Training

Training Delegation

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING DELEGATION 

Delegasi adalah tugas dari tanggung jawab atau wewenang untuk orang lain, biasanya dari manajer ke bawahan, untuk melaksanakan kegiatan tertentu seperti memulai dari ban yang tepat saat balapan basah. Ini adalah salah satu konsep inti kepemimpinan manajemen. Namun orang yang didelegasikan pekerjaan tetap bertanggung jawab atas hasil dari pekerjaan didelegasikan. Delegasi memberdayakan bawahan untuk membuat keputusan, yaitu adalah pergeseran otoritas pengambilan keputusan dari satu tingkat organisasi untuk lebih rendah satu delegasi. Jika dilakukan dengan benar tidak turun tahta. Kebalikan dari delegasi yang efektif adalah micromanagement, di mana seorang manajer memberikan terlalu banyak masukan, arahan, dan review pekerjaan didelegasikan. Secara umum delegasi baik dan dapat menghemat uang dan waktu, membantu dalam membangun keterampilan dan memotivasi orang.

Setiap perusahaan maupun pemerintahan suatu negara memiliki delegasi. Pendelegasian adalah salah satu elemen yang sangat penting di dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Mendelegasikan wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah banyak sementara staff belum dapat diandalkan, hal ini sangat menyita waktu manajer untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Hal di atas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik dalam mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Pelatihan ini akan membantu dan membahas mengenai delegasi. Dan sangat bermanfaat bagi yang mempunyai wewenang dalam delegasi.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Delegation diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep delegasi dengan efektif;
  2. Mengidentifikasi kendala dalam pendelegasian;
  3. Mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif terhadap delegasi yang efektif

BAHAN AJAR

  1. Pengertian delegasi
  2. Pelimpahan wewenang
  3. Peranan pendelegasian
  4. Langkah-langkah pendelegasian
  5. Aturan delegasi efektif
  6. Pemberdayaan karyawan
  7. Kendalan dalam pendelegasian
  8. Dampak pendelegasian
  9. Studi kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Delegation peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Delegasi

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Delegation ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi delegation yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DELEGATION TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2023 Malang

Training Creative Thinking Technique

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING CREATIVE THINKING TECHNIQUE 

Sebagai manusia kita harus bersyukur karena Tuhan YME memberikan kelengkapan indera serta akal (otak) yang begitu bermanfaat. Otak kita gunakan untuk berpikir dan berkreatifitas sehari-hari. Oleh karena itu kita menyadari bahwa kreatifitas merupakan sumber pemecahan masalah dan akan meningkatkan kreativitas yang dapat diterapkan dalam pekerjaan. Sebagian besar dari kita tidak pemikir kreatif alami, menceritakan diri sendiri dan tim untuk menjadi kreatif tidak biasanya menghasilkan hasil. Beberapa teknik khusus yang diperlukan untuk membantu otak kita dalam berbagai cara untuk mengubah proses berfikir yang biasa. Keadaan yang dihadapi perusahaan saat ini semakin beraneka ragam  dan kompleks. Keanekaragaman dan kompleksitas situasi tersebut membutuhkan cara-cara pemecahan masalah yang berbeda.

Berpikir secara kreatif merupakan salah satu cara yang sangat dianjurkan. Dengan cara itu seseorang akan mampu melihat persoalan dari banyak perspektif. Pasalnya, seseorang pemikir yang kreatif akan menghasilkan lebih banyak alternatif untuk memecahkan suatu masalah. Untuk dapat memecahkan masalah, seseorang harus betul-betul tahu masalahnya sehingga dapat mengambil keputusan yang tepat, efektif dan efisien. Ini membuat ketrampilan berpikir logis-rasional saja menjadi tidak cukup. Tidak jarang situasi tertentu membutuhkan pemecahan masalah secara kreatif. Oleh karena itu, keterampilan dalam menggunakan teknik-teknik pemecahan masalah secara kreatif menjadi penting. Dengan membiasakan untuk menyesuaikan pola berpikir yang sesuai dengan situasi tertentu, pemecahan masalah akan menjadi semakin efektif.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Creative Thinking Technique diantaranya yaitu:

  1. Peserta mampu memahami konsep kreatifitas dengan baik
  2. Peserta menyadari bahwa kreatifitas merupakan sumber pemecahan masalah & meningkatkan kreativitas yang dapat diterapkan dalam pekerjaan
  3. Peserta dapat mengembangkan diri dalam berpikir kreatif
  4. Peserta dapat menumbuhkan kebiasaan berpikir kreatif

