Training

Training Handling Mistakes

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HANDLING MISTAKES 

Tidak ada gading yang tidak retak, itulah peribahasa yang dapat menggambarkan dalam kehidupan. Karena dalam hidup pasti ada suatu kesalahan yang dilakukan baik sengaja maupun tidak disengaja. Mengambil tindakan korektif sangat diperlukan, namun seringkali sulit dilakukan untuk seorang manajer. Umpan balik yang konstruktif, bersama dengan proses yang benar dan pendekatan hubungan manusia, bergerak orang dari perlawanan terhadap berkaitan dengan kesalahan. Di dalam proses penanganan suatu masalah memerlukan analisis yang mendalam. Harus mencari akar permasalahan terlebih dahulu kemudian menganalisanya untuk menemukan solusi cara penanganannya. Training ini akan membahas mengenai tata cara penanganan suatu kesalahan. Dan pelatihan ini cocok bagi semua personil dari perusahaan, mulai dari staff hingga direksi.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Handling Mistakes diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami tata cara dalam penanganan kesalahan;
  2. Mampu menganalisa kesalahan yang terjadi

BAHAN AJAR

  1. Konsep penanganan kesalahan
  2. Tipe-tipe kesalahan
  3. Petunjuk pencegahan kesalahan
  4. Petunjuk memperbaiki kesalahan
  5. Jenis-jenis bantuan
  6. Jenis-jenis penanganan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Handling Mistakes peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi IT atau divisi lain yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai penanganan kesalahan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Handling Mistakes ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi handling mistakes yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Competency Based Development Program

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM 

Program pembangunan berbasis kompetensi memberikan keterampilan dan alat untuk memungkinkan organisasi untuk menentukan,menarik, aman, mengelola, mengembangkan dan mempertahankan kompetensi perilaku yang diperlukan untuk mempertahankan kemampuan organisasi untuk melakukan persaingan dari waktu ke waktu. Sebuah kerangka kompetensi adalah peta keterampilan dan perilaku jalan jika itu disesuaikan dengan indikator kinerja utama itu berbasis kompetensi pengembangan pelatihan. Sebuah kerangka kompetensi memungkinkan penjabaran strategi dalam keterampilan yang berhubungan pekerjaan dan perilaku yang memungkinkan jalur penjelasan, transparansi dan kemajuan. Jika mulus kerangka kompetensi perilaku memberikan pendekatan yang konsisten dan transparan untuk pengelolaan orang dengan menyelaraskan proses SDM dan manajemen kinerja dan kegiatan pembangunan dengan persyaratan bisnis.

Dalam menjalin hubungan dengan manusia, tak lepas dari persoalan mengenai sumber dayanya. Keseharian persoalan sumber dayanya di Indonesia berkutat dengan kompetensi sumber daya. Kompetensi ini meliputi aspek pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku  karyawan. Dalam arti yang luas, kompetensi ini akan saling berkaitan dengan strategi organisasi dan pengertian kompetensi ini dapat dipadukan dengan soft skill, hard skill, social skill dan mental skill. soft skill menunjukkan intuisi, kepekaan sumber daya manusia, Hardskill mencerminkan pengetahuan dan keterampilan fisik sumber daya manusia, social skill menunjukkan keterampilan dalam hubungan sosial sumber daya manusia, mental skill menunjukkan ketahanan dari mental sumber daya manusia tersebut. Organisasi hidup di dalam lingkungan yang secara terus-menerus mempengaruhi keberadaan dan keberlangsungan hidupnya. Untuk itu organisasi harus senantiasa melakukan upaya-upaya yang dapat memperkuat keberadaanya di dalam lingkungan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Competency Based Development Program yang sangat tepat dalam melakukan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan bersama perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Competency Based Development Program diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep Competency Based Development Program secara tepat dan dapat mengaplikasikannya dalam dunia kerja;
  2. Mampu menganalisa suatu pekerjaan sesuai berdasarkan profil komptensi yang dibutuhkan;
  3. Mampu mengidentifikasi jalur karir berdasarkan pengelompokkan posisi

