target atau tidak. Oleh karena itu, sangatlah penting bahwa pendelegasian ilmu pengetahuan ke dalam dunia kerja dinilai melalui suatu proses pelatihan, pengembangan, pengkajian dan evaluasi, sehingga keberhasilan dan peningkatan terhadap pencapaian keberhasilan dari organisasi secara keseluruhan dapat dibangun yang pada akhirnya dapat didemonstrasikan atau dikontribusikan kepada organisasi sesuai dengan pembelajaran yang dididapat. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai design and evaluation serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN TRAINING DESIGN AND EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep training design and evaluation;
  2. Memahami pentingnya desain dan evaluasi bagi kelangsungan perusahaan

MATERI TRAINING DESIGN AND EVALUATION

  1. Konsep training design and evaluation
  2. Pola desain sesuai jenis perusahaan
  3. Tahapan evaluasi
  4. Manfaat adanya desain dan pelatihan
  5. Dampak adanya desain dan pelatihan bagi seluruh aspek perusahaan
  6. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai design and evaluation

TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DESIGN AND EVALUATION 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Bali

Training Design for Job Description

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION 

Sebuah organisasi atau perusahaan terlahir dengan memiliki landasan visi dan misi yang jelas dari awal. Mengikuti pergerakannya, sebuah organisasi pun memerlukan struktur. Struktur tersebutlah yang akhirnya menuntut adanya Uraian Pekerjaan atau yang sering disebut Job Description. Dengan adanya desain job description, karyawan dapat memahami betul posisi dan hal apa saja yang harus dikerjakan. Job description adalah suatu kumpulan informasi pekerjaan dari jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Membuat daftar pekerjaan setiap jabatan menjadi jelas akan fungsi dan perannya, hasilnya dan tanggung jawabnya. Sebuah deskripsi daftar seseorang mungkin menggunakan untuk tugas-tugas umum, fungsi dan tanggung jawab posisi. Ini mungkin sering termasuk kepada siapa laporan posisi, spesifikasi seperti kualifikasi atau keterampilan yang dibutuhkan oleh orang dalam pekerjaan. Deskripsi pekerjaan biasanya narasi, tetapi beberapa malah dapat terdiri dari daftar sederhana kompetensi, misalnya metodologi perencanaan strategis sumber daya manusia dapat digunakan untuk mengembangkan arsitektur kompetensi bagi suatu organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain job description serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Design for Job Description diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep desain job description;
  2. Membantu atasan dan bawahan mengerti mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya;
  3. Memahami pentingnya job description demi kemajuan perusahaan/ organisasi

 BAHAN AJAR

  1. Konsep desain job description
  2. Pengertian Job Description
  3. Pentingnya desain job description bagi perusahaan
  4. Manfaat diterapkannya desain job description
  5. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Design for Job Description peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Design for Job Description ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi design for job description yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Delegation

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING DELEGATION 

Delegasi adalah tugas dari tanggung jawab atau wewenang untuk orang lain, biasanya dari manajer ke bawahan, untuk melaksanakan kegiatan tertentu seperti memulai dari ban yang tepat saat balapan basah. Ini adalah salah satu konsep inti kepemimpinan manajemen. Namun orang yang didelegasikan pekerjaan tetap bertanggung jawab atas hasil dari pekerjaan didelegasikan. Delegasi memberdayakan bawahan untuk membuat keputusan, yaitu adalah pergeseran otoritas pengambilan keputusan dari satu tingkat organisasi untuk lebih rendah satu delegasi. Jika dilakukan dengan benar tidak turun tahta. Kebalikan dari delegasi yang efektif adalah micromanagement, di mana seorang manajer memberikan terlalu banyak masukan, arahan, dan review pekerjaan didelegasikan. Secara umum delegasi baik dan dapat menghemat uang dan waktu, membantu dalam membangun keterampilan dan memotivasi orang.

Setiap perusahaan maupun pemerintahan suatu negara memiliki delegasi. Pendelegasian adalah salah satu elemen yang sangat penting di dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Mendelegasikan wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah banyak sementara staff belum dapat diandalkan, hal ini sangat menyita waktu manajer untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Hal di atas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik dalam mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Pelatihan ini akan membantu dan membahas mengenai delegasi. Dan sangat bermanfaat bagi yang mempunyai wewenang dalam delegasi.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Delegation diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep delegasi dengan efektif;
  2. Mengidentifikasi kendala dalam pendelegasian;
  3. Mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif terhadap delegasi yang efektif

BAHAN AJAR

  1. Pengertian delegasi
  2. Pelimpahan wewenang
  3. Peranan pendelegasian
  4. Langkah-langkah pendelegasian
  5. Aturan delegasi efektif
  6. Pemberdayaan karyawan
  7. Kendalan dalam pendelegasian
  8. Dampak pendelegasian
  9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Delegation peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Delegasi

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Delegation ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi delegation yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DELEGATION TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2023 Malang
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00