BAHAN AJAR

  1. Pengenalan Konsep Kreatifitas
  2. Macam-macam berpikir
  3. Hambatan dalam berpikir kreatif
  4. Proses berpikir kreatif
  5. Teknik-teknik berpikir kreatif
  6. Pengembangan kreatifitas
  7. Penerapan berpikir kreatif
  8. Studi Kasus

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Creative Thinking Technique peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Dosen maupun pengajar semua fakultas Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai teknik berpikir kreatif

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Creative Thinking Technique  ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

TIM INSTRUKTUR

SII Team

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING TECHNIQUE TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training EFQM – Leaders for Excellence Training

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING 

Pemimpin untuk keunggulan ini dirancang khusus bagi para manajer yang ingin menerapkan EFQM Excellence Model dalam lingkungan kerja. EFQM Excellence Model adalah alat sederhana untuk membantu organisasi menerapkan sistem jaminan mutu dengan mengukur kinerja karyawan. Kita akan belajar bagaimana mengidentifikasi area untuk perbaikan dan mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif. Pelatihan ini terkait dengan membangun EFQM Manajemen Dokumen, cara sederhana untuk mendokumentasikan organisasi terhadap model EFQM. Dokumen ini memberikan gambaran yang baik dari organisasi yang dapat digunakan secara internal dan eksternal. Penilaian kinerja karyawan merupakan suatu aspek yang dapat menjadikan perusahaan mencapai keunggulan bersaing di pasar. Penilaian kinerja perlu kerang yang terorganisir yang dapat menganalisa dan mengevaluasi kondisi di lingkungannya secara terus menerus. Salah satu alat untuk penilaian kinerja secara menyeluruh adalah menggunakan model EFQM yang merupakan alat praktis untuk membantu organisasi mencapai kesuksesan. EFQM dapat dibagi ke dalam 5 kriteria yang memungkinkan kinerja berlangsung yaitu, kepemimpinan, sumber daya manusia, strategi dan kebijakan, kemitraan, sumber daya dan serta proses. Seorang pemimpin perusahaan harus mampu memahami model penilaian menggunakan EFQM sebagai aspek produktivitas  yang penting di perusahaan sehingga kinerja dapat terorganisir dan dapat memberikan dampak positif bagi kualitas perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training EFQM – Leaders for Excellence Training diantaranya yaitu:

  • Menerapkan EFQM Excellence Model, Logika RADAR dan Konsep Fundamental dalam lingkungan kerja.
  • Mengimplementasikan satu set alat manajemen mutu untuk memimpin jalannya organisasi
  • Menginterpretasikan laporan penilaian feedback.
  • Menggunakan pendekatan DMAIC, dan mendukung alat perbaikan, untuk menentukan dan mengatasi akar penyebab area perbaikan diidentifikasi.
  • Mengadopsi pendekatan terstruktur untuk secara efektif menangani bidang-bidang yang diidentifikasi melalui proyek-proyek perbaikan.
  • Menggunakan pendekatan Business Excellence Matrix untuk mengembangkan Enabler Peta untuk organisasi dan menyelesaikan self-assessment

BAHAN AJAR

  • EFQM Excellence Model
  • Menerapkan Logika RADAR untuk Continuous Improvement
  • Peningkatan Pengendalian Organisasi
  • Pengakuan dan Prestasi yang Unggul
  • EFQM Manajemen Model Dokumen

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training EFQM – Leaders for Excellence Training peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Profesional, pemimpin, supervisor dan semua orang yang terlibat dalam pelaksanaan manajemen mutu dan peningkatan kinerja organisasi. Individu yang memimpin atau berpartisipasi sebagai upaya untuk memajukan organisasi dengan  kualitas nasional dan internasional berdasarkan pada Model EFQM juga akan menemukan program yang menguntungkan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training EFQM – Leaders for Excellence Training ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi leaders for excellence yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFQM – LEADERS FOR EXCELLENCE TRAINING TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Communicating Across Generations

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING COMMUNICATING ACROSS GENERATIONS

