Human Resources

Training Communicating Across Generations

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING COMMUNICATING ACROSS GENERATIONS

Kemampuan dalam berkomunikasi sangat penting. Salah satu cara untuk memastikan komunikasi yang lebih baik adalah dengan memahami nilai-nilai umum dan kebutuhan masing-masing generasi sesuai dengan pengalaman seorang meskipun pemahaman ini tidak berlaku untuk individu, apalagi kemampuan berkomunikasi lintas generasi. Sebagai orang yang lebih tua harus mampu berkomunikasi dengan baik terhadap yang lebih muda, ataupun sebaliknya. Kemampuan berkomunikasi untuk berhubungan dengan semua generasi adalah keterampilan yang mutlak diperlukan dalam keluarga dan tempat kerja yang beragam. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai communicating across generations serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Communicating Across Generations diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep communicating across generations;
  2. Mampu memahami mengapa pendekatan yang khas tidak lagi bekerja dengan empat generasi di tempat kerja dan apa yang tidak;
  3. Mampu menempatkan dengan siapa berkomunikasi

BAHAN AJAR

  1. Konsep communicating across generations
  2. Pengertian komunikasi lintas generasi
  3. Tantangan komunikasi lintas generasi
  4. Tips dan trik komunikasi antar generasi
  5. Hambatan dalam komunikasi antar generasi
  6. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Communicating Across Generations peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai communicating across generations

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Communicating Across Generations ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COMMUNICATING ACROSS GENERATION TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor

Training Effective Time Management

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Manajemen waktu yang efektif tidak berarti melakukan lebih banyak hal atau melakukan mereka lebih cepat. Manajemen waktu yang efektif berarti mendapatkan lebih dari pekerjaan penting dilakukan dalam satu hari. Bahkan, manajemen waktu yang efektif bahkan lebih penting daripada efisiensi penggunaan waktu kita. Tentu saja, manajer waktu terbaik yang efektif dan efisien . Manajemen waktu yang efektif akan menyadarkan banyak orang bahwa ternyata mereka telah banyak menghabiskan waktu kerjanya secara percuma. Dalam 8 jam kerja, berapa jam waktu yang benar-benar memberikan efek nilai tambah bagi perusahaan? Hitunglah dalam satu hari kerja berapa banyak gangguan waktu (time robbers) yang dihadapi seorang staff. Melalui training ini para peserta akan diajak untuk mengelola waktu kerjanya secara efektif dan efisien melalui penggunaan To Do List, Time wasters elimination, Inventory Analysis Chart, Priorities Check List, dan time management strategies tools lainnya. Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan dapat mengatur waktu bukan diatur oleh waktu sehingga produktivitas pelayanan dipastikan akan meningkat dengan sangat cepat.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Effective Time Management diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami waktu sebagai suatu sumber daya yang harus dikelola
  2. Meningkatkan daya konsentrasi saat bekerja
  3. Mengeliminasi time wasters
  4. Mengimplementasikan priority check list, to-do-list, analysis chart, dan sebagainya

BAHAN AJAR

  1. How to manage your time
  2. How to eliminate time wasters
  3. How to improve your concentration
  4. Using To Do List
  5. Using Inventory Analysis Chart
  6. Using Priorities Check List
  7. Time management strategies

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Effective Time Management peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Time Management dalam meningkatkan Performance Pribadi atau Perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Effective Time Management ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi effective time management yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Bali