BAHAN AJAR

  1. Konsep Competency Based Development Program
  2. Perencanaan Kompetensi Sumber Daya Manusia
  3. Pengorganisasian Komptensi Sumber Daya Manusia
  4. Pengembangan Kompetensi
  5. Evaluasi Development Program
  6. Implementasi langkah strategi secara konsisten dan sistematis
  7. Studi Kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Competency Based Development Program peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Research & Development, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Developent Program

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Competency Based Development Program ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COMPETENCY BASED DEVELOPMENT PROGRAM TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING 

Pada era modern saat ini, semakin dibutuhkan alat test yang secara alamiah berada pada tubuh manusia itu sendiri yaitu tandatangan dan tulisan tangan atau Graphologi. Graphologi adalah salah satu metode ilmu pengetahuan yang mempelajari tentang cara memahami kepribadian. pada saat menulis, kita dipengaruhi oleh variasi perasaan kita secara fisik maupun psikologi. Analisa tulisan tangan tidak akan terpengaruh oleh perbedaan ras, kebudayaan, dan gender untuk kepandaian dan kepribadian maka analisa tulisan tangan cenderung objektif, tidak bisa dan tidak diskriminatif. Grafologi/Grafo-Test sudah digunakan sebagai bagian dari forensik atau biometrik. Di Negara Amerika, grafo-test digunakan untuk mengetahui terkait dengan kejujuran, kestabilan emosi, kemungkinan bertindak kasar dan judgement. Di Negara Australia bahkan digunakan oleh The Australian Federal, State & Territory Police sebagai bentuk test yang lebih akurat daripada lie detector.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking diantaranya yaitu:

  1. Peserta memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana cara menganalisa tulisan tangan dan tandatangan sehingga menggetahui karakternya dan mempermudah komunikasi
  2. Peserta dapat membaca kejujuran relasi dengan baik sehingga meningkatkan kewaspadaan
  3. Peserta mampu merubah tulisan tangan dan tandatangan untuk pemberdayaan diri

BAHAN AJAR

  1. Dasar-dasar Depth Psychology & Psychoanalysis
  2. Pengantar: Grafology – Sejarah & Aplikasi Modern
  3. Intepretasi Tanda Tangan
  4. Intepretasi Tulisan Tangan berdasarkan ciri pokoknya dan ciri detailnya
  5. Intepretasi Lengkap berdasarkan Tulisan Tangan dan Tandatangan untuk membaca profil kepribadian
  6. Mengenal pelbagai Teori Kebohongan
  7. Mengidentifikasi kebohongan
  8. Interview dan interogasi
  9. Merubah karakter pribadi dengan menyempurnakan tulisan dan tandatangan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Account Officer Funding dan Lending, Font Liner, Back Office & Control, Pengawasan & Audit Intern, Manager & Pemimpin Cabang, HRD

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Hand Writing Analisys & Lie Detection Skills For Banking ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi hand writing analisys & lie detection skills for banking yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.400.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HAND WRITING ANALISYS & LIE DETECTION SKILLS FOR BANKING TAHUN 2024:

  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

Training Handling Mistakes & Problem Solving

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING 

Didalam melakukan kegiatan pekerjaan sehari-hari, seringkali terjadi kesalahan atau permasalahan yang sengaja maupun yang tidak disengaja dilakukan. Proses penanganan suatu masalah tersebut memerlukan analisis yang mendalam, terutama bila permasalahan yang berkaitan dengan beberapa pihak. Ketika menangani suatu permasalahan, perlu diketahui akar permasalahannya terlebih dahulu, kemudian menganalisanya untuk menemukan solusi atau langkah penanganannya. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai prosedur dalam menangani suatu permasalahan dan dapat mencari solusi atas permasalahan tersebut.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Handling Mistakes & Problem Solving diantaranya yaitu:

  1. Mampu memahami tata cara dalam penanganan kesalahan;
  2. Mampu menganalisa kesalahan yang terjadi

BAHAN AJAR

  1. Mendefinisikan Masalah
  2. Penyebab Potensial terjadinya Masalah
  3. Identifikasi Alternatif pendekatan penyelesaian permasalahan
  4. Conflict Management Styles
  5. Jenis-jenis bantuan
  6. Jenis-jenis penanganan
  7. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Handling Mistakes & Problem Solving peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi IT atau divisi lain yang membutuhkan training ini; Wirausaha, Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai penanganan kesalahan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Handling Mistakes & Problem Solving ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi handling mistakes & problem solving yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING HANDLING MISTAKES & PROBLEM SOLVING  TAHUN 2024:

  • 28-29 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Developing Personal Leadership

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP 

Pemimpin yang sukses datang dalam segala bentuk dan ukuran. Tidak ada dua tempat kerja, situasi, krisis, atau skenario yang sama, dan tidak dua pemimpin adalah sama. Dan sementara itu baik-baik saja untuk mengatakan bahwa kepemimpinan yang melayani adalah jenis yang paling efektif gaya manajemen. Itu tidak menjelaskan bagaimana seorang manajer dapat menjadi manajer yang efektif. Ide mengembangkan rencana pengembangan kepemimpinan pribadi mungkin tampak sedikit miring, terutama jika seorang sudah dalam posisi kepemimpinan.

Sejak dilahirkan pada dasarnya setiap manusia sudah memiliki untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri ialah proses berkembangnya diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta mampu mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan, adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti dari kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan sadar dan rela, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ketingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik, bijak dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kematangan pertimbangan, kompetensi teknik, pengabdian, empati, semangat, dan disipin. Selain itu didalam usaha untuk mengembangkan kepemimpinan dalam diri sendiri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut akan meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemimpinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi semua personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Developing Personal Leadership diantaranya yaitu:

  1. Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik;
  2. Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi

BAHAN AJAR

  1. Konsep kepemimpinan
  2. Pemahaman karakter
  3. Kepemimpinan pribadi
  4. Pentingnya kepimpinan pribadi
  5. Prinsip-prinsip kepemimpinan
  6. Ketrampilan kepemimpinan
  7. Pengembangan kepemimpinan pribadi
  8. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Developing Personal Leadership peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan kepemimpinan pribadi

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Developing Personal Leadership  ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DEVELOPING PERSONAL LEADERSHIP TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Design for Job Description

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION 

Sebuah organisasi atau perusahaan terlahir dengan memiliki landasan visi dan misi yang jelas dari awal. Mengikuti pergerakannya, sebuah organisasi pun memerlukan struktur. Struktur tersebutlah yang akhirnya menuntut adanya Uraian Pekerjaan atau yang sering disebut Job Description. Dengan adanya desain job description, karyawan dapat memahami betul posisi dan hal apa saja yang harus dikerjakan. Job description adalah suatu kumpulan informasi pekerjaan dari jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Membuat daftar pekerjaan setiap jabatan menjadi jelas akan fungsi dan perannya, hasilnya dan tanggung jawabnya. Sebuah deskripsi daftar seseorang mungkin menggunakan untuk tugas-tugas umum, fungsi dan tanggung jawab posisi. Ini mungkin sering termasuk kepada siapa laporan posisi, spesifikasi seperti kualifikasi atau keterampilan yang dibutuhkan oleh orang dalam pekerjaan. Deskripsi pekerjaan biasanya narasi, tetapi beberapa malah dapat terdiri dari daftar sederhana kompetensi, misalnya metodologi perencanaan strategis sumber daya manusia dapat digunakan untuk mengembangkan arsitektur kompetensi bagi suatu organisasi. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai desain job description serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Design for Job Description diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep desain job description;
  2. Membantu atasan dan bawahan mengerti mengapa suatu jabatan diadakan dan Apa tujuan utamanya;
  3. Memahami pentingnya job description demi kemajuan perusahaan/ organisasi

 BAHAN AJAR

  1. Konsep desain job description
  2. Pengertian Job Description
  3. Pentingnya desain job description bagi perusahaan
  4. Manfaat diterapkannya desain job description
  5. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Design for Job Description peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai desain job description

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Design for Job Description ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi design for job description yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DESIGN FOR JOB DESCRIPTION TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00