Kemampuan dalam berkomunikasi sangat penting. Salah satu cara untuk memastikan komunikasi yang lebih baik adalah dengan memahami nilai-nilai umum dan kebutuhan masing-masing generasi sesuai dengan pengalaman seorang meskipun pemahaman ini tidak berlaku untuk individu, apalagi kemampuan berkomunikasi lintas generasi. Sebagai orang yang lebih tua harus mampu berkomunikasi dengan baik terhadap yang lebih muda, ataupun sebaliknya. Kemampuan berkomunikasi untuk berhubungan dengan semua generasi adalah keterampilan yang mutlak diperlukan dalam keluarga dan tempat kerja yang beragam. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai communicating across generations serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Communicating Across Generations diantaranya yaitu:

  1. Memahami konsep communicating across generations;
  2. Mampu memahami mengapa pendekatan yang khas tidak lagi bekerja dengan empat generasi di tempat kerja dan apa yang tidak;
  3. Mampu menempatkan dengan siapa berkomunikasi

BAHAN AJAR

  1. Konsep communicating across generations
  2. Pengertian komunikasi lintas generasi
  3. Tantangan komunikasi lintas generasi
  4. Tips dan trik komunikasi antar generasi
  5. Hambatan dalam komunikasi antar generasi
  6. Studi Kasus dan Diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Communicating Across Generations peserta yang direkomendasikan ikut yaitu merek yang berlatar belakang seperti: Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Hubungan Masyarakat, atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini; Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai communicating across generations

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Communicating Across Generations ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi manajemen stress yang tepat dan efektif.

Trainer Ahli

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COMMUNICATING ACROSS GENERATION TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor

Training Effective Time Management

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT

Manajemen waktu yang efektif tidak berarti melakukan lebih banyak hal atau melakukan mereka lebih cepat. Manajemen waktu yang efektif berarti mendapatkan lebih dari pekerjaan penting dilakukan dalam satu hari. Bahkan, manajemen waktu yang efektif bahkan lebih penting daripada efisiensi penggunaan waktu kita. Tentu saja, manajer waktu terbaik yang efektif dan efisien . Manajemen waktu yang efektif akan menyadarkan banyak orang bahwa ternyata mereka telah banyak menghabiskan waktu kerjanya secara percuma. Dalam 8 jam kerja, berapa jam waktu yang benar-benar memberikan efek nilai tambah bagi perusahaan? Hitunglah dalam satu hari kerja berapa banyak gangguan waktu (time robbers) yang dihadapi seorang staff. Melalui training ini para peserta akan diajak untuk mengelola waktu kerjanya secara efektif dan efisien melalui penggunaan To Do List, Time wasters elimination, Inventory Analysis Chart, Priorities Check List, dan time management strategies tools lainnya. Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan dapat mengatur waktu bukan diatur oleh waktu sehingga produktivitas pelayanan dipastikan akan meningkat dengan sangat cepat.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Effective Time Management diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami waktu sebagai suatu sumber daya yang harus dikelola
  2. Meningkatkan daya konsentrasi saat bekerja
  3. Mengeliminasi time wasters
  4. Mengimplementasikan priority check list, to-do-list, analysis chart, dan sebagainya

BAHAN AJAR

  1. How to manage your time
  2. How to eliminate time wasters
  3. How to improve your concentration
  4. Using To Do List
  5. Using Inventory Analysis Chart
  6. Using Priorities Check List
  7. Time management strategies

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Effective Time Management peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari semua divisi, praktisi atau siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai Time Management dalam meningkatkan Performance Pribadi atau Perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Effective Time Management ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi effective time management yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 27-28 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Bali

Training Effective SOP Lifecycle

Human Resources, Training·

PENGANTAR TRAINING EFFECTIVE SOP LIFECYCLE 

Standard Operating Procedure (SOP) merupakan ketetapan yang tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, dimana, kapan, dan oleh siapa. SOP dibuat untuk menghindari terjadinya variasi didalam proses pelaksanaan kegiatan yang akan mengganggu kinerja dari organisasi secara keseluruhan. SOP merupakan mekanisme penggerak organisasi/ lembaga agar dapat berjalan/berfungsi secara efektif dan efisien.

Seringkali SOP menjadi kontra produktif di tempat bekerja. Di setiap instansi sebenarnya sudah memiliki SOP tetapi seringkali tidak digunakan, banyak yang ragu-ragu apakah terupdate, dan diletakkan di lemari yang dikunci atau banyak yang hanya ditempel di dinding tanpa mengetahui apa itu maksud dari SOP tersebut.