Training New Employee Orientation

Human Resources, Sumber Daya Manusia (SDM)·

PENGANTAR

Training New Employee Orientation – Setiap tahap proses orientasi dengan karyawan baru yang penting, dari sebelumnya mereka mulai pekerjaan mereka, melalui bulan pertama mereka, dengan hasil menyelesaikan tahun pertama mereka dengan mata ke arah tujuan membantu menciptakan suasana yang ramah dan memberikan bimbingan yang diperlukan untuk karyawan baru untuk menyesuaikan diri dengan kehidupan, kami telah merancang serangkaian daftar periksa yang berguna yang menyediakan panduan. Karyawan atau pegawai baru wajib mengikuti orientasi di perusahaan. Hal ini disebabkan pentingnya orientasi karyawan baru secara efektif mengintegrasikan karyawan baru ke dalam perusahaan dan membantu dengan retensi, motivasi, kepuasan kerja, dan cepat memungkinkan setiap individu berkontribusi untuk menjadi anggota tim kerja. Usaha orientasi yang efektif juga berkontribusi terhadap keberhasilan jangka pendek dan jangka panjang.  Biasanya, orientasi akan membawakan tiga macam informasi : (1) informasi umum yang berkaitan tentang pekerjaan biasa sehari-hari; (2) tinjauan tentang sejarah, operasi, tujuan dan produk atau jasa organisasi, serta bagaimana sumbangan kerja karyawan terhadap kebutuhan dari organisasi; dan (3) penyajian terinci, bisa melalui brosur, mengenai kebijaksanaan organisasi, aturan kerja dan tunjangan untuk karyawan.  Pelatihan ini akan membahas mengenai orientasi pegawai baru dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang SDM/HRD.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami dan melaksakanakan visi, misi, motto dan tujuan perusahaan;
  2. Memahami dan mampu melaksanakan hak dan kewajiban karyawan dengan baik;
  3. Memahami dan melaksanakan kebijakan umum dan tata tertib karyawan

MATERI TRAINING

  1. Konsep dan pengertian orientasi
  2. Tujuan orientasi karyawan baru
  3. Manfaat orientasi karyawan baru
  4. Tahapan orientasi
  5. Bahan-bahan orientasi
  6. Strategi orientasi
  7. Proses orientasi
  8. Kelebihan dan kelemahan orientasi karyawan baru
  9. Studi kasus dan diskusi

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training ini diperuntukkan bagi:

  1. Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
  2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai orientasi karyawan baru

TEAM TRAINER

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 hari (efektif 14 jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PENDAFTARAN

Telp : 021 7563091

Mobile: 0813 8280 7230

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING NEW EMPLOYEE ORIENTATION TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Effective SOP Lifecycle

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE SOP LIFECYCLE 

Standard Operating Procedure (SOP) merupakan ketetapan yang tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, dimana, kapan, dan oleh siapa. SOP dibuat untuk menghindari terjadinya variasi didalam proses pelaksanaan kegiatan yang akan mengganggu kinerja dari organisasi secara keseluruhan. SOP merupakan mekanisme penggerak organisasi/ lembaga agar dapat berjalan/berfungsi secara efektif dan efisien.

Seringkali SOP menjadi kontra produktif di tempat bekerja. Di setiap instansi sebenarnya sudah memiliki SOP tetapi seringkali tidak digunakan, banyak yang ragu-ragu apakah terupdate, dan diletakkan di lemari yang dikunci atau banyak yang hanya ditempel di dinding tanpa mengetahui apa itu maksud dari SOP tersebut.

SOP beda dengan Prosedur. Prosedur dibuat oleh pihak independent berdasarkan asas top-down, sedangkan SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Akan tetapi seringkali SOP dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna sehingga tidak berfungsi dengan semestinya.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari: nilai tambah, kesamaan persepsi antar bagian/departemen serta dilihat dari fungsinya sebagai pengendali dan pemantau proses kinerja. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan membuat SOP baru yang sesuai dengan prinsip win-win solution.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Effective SOP Lifecycle diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan,  diharapkan peserta mampu mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus SOP Lifecycle. Sehingga diharapkan perusahaan/ organisasi dapat menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien.

 BAHAN AJAR

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis
  • Prosedur dan instruksi kerja SOP
  • Fundamental business systems ISO 9000
  1. SOP Lifecycle
  • SOP yang tidak dinamis
  • SOP yang dinamis
  • Siklus SOP Lifecycle
  1. Business process mapping (BPM).
    4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif.
    5. Format SOP:
  • Simple steps
  • Hierarchy
  • Flowchart
  • Graphical
  • Video
  1. Teknik penulisan efektif:
  • Format SOP
  • Elemen SOP
  1. Menentukan dan memilih  tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
  2. Perancangan SOP yang up-to-date dan pembuatan rencana tindak-lanjut dengan merancang SOP yang dinamis.
  3. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Effective SOP Lifecycle peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: karyawan dari seluruh level dan semua divisi dalam Perusahaan/Organisasi serta Praktisi, Profesional atau Siapa Saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai SOP.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Effective SOP Lifecycle ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi effective SOP lifecycle yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SOP LIFECYCLE TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 26-27 Desember 2024 Jakarta

Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING DEVELOPING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATION 

Organisasi perusahaan pasti memiliki struktur atau susunan demi terciptanya kenyamanan didalam menjalankan segala aktivitasnya. Susunan atau struktur organisasi (perusahaan) tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang mumpuni dan tepat yang biasanya dinamakan sebagai jabatan. Jabatan berkaitan dengan serangkaian kegiatan pekerjaan yang akan dikerjakan dan persyaratan yang diperlukan untuk melakukan tugas tersebut dan kondisi lingkungan di mana pekerjaan tersebut dilakukan. Data yang dikumpulkan secara lebih rinci meliputi tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), Analisis jabatan (job analysis), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jawaban (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) semisal pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Training ini akan membahas mengenai developing effective job analysis & evaluation dan sangat bermanfaat bagi segala divisi SDM.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation diantaranya yaitu:

  1. Memahami tujuan dan konsep job analysis & job evaluation
  2. Menyusun  job analysis & job evaluation secara tepat

 BAHAN AJAR

  1. Tujuan Job Analysis & Job Evaluation
  2. Analisis pekerjaan/job analysis
  3. Persamaan dan perbedaan antara Job Analysis & Job Evaluation
  4. Penggunaan analisis pekerjaan : seleksi, pelatihan, kompensasi dan pengembangan karir
  5. Variasi metode dan teknik analisis pekerjaan
  6. Teknik Analisis Evaluasi Pekerjaan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, Reserach & Development, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai developing effective job analysis & evaluation.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Developing Effective Job Analysis & Evaluation ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.00/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING  DEVELOPING EFFECTIVE JOB ANALYSIS & EVALUATION 2024 :

  • 28-29 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Building Employee Engagement

Human Resources·

PENGANTAR

Training Building Employee Engagement – Karyawan adalah aset yang paling berharga yang dimiliki oleh perusahaan. Tanpa adanya karyawan, perusahaan tidak akan maju dan berkembang. Maka dari itu banyak perusahaan berlomba-lomba memberikan insentif, maupun tunjangan-tunjangan lainnya agar karyawan tetap memberikan loyalitasnya terhadap perusahaan. Organisasi yang sukses memahami pentingnya keterlibatan karyawan, karyawan perlu merasa seperti mereka melakukan pekerjaan yang berarti dan apa yang mereka lakukan membuat perbedaan . Karyawan yang terlibat menaruh hati dan jiwa mereka ke pekerjaan memiliki energi semangat untuk memberikan lebih dari pekerjaan. Salah satu cara menjaga karyawan agar tetap bertahan adalah dengan adanya kontrak atau perjanjian saat karyawan baru saja bergabung dalam perusahaan. Langkah awal ini adalah salah satu bentuk “engagement” yang dilakukan oleh perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan mengenai building employee engagement yang sangat bermanfaat bagi para karyawan yang bekerja  dalam bidang Human Resource Development (HRD) ataupun Divisi Legalitas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan dapat :

  1. Mampu memahami konsep dan pentingnya Building Employee Engagement;
  2. Mampu mencapai kesejahteraan karyawan serta perusahaan

MATERI

  1. Konsep Building Employee Engagement
  2. Pengertian Employee
  3. Hak dan Kewajiban Employee/Karyawan
  4. Membangun Perjanjian/ Ikatan dengan Employee/Karyawan
  5. Manfaat building employee engagement bagi perusahaan
  6. Hambatan dalam building employee Employee
  7. Solusi yang ditawarkan
  8. Diskusi dan Studi Kasus

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini, Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Building Employee Engagement.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING  BUILDING EMPLOYEE ENGAGEMENT TAHUN 2024 :

  • 30-31 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00