SOP beda dengan Prosedur. Prosedur dibuat oleh pihak independent berdasarkan asas top-down, sedangkan SOP dibuat melalui kesepakatan antara penulis, pihak manajemen dan pengguna (3 pihak). Akan tetapi seringkali SOP dibuat dengan tanpa melibatkan pengguna sehingga tidak berfungsi dengan semestinya.

Keefektifan sebuah SOP dapat dilihat dari: nilai tambah, kesamaan persepsi antar bagian/departemen serta dilihat dari fungsinya sebagai pengendali dan pemantau proses kinerja. Apabila SOP ditempat kerja anda tidak demikian, anda wajib meninjau ulang SOP atau bahkan membuat SOP baru yang sesuai dengan prinsip win-win solution.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Effective SOP Lifecycle diantaranya yaitu:

Setelah mengikuti pelatihan,  diharapkan peserta mampu mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus SOP Lifecycle. Sehingga diharapkan perusahaan/ organisasi dapat menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien.

 BAHAN AJAR

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis
  • Prosedur dan instruksi kerja SOP
  • Fundamental business systems ISO 9000
  1. SOP Lifecycle
  • SOP yang tidak dinamis
  • SOP yang dinamis
  • Siklus SOP Lifecycle
  1. Business process mapping (BPM).
    4. SOP Tehnis v.s SOP Administratif.
    5. Format SOP:
  • Simple steps
  • Hierarchy
  • Flowchart
  • Graphical
  • Video
  1. Teknik penulisan efektif:
  • Format SOP
  • Elemen SOP
  1. Menentukan dan memilih  tingkat perincian SOP (Who Does What) Beyond Write What You Do
  2. Perancangan SOP yang up-to-date dan pembuatan rencana tindak-lanjut dengan merancang SOP yang dinamis.
  3. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan dll

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Dalam program Training Effective SOP Lifecycle peserta yang direkomendasikan ikut yaitu yang berlatar belakang seperti: karyawan dari seluruh level dan semua divisi dalam Perusahaan/Organisasi serta Praktisi, Profesional atau Siapa Saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai SOP.

METODE PELAKSANAAN

Dalam Training Effective SOP Lifecycle ini menggunakan metode interkatif, dilaksanakan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi interaktif membahas study kasus seputar teknik dan implementasi effective SOP lifecycle yang tepat dan efektif.

TRAINER AHLI 

Yudi Hariyanto, S.SOS, CHRP & Team

Berbekal pengalaman lebih  dari 15 tahun di dunia perindustrian dengan posisi terakhir menjabat sebagai Human Capital & General Services Division Head di Perusahaan Energi, MNC sebagai HR Manager yang memegang bidang Pengembangan SDM, Compensation & Benefit & Industrial Relations. Selain bekerja sebagai professional SDM, beliau juga sebagai Konsultan SDM dan mengajar di beberapa Universitas sebagai dosen tamu dan trainer untuk topik SDM seperti Performance Management, Competency Based Human Resources Management (CBHRM), Integrated Human Resources Management System, Training Management for Business Improvement, HR Manager for Non HR Manager, Compensation & Benefit Strategy, Human Relations. Dintara kerjasama/institusi yang pernah beliau tangani diantaranya: Univ Trisakti, PT. Tower Bersama, PT. Agincourt, PT BMST, PT BMD Laboratory, Jobstreet dan masih banyak lagi lainnya

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000 (Jakarta/Bandung/Bogor/Yogyakarta/Surabaya/Malang)
  • Rp 5.350.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Medan/Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul soft file & copy, Lunch, 2 x Coffee Break, Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint, Flashdisk, Tas Gemblock), foto bersama, diselenggarakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SOP LIFECYCLE TAHUN 2024:

  • 30-31 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 26-27 Desember 2024 Jakarta
Kami siap bantu anda! Klik disini

Kami siap membantu anda, untuk berdiskusi dengan Tim Kami silahkan klik langsung profile yang sedang online. Jika jaringan sedang sibuk, disebabkan sedang melayani pelanggan lain. Untuk respon cepat selanjutnya kirim email ke: [email protected] untuk pelayanan via Help Desk

Account Executive

Mei Dwi - Head Office

Online

Account Executive

Eva Arlinda- Head Office

Online

Account Executive

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Account Executive

Andini - Head office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda- Head OfficeAccount Executive

halo bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeAccount Executive

Maaf bapak/ibu adakah yang bisa saya bantu? 00.00

Andini - Head officeAccount Executive

Halo bapak/ibu ada yang bisa saya bantu? 00.00